紡織服裝大省，如何走出蝶變之路

產經縱橫

日前，中國服裝協會發布2018年中國服裝行業百強排行榜，130家企業榜上有名，海瀾、紅豆、波司登等31家蘇企入選。縱觀江蘇企業，變的是入選的數量，不變的是連續多年入選企業數量最多。

在全國服裝行業深度調整的過程中，蘇企扮演了怎樣的角色?紡織服裝大省，又該如何走出蝶變之路?

蘇企，行業深度調整的一面“鏡子”

提到羽絨服品牌，很多人會脫口而出“波司登”，可并不是所有人都知道，波司登其實是江蘇品牌。

去年以來，波司登回歸“初心”，做強羽絨服業務。數據證明了波司登強勢回歸:去年，波司登單品牌全渠道零售額突破100億元，僅“雙11”當天，羽絨服銷售就突破7.4億元。

亮眼數據源自對品牌的深耕。“品牌是波司登的核心競爭力，也是我們最珍貴的資源。”波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁高德康接受本報記者專訪時表示，波司登在產品升級方面，和國際知名設計公司、頂級設計師開展合作，研究流行趨勢，強化設計研發能力和質量管控，進行時尚升級、功能升級和質量升級，中高端產品銷量增長500%以上。在渠道升級方面，積極進入核心商圈、主流渠道，未來還將繼續促進線上和線下融合發展。

“波司登走出一條‘國貨當自強’之路。”常熟市工信局局長朱曉峰笑著對記者說，“波司登在有些國人心中的地位已經取代了‘加拿大鵝’。”

但并非所有企業都有這樣的“高光時刻”。

“轉型路上幾家歡喜幾家愁，醒得早，才能活得好。”江蘇紡織工業協會會長謝明最近參加了幾場座談會。她感嘆，主動出擊的企業才能爭取更大發展空間，抱殘守缺、怨天尤人的企業，不可避免將被淘汰。

位于鹽城的悅達集團向來以汽車聞名，其實紡織也是其重要板塊。今年，悅達紡織逆勢增長，1-5月利潤達到600萬元，全年效益預計可達3000萬元。

“我們作為工信部兩化融合的試點單位，自動化智能化起步早。”悅達集團董事局主席、黨委書記王連春最近正忙于悅達紡織“出城進園”項目的論證，他表示，這一項目規劃的起點更高，在這一輪產業轉型中，產業鏈將進一步加強，智能化水平進一步提高。

蘇企，正是紡織服裝行業深度調整的一面“鏡子”。此次2018年中國服裝行業百強榜上，入榜企業去年利潤總額同比下降0.87%，占規上企業利潤總額比例超50%;平均利潤率達11.07%，比2017年下降0.09個百分點，比規上企業利潤率高5.18個百分點。不難看出，在整個行業深度調整中，產業資源正加速向優勢企業集聚，行業集中度進一步提升。

“沒有夕陽行業,只有夕陽企業”

“紡織服裝業是江蘇的傳統支柱產業、重要的民生產業和國際競爭優勢明顯的產業。”謝明至今愿意津津樂道，21年前，江蘇舉辦首屆國際服裝節時，“時任省四套班子領導都來了。”

“家底硬實”，是江蘇紡織服裝業的鮮明特征。1998年，江蘇紡織產業實現主營業務收入1611.28億元，2017年實現主營業務收入15647.6億元，增長數倍;出口方面，1999年江蘇紡織服裝出口額為56.82億美元，2017年這一數字已升至489.67億美元。

去年，全省紡織行業規模以上企業7224家，實現主營業務收入突破10600億元，同比增長1.6%，占全國紡織行業的1/5,規模總量繼續保持全國第一。

事實上，我省紡織服裝行業主營業務收入已經連續多年在5%以下低速增長。省工信廳相關人士介紹，我省紡織行業發展還存在部分關鍵核心裝備技術相對落后、依賴進口，高端產業用紡織品與國際先進水平相比差距還較大等短板亟需拉長。

品牌，則一直是紡織服裝行業的“老大難”問題。業內認為，培育一個成熟品牌最少要十幾年時間。當下，我省紡織服裝產品依舊以貼牌加工為主，特別是女裝、童裝方面，品牌建設相對薄弱，創意設計能力有待加強。

一個尷尬的現狀是：江蘇是紡織服裝大省，但幾乎沒有能讓人脫口而出的女裝品牌。盡管近年來涌現出妖精的口袋、維格娜絲、阿斯頓這些女裝“新勢力”，但總體看還是太少。隨著一線輕奢時尚品牌紛紛進入中國，消費者對自主品牌的渴望也與日俱增。

