內(nèi)需產(chǎn)銷正常、外貿(mào)壓力山大,河南紡紗企業(yè)為啥兩極分化?
轉(zhuǎn)眼間,新冠肺炎疫情持續(xù)了半年之久,盡管國(guó)內(nèi)生產(chǎn)陸續(xù)恢復(fù)正常,但受國(guó)外疫情持續(xù)擴(kuò)散影響,國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)依然面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。就紡紗這一環(huán)節(jié)而言,河南省紡紗企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況頗具代表性。
河南是國(guó)內(nèi)重要的紗線生產(chǎn)基地,目前紗線年產(chǎn)量位居全國(guó)第三位,其中純棉紗產(chǎn)量?jī)H次于山東省。當(dāng)前河南各地紡紗企業(yè)產(chǎn)銷情況如何?面對(duì)不確定的市場(chǎng)環(huán)境又有何作為?
國(guó)外疫情蔓延
外貿(mào)企業(yè)大受影響
河南省目前紡織產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“紡紗規(guī)模大、服裝規(guī)模小”的結(jié)構(gòu)形式。春節(jié)過后,河南省棉紡企業(yè)復(fù)工主要分為三個(gè)階段。復(fù)工前期,福建、江浙地區(qū)棉紗需求較大,企業(yè)訂單增多。第二階段隨著國(guó)外疫情暴發(fā),外貿(mào)訂單大量取消,紡企銷售重心由出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)地區(qū)紗線生產(chǎn)受到壓力,部分企業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)停頓。目前,河南省紡紗企業(yè)已逐步恢復(fù)正常。
經(jīng)記者了解,疫情的突襲使河南棉紗生產(chǎn)和市場(chǎng)出現(xiàn)了很大變化,外貿(mào)出口型企業(yè)訂單大幅減少,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力重,而傳統(tǒng)內(nèi)銷企業(yè)生產(chǎn)基本正常,受疫情影響相對(duì)有限。
開封某紡紗企業(yè)主要生產(chǎn)普梳21s、32s、40s等中低端棉紗,產(chǎn)品以內(nèi)銷為主。企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,自疫情發(fā)生以來,企業(yè)產(chǎn)銷一直非常穩(wěn)定,并未出現(xiàn)階段性停滯。雖然紡織企業(yè)即將進(jìn)入傳統(tǒng)淡季,但該企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,內(nèi)需市場(chǎng)表現(xiàn)穩(wěn)定,并不擔(dān)心下游訂單問題,畢竟國(guó)內(nèi)有著14億人口的大市場(chǎng)。
傳統(tǒng)內(nèi)需企業(yè)產(chǎn)銷正常,外貿(mào)企業(yè)壓力山大。據(jù)了解,當(dāng)?shù)丶徏喥髽I(yè)普梳紗銷售已恢復(fù)正常,一些中低端紡紗企業(yè)訂單大幅回升,而精梳紗受國(guó)外疫情影響較重,訂單流失,銷售受阻,從而造成一些精梳紗生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)停擺、虧損等情況。
一家紡紗企業(yè)表示,目前經(jīng)營(yíng)狀況良好,主要生產(chǎn)的32s和21s棉紗訂單充足且無積壓庫存。5月份以來,內(nèi)需市場(chǎng)基本穩(wěn)定,內(nèi)銷訂單量較3、4月份并無太大變化,主要是一些外貿(mào)出口訂單大幅減少,疫情對(duì)于內(nèi)銷的紡織企業(yè)影響較小,下游產(chǎn)業(yè)主要問題還是外貿(mào)出口受阻。
消費(fèi)出現(xiàn)降級(jí)
精梳紗市場(chǎng)萎縮
