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　　各位中國服裝，著名品牌的掌門人，今天這個論壇對我們服裝行業(yè)品牌建設，是很重要的，今天上午張德江總理參觀了我們博覽會，看了四個男裝，四個休閑裝，還有七八個女裝，都是中國的名牌，是我們獲獎的一些品牌，從大企業(yè)，到設計師企業(yè)都有，他的感觸很深，他前面參觀我們服裝博覽會，今年特意看了我們品牌建設，一個感覺到，通過服裝的變化，在北京交互那么交通部方便，那么遠，他沒想到有這么多人，都不是看熱鬧的，都是做企業(yè)的，做銷售的，那么這次看中國品牌，沒有時間看國外品牌，我們也給他們匯報了，國內(nèi)占65%，國外占35%，而且這是法國的，意大利的，德國的，美國的都來了很多著名的品牌，都是來的一些中小企業(yè)，都是比較大的品牌，亞洲，韓國、日本、臺灣地區(qū)都來了，香港也來了，國外品牌到中國以后，你像美國代表團，沒??? ?? ???? ????? ?? ???? ??? ???? ? ?? ???? ??? ?????.

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??? ?? ?? ? ?? ? ?? ? ? ?? ? ??, ?? ? ?? ?? ? ?? ?? ? ???????，一個關鍵的時期，應該說中國品牌發(fā)展現(xiàn)在處于一個興旺的階段，我們上屆論壇講到，我們的品牌像雨后春筍般，不是過去想的，我們老是盯著幾個大牌，我們什么時候有國際大牌，現(xiàn)在開始落地了，你要想有國際大牌，先要看品牌怎么生的，所以這幾年，我們行業(yè)一直倡導，要研究品牌生態(tài)，昨天IPONE我們研究品牌，研究很多，我們也跟他講，我們行業(yè)品牌是注重品牌生態(tài)，他說你這個觀點是對的，我們不僅看大牌子，還要看草根企業(yè)，我們哪個不是草根起家的，除非是國有大企業(yè)轉(zhuǎn)制的，但是我們大部分是草根企業(yè)發(fā)展而來，為什么我們草根企業(yè)能夠成為大品牌，因為中國已經(jīng)具備品牌成長的環(huán)境，我們叫生態(tài)，不僅要有大樹，也有萬物，也有小草，只要我們細心經(jīng)營，維護一個良好的生態(tài)環(huán)境，我們自己的品牌，像中央“十二五”規(guī)劃建議提出的，要具有?? ??? ?????? ??? ??? ???? ??? ???.??

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　　首先，我們作為一個產(chǎn)業(yè)，作為一個生活消費品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，我們當然要關注生活方式的改變，但是不是抽象的關注，也是一定條件的關注，這個條件，就是我們這個時代的條件，時代什么條件呢，我覺得我們要研究一下，技術生態(tài)，技術是人類自由，人類自由的一種表達方式，是人類自由意志的一種表達方式，技術呢，是人類思維創(chuàng)造力的一種延長，手推磨時代，產(chǎn)生的是封建主人、經(jīng)濟，和封建時代的生活方式，蒸汽動力的機械化時代，它創(chuàng)造了資本主義生產(chǎn)為主體的自由資本主義時代，也形成了資本主義時代的生活方式，現(xiàn)代跨國生產(chǎn)，現(xiàn)代信息化，計算機技術為中心的高新技術發(fā)展的時代，也產(chǎn)生了現(xiàn)代的文明，世界多元文化共生的時代，這是和現(xiàn)代技術分不開的，但是呢，確實有些傳統(tǒng)的技術，現(xiàn)在還有很高的價值，但是這不是讓人們恢復到過去，而???? ??? ?? ??, ?? ??, ?? ??, ??? ??? ???? ????. ??? ?? ??? ?? ?? ??? ??, ???? ?? ??? ???, ??? ??, ??? ?? ?? ???? ????, ??? ??? ??? ??, ??? ??? ??? ???? ?? ???, ??? ??? ???? ??? ????.

??? ???? ??? ??? ???? ?? ??? ? ??? ??? ??? ???? ????? ??? ??? ???? ?? ??? ?? ???, ????? ? ??? ??? ??? ? ??.我們從生產(chǎn)技術，到管理技術，到營銷技術，這已經(jīng)是人類生存方式的改變，生存空間的改變，時間的改變，概念的改變，流行趨勢再也不是先在法國，再大歐洲，后來到亞洲的發(fā)達地區(qū)，然后到中國的上海北京，然后再到中國的二線城市，不是，巴黎的表演，巴黎的時裝周，我們品牌，隨時可以看到，我們不僅看到驚喜，更是看到為什么有今天的變化，這不僅是認識的提高，更是技術水平帶來的，網(wǎng)絡社會，那么現(xiàn)在我們的品牌，凡是在市場上叫得響的，具有品牌價值的物質(zhì)基礎就是你的材料，今天我們的品牌給張德江副總理介紹了，很多屬于材料，絲和絨的繪法，化纖仿真的效果，還有很多發(fā)生民族文化的傳統(tǒng)，而且還非常具有現(xiàn)代感，我們這些企業(yè)和設計師介紹的，這些介紹，這些表現(xiàn)，都不是特意貝殼，準備出來的，都是臨場發(fā)揮的，很自然的，說明他們??? ??? ?? ??? ????? ??? ???, ?? ???? ??? ???? ???? ??? ??? ??? ???? ???? ??? ????.{page ubreak}

