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服裝產(chǎn)業(yè)年終點(diǎn)評：上市公司2013紀(jì)實(shí)

宏觀消費(fèi)環(huán)境持續(xù)低迷、整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過剩、品牌產(chǎn)品和定位同質(zhì)化嚴(yán)重、此前快速跑馬圈地的粗放式擴(kuò)張“后遺癥”凸顯、以批發(fā)訂貨為主的模式急需轉(zhuǎn)型。這都是導(dǎo)致男裝行業(yè)整體遭遇困境的深層因素。不過，這些企業(yè)目前正努力尋求轉(zhuǎn)型，努力提升終端運(yùn)營能力，實(shí)行精細(xì)化管理，加速直營化，向零售思維轉(zhuǎn)型，只是轉(zhuǎn)型仍需時(shí)日，其短期業(yè)績難有改善。