當(dāng)前,河南紡企內(nèi)銷的中低端棉紗市場(chǎng)穩(wěn)定,大部分中低端棉紗企業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)正常,部分生產(chǎn)高端產(chǎn)品及負(fù)債較重的企業(yè)仍面臨壓力,從產(chǎn)品種類上來說,河南紡企普梳紗銷售情況明顯好于精梳紗。
商丘一家精梳紗生產(chǎn)企業(yè)表示,目前精梳紗庫存量明顯高于普梳紗,主要原因是精梳紗織成品屬于中高端產(chǎn)品,多以外貿(mào)出口為主,國(guó)內(nèi)消費(fèi)量有限。因此不少河南紡紗企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品線,生產(chǎn)市場(chǎng)需求量大的紗線產(chǎn)品。
“除了外貿(mào)精梳產(chǎn)品訂單大幅減少外,國(guó)內(nèi)精梳產(chǎn)品市場(chǎng)也在萎縮,銷售量明顯低于普梳產(chǎn)品。一般精梳產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高,而普梳產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)低,在疫情影響下,人們收入減少,影響了消費(fèi)支出。現(xiàn)在國(guó)家倡導(dǎo)地?cái)偨?jīng)濟(jì),賣的也是一些價(jià)格低廉的衣服。因此,現(xiàn)階段款式新穎、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的衣服更受消費(fèi)者青睞。”周口某企業(yè)負(fù)責(zé)人分析說。此外,當(dāng)前企業(yè)以秋冬季訂單為主,普梳紗織成品較為厚重,迎合季節(jié)特性需求,而精梳紗織成品輕薄,反而受到季節(jié)性限制。據(jù)了解,由于市場(chǎng)外貿(mào)環(huán)境嚴(yán)峻,部分企業(yè)精梳紗線庫存積壓?jiǎn)栴}較重,個(gè)別河南企業(yè)積壓的產(chǎn)品庫存達(dá)到700噸左右。為避免虧損持續(xù)增加,庫存大的精梳紗生產(chǎn)企業(yè)選擇觀望,待行情好轉(zhuǎn)時(shí)再出售精梳棉紗。
綜合來看,導(dǎo)致當(dāng)前企業(yè)分化嚴(yán)重的主要原因有三點(diǎn):一是企業(yè)管理方式不同;二是產(chǎn)品定位差異;三是下游消費(fèi)減少并出現(xiàn)消費(fèi)降級(jí)情況。
企業(yè)用工困難
智能化轉(zhuǎn)型尋出路
在河南,不同地區(qū)間企業(yè)經(jīng)營(yíng)也出現(xiàn)了較大差異。據(jù)悉,南陽新野縣多數(shù)企業(yè)開工率在50%左右,明顯低于河南其他紡織園區(qū),原因是新野縣地理位置特殊,位于河南最南邊,與湖北省交界,受疫情影響程度明顯重于省內(nèi)其他地區(qū)。
新野縣某紡企表示,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)最早復(fù)工時(shí)間在2月中下旬左右,多數(shù)企業(yè)在4月初才完全復(fù)工,相對(duì)省內(nèi)其他地區(qū)企業(yè)3月份復(fù)工,足足晚了近一個(gè)月。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)復(fù)工之后,疫情防控政策也較省內(nèi)其他地區(qū)嚴(yán)格,導(dǎo)致人員返廠率及開工率偏低,對(duì)企業(yè)影響非常大。節(jié)前很多企業(yè)大量?jī)?chǔ)備原料,南陽地區(qū)企業(yè)也不例外,儲(chǔ)備庫存規(guī)模超過省內(nèi)其他地區(qū)企業(yè),個(gè)別企業(yè)原料規(guī)模達(dá)到6個(gè)月用量。但節(jié)后在疫情的影響下,當(dāng)其他企業(yè)紛紛消耗完節(jié)前高價(jià)庫存并開始使用低價(jià)棉花紡紗時(shí),當(dāng)?shù)丶徔椘髽I(yè)卻依然使用高價(jià)庫存原料紡紗,面對(duì)市場(chǎng)殘酷競(jìng)爭(zhēng)無法從價(jià)格上取得優(yōu)勢(shì)。因此不論是企業(yè)開工率還是訂單量,都要差于其他地區(qū)企業(yè)。面對(duì)未來市場(chǎng)不確定性,部分高負(fù)債企業(yè)生存壓力很大。