　　所謂預測，我去美國了解(潔西派林)品牌，很大的隊伍，要了解去年金融危機剛剛走出國體，世界的變化，藝術的變化，人們對服裝追求的微妙的變化，包括30年代金融危機過后，他們也研究當時服裝的特點，那么就研究，這次金融危機以后可能帶來的變化，因為西方國家從借債消費，改變了消費方式，到了加重理性消費，那么這個呢，就會給服裝材料的選擇，樣式的出新，都是一個新的，包括奧巴馬夫人對美國時尚的影響，都做了調(diào)查，因為奧巴馬夫人在美國銷售時尚方面影響很大，那么他們要到不僅是美國自己的城市，要到歐洲的中心城市，要到特別提到了，要到中國，看看中國上海，要到日本東京，來看看消費趨勢的變化，因為它是全球性的連鎖商業(yè)，他做出了一個八開紙，大概有兩公分厚的那么一個材料，來預知一年以后，服裝的變化，然后呢給他的??? ?, ?? ?? ? ???? ???? ???. ?? ??? ?? ? ? ??, ??? ??? ?? ??, ??? ?? ??, ??? ??? ??? ??? ? ?? ?, ??? ??? ???? ??, ???? ??? ????, ???, ??? ???? ?? ? ? ??? ??? ??? ? ???, ??? ???? ???? ?? ??? ???, ??? ??? ?? ??? ????, ??? ??? ?? ? ??, ??? ? ? ???.

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　　那么直到今天，我們的品牌創(chuàng)建，在文化創(chuàng)建方面，都很注重吸收現(xiàn)代文化的元素，發(fā)達經(jīng)濟必然有發(fā)達的生活方式，我們不能一貫埋怨消費者，崇洋媚外，原因就是我們還沒有表達他的追求，你只表達了他現(xiàn)在某些不足的方面或者說我們簡單理解傳統(tǒng)，我看手繡，我看這次展覽會一個印度的品牌，在全世界賣，就是一個紗巾，他隨著巴黎的展臺，參加了我們的展覽會，有了很多巴黎的文化，他的手繡，文化是一種現(xiàn)代感，我們一說手繡，就說我是傳統(tǒng)，傳統(tǒng)的工藝表達的是傳統(tǒng)的，不是傳統(tǒng)，幾乎是古代的翻版，沒有現(xiàn)代感，你的手工藝沒有表達出現(xiàn)代的價值，這也是文化。

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　　相反，國外的大師，1993年的馬蘭帝諾，他在表演，他就用中國的大花被，在我們舞臺上表演，他說這就是中國的文化，這就是說我們深在廬山，并不一定熟悉廬山，中國的國際化，各民族看中中國的是什么，我們也不一定特別清楚，但我們不能說，他看到了本質(zhì)，中國把大花被作為衣服的話不是很多，但是這種紋樣，這種色彩結(jié)構(gòu)文化可以起作用，就涉及到文化的深層，我們的品牌創(chuàng)新，既要技術的，又要文化的，特別是藝術的，所以剛才張德江副總理特別強調(diào)幾次，我們要提高設計水平，設計，我們也特別匯報我們品牌建設，注重一個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈，從纖維帶來的時尚創(chuàng)造基礎，到面料織造，我們的品牌企業(yè)如果不深入到面料創(chuàng)新里面，你的個性難以發(fā)揮，因為大家的面料做出的個性，那是比較難的。

　　我舉一個例子，我們江蘇有一個叫范家的亞麻廠，它幾乎給國際上，歐洲的，美國的，歐洲的比如阿瑪尼，每年來訂貨，我關心是他怎么訂貨，他的采購帶來三個設計師，在這個企業(yè)里大干三天，搞樣品鑒定搞得亂七八糟，最后確定，他要定的產(chǎn)品，他的設計要求，提供給企業(yè)，然后廠長又給我看了，也是P，他定了家紡的面料，他說我實在不理解，他說跟我們過去農(nóng)村的沒有區(qū)別，這就是我們對文化生態(tài)沒有掌握，我們的名牌都是到歐洲定亞麻面料，你有沒有推銷過，我有推銷過，推銷過沒有看中，我說你推銷什么樣的產(chǎn)品呢，是不是你現(xiàn)在給我看的一塊一塊的樣布，那個樣布我們企業(yè)看不上。

