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　　?? ?：如果說(shuō)企業(yè)家分三種類型，一膽大型、二、投機(jī)型、三智慧型，他應(yīng)該是屬于典型的智慧型的商業(yè)領(lǐng)袖，中國(guó)服裝業(yè)總代理隊(duì)伍中的杰出代表，未來(lái)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)二大陣營(yíng)，一是品牌商、二是零售商，得渠道者得天下，他所帶領(lǐng)整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)開(kāi)辟新思路，將總代理模式系統(tǒng)化、模塊化，“做精、做專、做細(xì)”是生存之本，“做到第一，保持第一”是經(jīng)營(yíng)之本，擅長(zhǎng)精細(xì)化管理，把企業(yè)打造成學(xué)習(xí)平臺(tái)，人才基地，老板搖籃，讓員工變成人才，變成合伙人，變成老板，讓員工富起來(lái)，致力于打造億萬(wàn)千萬(wàn)元級(jí)的合伙人，百萬(wàn)元年薪的總經(jīng)理，五十萬(wàn)年薪的經(jīng)理，三十萬(wàn)年薪的主管，十萬(wàn)元年薪的員工!他是服裝渠道中的楷模，也將是未來(lái)渠道變革中的王者。

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