當(dāng)前,棉花價(jià)格在12000元/噸,棉紗價(jià)格在19000元/噸,這個(gè)價(jià)格對(duì)于紡紗企業(yè)來說基本沒有利潤(rùn)。有企業(yè)表示,雖然普梳紗只要降價(jià)就能銷售出去,但是為了控制虧損,不敢輕易降價(jià)銷售,如果再降價(jià),虧損會(huì)進(jìn)一步加大,企業(yè)無力承受。
新野縣紡織聚集區(qū)總產(chǎn)能在200萬錠左右,規(guī)模大于河南省其他園區(qū),還面臨著紡織產(chǎn)能集中、工人缺口大、企業(yè)招工難等問題。據(jù)介紹,新野縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)有一家大型電子廠,不僅環(huán)境好、工資水平高,相比紡織企業(yè)高溫高濕的工作環(huán)境具有更強(qiáng)吸引力。
面對(duì)用工難的發(fā)展困境,河南的紡紗企業(yè),無論規(guī)模大小,都朝著設(shè)備自動(dòng)化、智能化的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。
河南一家僅擁有5~6萬錠的小企業(yè),也十分注重提升設(shè)備自動(dòng)化。粗紗工序全部采用粗細(xì)聯(lián)合智能粗紗機(jī)系統(tǒng),粗細(xì)聯(lián)軌道輸送為自動(dòng)模式,細(xì)紗機(jī)紗架全部被粗細(xì)聯(lián)軌道取代,細(xì)紗機(jī)換紗采用“整排換紗”的模式,整個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了粗細(xì)絡(luò)包聯(lián)。
該企業(yè)表示,紡織企業(yè)都面臨用工難問題,如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,是企業(yè)必須認(rèn)真思考的問題,只有增強(qiáng)管理水平,加大技術(shù)投入,提高產(chǎn)品自動(dòng)化水平,才能創(chuàng)造出更大效益。
控制原料成本
點(diǎn)價(jià)采購掌握主動(dòng)
當(dāng)前,河南紡紗企業(yè)原料和成品庫存普遍維持在低位,有的企業(yè)原料維持在20天左右,有的維持在1個(gè)月左右,大幅低于企業(yè)同期庫存規(guī)模;甚至還有部分紡織企業(yè)產(chǎn)品庫存是零庫存。
針對(duì)即將進(jìn)入行業(yè)淡季是否擔(dān)心訂單減少問題,有負(fù)責(zé)人表示,企業(yè)高配棉紗質(zhì)量?jī)?yōu)良,下游客戶穩(wěn)定,并不擔(dān)心后期訂單減少,現(xiàn)在成品紗基本做到了零庫存。
原料采購方面,企業(yè)認(rèn)為,現(xiàn)在棉價(jià)處于振蕩中,下跌空間有限,上漲高度亦有限。由于內(nèi)需市場(chǎng)穩(wěn)定,以內(nèi)銷為主的企業(yè)生產(chǎn)正常,加之企業(yè)原料庫存都維持低位,采用隨用隨買的節(jié)奏,只要鄭棉期貨價(jià)格下跌,就會(huì)在盤面根據(jù)訂單及時(shí)點(diǎn)價(jià)采購。
一家棉花倉儲(chǔ)企業(yè)表示,棉價(jià)上漲,業(yè)務(wù)相對(duì)冷清,一旦棉價(jià)下跌,電話就會(huì)響不停,因?yàn)辄c(diǎn)價(jià)采購原料的企業(yè)明顯增加。在內(nèi)需市場(chǎng)穩(wěn)定的背景下,企業(yè)需要定期采購原料維持生產(chǎn)。
周口市某紡紗企業(yè)表示,現(xiàn)在都是點(diǎn)價(jià)采購原料,只要棉價(jià)下跌,就會(huì)在盤面根據(jù)基差大小進(jìn)行點(diǎn)價(jià)。當(dāng)前市場(chǎng)充滿了不確定性,棉價(jià)忽漲忽跌,為了控制原料風(fēng)險(xiǎn),只能盡量降低原料庫存規(guī)模。對(duì)棉紡企業(yè)來講,棉紗的主要成本是棉花,其余才是工資、電費(fèi)等支出,控制好原料,就能在市場(chǎng)占據(jù)主動(dòng)權(quán)。
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