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“消費降級”真的恐怖如斯嗎?
一段時間以來,“消費降級”成為了網(wǎng)絡(luò)上頻繁出現(xiàn)的熱門詞匯,有財經(jīng)類媒體密切關(guān)注、嚴肅討論,也有年輕人在抖音、小紅書上玩起了諸如“軍大衣”之類的梗。一些人因此對未來消費市場產(chǎn)生悲觀情緒。其實“消費降級”的根本定義是追求更具性價比的商品,目前的情況是,大眾在花錢上會相對謹慎,但消費意愿始終是有的,消費者依舊追求更高的生活品質(zhì),想擁有更好的產(chǎn)品體驗,需求側(cè)也仍然有熱烈的一面,只是需要用新的邏輯去捕獲機遇。因此,將消費趨勢完全視為“下降”是不妥的。

“小確幸”類產(chǎn)品獲芳心
只要細心觀察服裝市場就會發(fā)現(xiàn),大家對產(chǎn)品的要求并沒有下降,只是對品牌的溢價更加敏感。隨著國內(nèi)消費者逐漸告別大牌崇拜,追求“性價比”的趨勢也將給本土品牌帶來更多機會。少買一個輕奢包包,就可以同時購入多件兼具個性與品質(zhì)的國潮服飾。
在這種情況下,成本相對可控、能給人帶來幸福感的“小確幸”類產(chǎn)品會獲得更多空間。服裝企業(yè)需要做的是,根據(jù)自身情況做出及時應(yīng)對——如調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、更好地整合供應(yīng)鏈和渠道,當(dāng)然這屬于老生常談。今天我們來聊聊,另外兩種破局方法,一是瞄準品類分化和功能升級,二是品牌走向海外。
近年來,我們可以看到很多新商品的崛起,如一次性內(nèi)褲、濕廁紙、功能性護膚品等無不是專注于品類分化和功能升級。即使大環(huán)境變化,品類的分化和升級也是不可逆的,只是增長的快慢會受到影響。
這種范例早已有之,未來只會更加明顯。曾經(jīng)的lululemon就是看準了北美白領(lǐng)瑜伽運動的興起而分化出來的品牌。在不久前舉辦的2023世界服裝大會上,意大利時尚工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行主席、意大利皮具制造商協(xié)會主席Riccardo Braccialini也指出,“未來世界時尚產(chǎn)業(yè)的主要任務(wù)之一就是了解年輕人認識世界的方式。現(xiàn)在我們談?wù)摃r尚趨勢,其實更是在談?wù)撘环N生活方式,包括吃什么食物、如何健身、旅行住宿何種酒店等等,這種生活方式由年輕人領(lǐng)導(dǎo),他們對品質(zhì)的追求其實是對整體生活質(zhì)量的追求。”服裝行業(yè)未來機遇也將源于對生活方式的細致觀察。
如果生活方式帶來的品類分化短時間內(nèi)難以把握,那么功能升級不失為一種更常態(tài)化的突圍思路。這讓記者想到了日前的一次購物經(jīng)歷,在挑選保暖內(nèi)衣時,我被一個名叫“簡云”的品牌主打的護膚理念所吸引,介紹稱產(chǎn)品內(nèi)襯為羊毛、羊絨和蠶絲混紡,保證接觸皮膚的為100%天然纖維,同時提高了蠶絲的比例,起到滋養(yǎng)皮膚的功效。身處北方的消費者都懂得冬季的干冷會導(dǎo)致皮膚干裂,除了涂身體乳外誰不想再多一層滋養(yǎng)?在欣然下單后,我注意到了該品牌的銷量,在產(chǎn)品價格稍高于一線保暖內(nèi)衣品牌的情況下,其多個單款產(chǎn)品月銷量達5000+,這一數(shù)字直逼一線品牌的頭部產(chǎn)品銷量,而簡云的粉絲只有19萬,遠低于一線品牌動輒三五百萬的粉絲量。也許這就是,企業(yè)通過產(chǎn)品微調(diào)主打一個“功能升級”的力量吧。

今天的中國消費者的心智成熟度、甄別能力已經(jīng)到了很高的水平,對品牌的認知不再僅停留在表面形象,這個趨勢在一二線城市尤為明顯。而這是一種健康的發(fā)展趨勢,消費者對提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的品牌的認可、以及依舊愿意為此付出溢價這件事是沒有變的。
是時候出去看看了
現(xiàn)在“內(nèi)卷”有點卷不動了。
經(jīng)歷幾十年全球化發(fā)展的中國服裝企業(yè)在供給端的生產(chǎn)制造、成本管控等方面能力是很強的,越是出海越能體會到這種強大,而現(xiàn)在行業(yè)在品牌打造方面能力也在成熟,因此走向世界也是服裝品牌未來比較大的機會。
在幾個月前CHIC(中國國際服裝服飾博覽會)組織了一次出海參展,極大地振奮了品牌們和主辦方的信心。CHIC首次帶領(lǐng)近20個中國服裝品牌參展巴黎WHO`S NEXT展,便成為了那個“NEXT”。中國品牌們一經(jīng)亮相其品質(zhì)與設(shè)計感就震動了整個展會,成為了展會期間人流密度最大的區(qū)域。觀眾們驚訝于中國服裝品牌的設(shè)計理念,甚至有一家專為明星策劃禮服的平臺想與品牌深度合作;另有一家中東采購商在得知中國品牌可以做到常規(guī)款式7天交貨后震驚地反復(fù)確認,最終現(xiàn)場簽合同下了單。
“原來中國服裝品牌已經(jīng)如此強大,不出海沒有這么強烈的感受。”由于往年出海參展的都是上游企業(yè),這次出海給中國服裝行業(yè)打了一劑強心針。在多年“內(nèi)卷”的過程中,中國品牌的供應(yīng)鏈統(tǒng)籌、渠道管理、規(guī)模效率乃至設(shè)計理念都已強大如斯。也許中國服裝品牌相較海外品牌已更具價格及產(chǎn)品競爭力,是時候出去看看了。

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