“沒有夕陽行業,只有夕陽企業。”謝明舉例說，紡織行業有一個指標——“萬錠用工”。以前一萬錠要用幾百人，現在普遍水平的萬錠用工大概在50-60人，國內最好的企業已可以限制在20人左右，“實際上紡織業已成為資金和技術密集型的產業。”

集群化發展，栽培更多“參天大樹”

在南通的海門市西北角，與通州區交界的地方，坐落著“世界三大家紡城”之一的疊石橋國際家紡城;向南跨越長江，驅車70余公里，便是中國最大服裝批發市場之一的常熟國際服裝城;繼續沿著常臺高速向南不足百公里，可直達位于吳江的“國內第一布市”中國東方絲綢市場。去年，這3大市場年銷售額均超千億元。

而這些紡織服裝專業市場所在地，也是江蘇紡織服裝產業集聚度最高的地區。產業向更高端集群、集聚，成為江蘇推動紡織服裝產業進一步發展的重要舉措。

今年，江蘇建立了包括863個項目在內的全省先進制造業集群項目庫，其中高端紡織集群項目44個，1-6月，已完成投資86.8億元，占年度計劃比重55.7%。

凡是過往,皆為序章。曾經“低端”產品集聚的市場，如今也正在發生著變化——

鹽城市現代高端紡織產業區圍繞發展高支紗線、高檔面料、高端染整、品牌服裝與家紡產業，初步形成紡紗、織造、染整、服裝與家紡為一體的產業格局;毗鄰疊石橋家紡城的南通家紡城，周邊集聚5000多家電商企業，并建設家紡研究院、電子商務產業園、知識產權保護中心、畫稿交易會等公共服務平臺;吳江的震澤正打造“特色絲綢小鎮”，建立江蘇省品牌集群培育基地、成立震澤絲綢檢測中心，絲綢產業鏈核心區域擁有近200家絲綢企業……

“縣域經濟領頭羊”張家港市的轉型實踐尤其典型。“伊思貝得”品牌童裝、“澳洋世家”品牌男裝、“雪蘭”品牌系列羊絨衫、“舒跑”品牌系列襪子……擁有3100多家紡織企業的張家港，已培育出一批自主品牌。該市規上紡織企業中80%的紡織裝備達到國內國際先進水平。

“我市還將強化與周邊城市的戰略協同和產業對接，通過實施智能制造、技術驅動和品牌提升等工程，力爭通過5年時間，培育形成千億級紡織產業集群和5家百億級紡織龍頭企業。”張家港市工信局局長陶彥斌說。

一羽示風向,一草示水流。也許，下一個海瀾、紅豆、波司登正在孕育，等待長成新的參天大樹。

短 評 >>>

擇品牌立 往新處行

很多經濟學家都曾說過：“沒有夕陽產業,只有夕陽企業和夕陽思維。”紡織服裝，相較于人工智能、5G等新興產業，或許早已不在“浪潮之巔”。經濟大形勢的不明朗加之產能的過剩，以及勞動力、能源、運輸、環境治理等四座“成本大山”，讓紡織行業的未來挑戰重重。

“事如芳草春長在”，正如四季輪回一樣，某些工業行業隨著時光的推進，會不斷加入新的元素，并賦予新的“靈魂和內核”。要想紡出希望，織出明天，當需審視當下，著眼未來，邁步從頭越。

擇品牌處立。品牌作為企業的核心價值之一，無疑是一條堅實的“護城河”。如果說，“貼牌”還是江蘇企業當下普遍而容易的選擇，“創牌”則是一個艱難而必然的過程。品牌是企業的最佳名片，好的產品只是市場成功的基礎，叫得響的品牌，才是企業不被湮沒在市場洪流中最好的武器。培育更多自主品牌，也是江蘇摘掉“貼牌大省”標簽的必由之路。

往創新處行。“醒得早、活得好”，越來越多的紡織企業預見性地做出戰略調整，轉而大力開發中高端特色產品，力求做到“人無我有，人有我新”，逐漸站穩市場腳跟。過去，“市場需要什么，就生產什么”，未來，要自主引導市場、引導消費。江蘇處于長三角經濟帶，必須抓住“時尚產業”這一著眼點，瞄準智能化、綠色化、時尚化，做強“都市產業”，走向時尚大省。事實證明，越往新處、高處去，就越容易走出“落日余暉”，迎來“新的曙光”。