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　　那么對這樣一個現(xiàn)象，我們的品牌創(chuàng)造者，或者我們有創(chuàng)造奢侈品品牌的企業(yè)，怎么想呢，我想這里還是回到我們對奢侈品生活方式的深入，它的技術，它的文化，我們不知道奢侈品生活什么樣，你就看看畫報，奢侈品就那樣的，你舊照著做，改改樣子，賣不出去，這不是一個生態(tài)的問題，那么現(xiàn)在中國的質(zhì)量是我們的基礎，品牌建設的基礎，類似的質(zhì)量，中國制造，紡織機械，在中國上賣，人家說你要降價，因為中國制造，瑞納總裁講了，我瑞納的制造在中國還壓百分點，我們在同類產(chǎn)品不同生產(chǎn)企業(yè)之間，存在著很大差異，那就是說你中國制造的形象，是質(zhì)量不如人家，你有幾個好不行，就像我們的火腿腸，不見得所有的火腿腸都用了瘦肉精，但是一個火腿腸的分廠，加了瘦肉精，你這個火腿腸就賣不出去了，這就是品牌生態(tài)。

　　因此我們的品牌，我們行業(yè)協(xié)會提出，不僅在質(zhì)量上，創(chuàng)新上，快速反映上你做得很好，還不夠，還有一個社會責任，我們說的社會責任不僅僅是你對社會的制造，而且包括我們對勞動，對消費者，對市場秩序，對于公共義務，你的承擔，你是擔當者，我們大牌子，對中小牌子，對草根企業(yè)，承擔的什么樣的社會責任，現(xiàn)在是社會化的生產(chǎn)階段，不可能一個品牌全包攬全部，因此就是我們的中國服裝品牌，需要有一個團隊的意識，不是富人俱樂部，也不是大牌子俱樂部，而是一個民族的自信，是競爭，品牌是競爭的結(jié)果我們，改革開放30年，現(xiàn)在品牌發(fā)展到今天這樣，我們首先歸功于中央確定的市場化發(fā)展方向，沒有市場化，沒有今天的品牌，靠政府計劃，靠政府的愿望是實現(xiàn)不了品牌大國，那么我們就要分析，在市場化前提下，怎么樣體現(xiàn)我們的核心價值體?? ????? ???? ?? ????? ?? ??? ???? ?? ??????.

　　我希望我們的論壇，不僅對已經(jīng)具備一定成就的企業(yè)產(chǎn)生啟發(fā)，產(chǎn)生推動力，而且對廣大的中小企業(yè)，都有一個很好的引導，我們現(xiàn)在的品牌企業(yè)，相當多的產(chǎn)品是由中小企業(yè)生產(chǎn)加工的，我們有沒有考慮，你這個供應鏈，有沒有品牌價值，公共服務是需要大家支持的，為了促進紡織行業(yè)由大變強，我們一方面爭取國家的政策，一方面發(fā)揮行業(yè)的內(nèi)生動力，圍繞著科技和教育的進步，我們紡織工業(yè)的紡織機關，科技教育基金到現(xiàn)在已經(jīng)達到了7000萬，這是我們一年目前已經(jīng)達到有600萬這樣數(shù)額的，可以獎勵我們的科學進步，教育和教師，最近還有一批企業(yè)都已經(jīng)承諾了，這個是國務院特批的，我們紡織行業(yè)，我最近到幾個企業(yè)，在座的企業(yè)都是積極的建筑者，承擔行業(yè)的社會責任，就是我們用發(fā)揮內(nèi)生的動力。

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　　2010年我們服裝企業(yè)的規(guī)模以上是19000多戶，7.9%的企業(yè)，1400多戶企業(yè)，資產(chǎn)占全行業(yè)的8%多，銷售占全行業(yè)的11%多，利潤占全行業(yè)的47%，從業(yè)人數(shù)也只占行業(yè)的9%，它的附加值是哪來的，一個是技術，一個是品牌，就是我們“十一五”期間，在全行業(yè)深入人心的品牌貢獻力和科技貢獻力，我們在制定“十二五”規(guī)劃，同樣在品牌綱要上，我們同樣提出來，要大批的，要有大批的示范性的企業(yè)品牌，要有一大批區(qū)域品牌，要使我們的品牌價值占到全行業(yè)附加值的一半左右，一半科技，一半品牌，這兩個價值不能決然分開，但是很明顯，技術都一樣，產(chǎn)品質(zhì)量都一樣的企業(yè)，效應會差一倍，有的是兩倍，一個企業(yè)同樣的產(chǎn)品，出口內(nèi)銷，我最近分析了一下，銷售產(chǎn)值和出口產(chǎn)品，我分析的結(jié)果呢，就是總體上看，我們的品牌內(nèi)銷產(chǎn)品的價格，是外銷產(chǎn)品的2.7倍，原因?? ???? ??? ?? ??? ??? ??? ?????.? ??? ??? ?? ?? ? ??? ?? ??? ??, ?? ? ? ?? ? ???, ?? ? ? ?? ?? ?? ? ?? ?, ? ?? ? ?? ? ? ? ? ? ?? ? ??? ? ?, ?? ?? ??, ??? ??, ??? ??, ?? ??, ?? ??, ?? ? ? ?, ??? ?? ? ?? ? ? ? ?? ???? ???.