泉州上市鞋企遭高庫存壓力
銷售不暢、存貨激增、打折清貨……從去年下半年開始,高庫存的陰霾就開始籠罩在國內鞋服企業(yè)的頭上。近日,陸續(xù)披露的A股上市公司一季報以及2011年年報信息顯示,創(chuàng)歷史新高的庫存已成為今年紡織服裝企業(yè)普遍遇到的問題。數據顯示,2011年,紡織、服裝、皮毛業(yè)84家上市公司合計庫存達708.32億元,比2010年的567.42億元增長了25%。
庫存壓力再度加大
2012年,不管是做鞋,還是做服裝,做品牌,或是做外貿,企業(yè)家坐在一起閑聊時,“庫存”都會成為一個繞不開的話題。
以最新公布的美邦服飾2012年第一季度財報為例,庫存量為23億元,營收額為26億元,庫存量占營收額的88%以上。中金報告稱,美邦2012年春夏新款庫存約為2.5億元,2011年秋冬款庫存為7億元,2011年春夏款庫存為8億—9億元,2010年秋冬款庫存為5億—6億元,其余為更早款型。這意味著,除了2012年春夏新款以及2011年秋冬款可視為正常運營庫存外,其余超過13億元的貨物皆可視為過季商品。
事實上,高庫存的問題也困擾著其他鞋服品牌。此前,在安踏、匹克、361度、特步等泉州上市鞋企的2011年財報中,“庫存”同樣成為困擾行業(yè)發(fā)展的難題。
公告顯示,匹克2011年從經營活動所得現(xiàn)金流由2010年的11.66億元大降至約3.1億元,主要由于公司庫存增加及應收賬款增加所致。匹克CEO許志華表示,現(xiàn)時零售終端庫存約1個月,分銷商庫存為5至6個月,整體約達6個月。361度公告亦顯示,361度2011年存貨高達45.12億元,比2010年的24.82億元高出81.8%。
安踏此前公布的年報顯示,截至2011年12月31日,安踏存貨金額為6.18億元,與上年同期的4.54億元相比,同比增長36.1%;安踏的應收貿易賬款及其他應收款項為17.09億元,上年同期僅為9.90億元,增幅為72.6%。
80%產品或成庫存
實際上,與有財務數字的上市鞋服企業(yè)相比,一些中小鞋服企業(yè)的庫存可能更為嚴重。“一、二線品牌尚且可以通過打折促銷來清理庫存,對于居于三、四線,甚至沒有名氣的小品牌而言,即使打折優(yōu)勢也并不明顯。”晉江一家鞋企的負責人面對一、二線品牌3、4折的優(yōu)惠活動,不得不推出低至1折的清倉價。
“不促銷吧,庫存消耗不出去;促銷了,既賠了本,又容易損傷品牌形象。一年到頭辛辛苦苦賺來的錢,全都壓在倉庫里。”對鞋服行業(yè)來說,過量庫存已經成為影響行業(yè)發(fā)展的大問題。
銷售不暢、存貨激增、打折清貨……從去年下半年開始,高庫存的陰霾就開始籠罩在國內鞋服企業(yè)的頭上。近日,陸續(xù)披露的A股上市公司一季報以及2011年年報信息顯示,創(chuàng)歷史新高的庫存已成為今年紡織服裝企業(yè)普遍遇到的問題。
“現(xiàn)在休閑運動鞋服的產品結構中,80%以上是庫存,現(xiàn)在大部分企業(yè)在賣庫存。”一位服裝品牌的業(yè)內人士稱,服裝界有一種說法,如果一件貨30天沒有銷掉,那多半會成為死貨,這被稱為“磚頭”。
對鞋服企業(yè)來說,這些過季的商品,正在不斷貶值中。“打個比方,三年前的貨,已經基本是‘地板價’了,這是這個行業(yè)最無情的地方。”上述人士透露,也正因為如此,庫存已經成為鞋服業(yè)最大的難題,解決十分不易,現(xiàn)金流很容易被壓垮。
影響下一季訂單
據了解,按照行業(yè)的正常運作,10%—20%的范圍被視作安全庫存,也就是說生產1萬件衣服,其中有1000—2000件屬于庫存是家常便飯,這同時也在鞋服企業(yè)的可控范圍之內。不過現(xiàn)實的情況是,大部分鞋服企業(yè)的庫存都已經超出了可控范圍。有業(yè)內人士笑言,即使現(xiàn)在中國所有的鞋服企業(yè)都停產,光是倉庫里的壓庫貨起碼能供國內的鞋服銷售企業(yè)賣上3年。
根據服裝行業(yè)常規(guī),如果這些庫存超過3年,減去其貨損值、倉儲成本等,不僅很難給企業(yè)帶來利潤,還會成為公司未來發(fā)展的包袱。除了被占用的現(xiàn)金流,居高不下的庫存首先影響的就是鞋服企業(yè)下一季的訂單增長。
連鎖反應已經出現(xiàn)。匹克體育近日發(fā)布的中國業(yè)務營運情況公告稱,在該集團不久前舉辦的2012年第四季度訂貨會上,匹克體育訂單金額(按批發(fā)價格計算)較上年同期下降20%至30%。此次匹克訂單金額下滑涵蓋了旗下的鞋類產品和服裝類產品。其中,鞋類產品下降幅度接近30%,服裝類產品下降幅度則介于20%至30%的中段位置。安踏此前也曾表示,受整體經濟環(huán)境及庫存清理的影響,2012年第三季度的訂單將出現(xiàn)高單位數字的負增長。
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