泉州紡企試水“特種面料” 利潤高 技術(shù)難

　　近幾個月來，大發(fā)科技集團(tuán)跟軍用方面的相關(guān)單位有著頻繁接觸，考慮在軍用面料方面有所作為。與此同時，記者獲悉，蓋奇公司的多項面料得到了中國人民解放軍總后勤部軍需裝備研究所紡織面料專家的重視，正在進(jìn)一步接洽;自阻燃面料成功推出之后，臺隆集團(tuán)也在進(jìn)一步加大高端特種面料的探索和研發(fā)……

　　頗考驗研發(fā)能力和工藝技術(shù)的特種面料，開始受到泉州紡織企業(yè)的頻繁關(guān)注。然而在這條研發(fā)路上，企業(yè)表示仍存在許多困難。

　　利潤高 技術(shù)難

　　據(jù)行業(yè)人士介紹，特種面料以政府采購為主，而政府采購具備了兩個特點：一方面是資金充足，另一方面是訂單計劃比較穩(wěn)定。這樣的客戶正是紡織企業(yè)所喜歡的。

　　“同時，特種面料因為具備獨特性且利潤高。因此這方面產(chǎn)品的研發(fā)及市場開發(fā)，成了本土紡織企業(yè)積極爭取的領(lǐng)域。”不少業(yè)內(nèi)人士表示。

　　然而走向特種面料的征途上，企業(yè)所發(fā)出的聲音并不如表面看上去的美好。啟動嘗試計劃，但因種種原因計劃實施卻并不快速，這是本土企業(yè)試水軍用面料的普遍現(xiàn)狀。

　　“公司在軍用方面的步伐有所放緩，一方面是受整體經(jīng)濟環(huán)境的影響，另一方面是產(chǎn)品也在磨合中。” 大發(fā)科技集團(tuán)副總經(jīng)理陳樹毅告訴記者，軍用品以棉為主，以達(dá)到抗靜電等作用，而大發(fā)的主要意向是以仿棉的化纖類產(chǎn)品來替代棉類產(chǎn)品，目前公司跟有關(guān)單位還在磨合中。

　　“這其中，還存在一個技術(shù)研發(fā)的問題。特種面料雖然利潤高，但技術(shù)要求也非常高，這其中的技術(shù)難題突破，并不是所有企業(yè)都能做到的。我們的阻燃面料，最初的目標(biāo)市場是消防領(lǐng)域，但目前也僅是在普通消費市場上銷售，并未大規(guī)模進(jìn)入原定的目標(biāo)市場。”臺隆集團(tuán)研發(fā)總監(jiān)吳先生以自己公司的案例說明，在特種面料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售方面，本地能夠熟練操作的紡織企業(yè)并沒有多少。

　　投入大 產(chǎn)出小

　　另一個讓企業(yè)感到頭痛的是，特種面料的研發(fā)投入時間長、資金多，但回報期較長。

　　“企業(yè)都講究成本控制，當(dāng)面料的價格不在成本控制的范圍內(nèi)，那么企業(yè)就不會考慮。特種面料產(chǎn)品就是面臨著這個尷尬。” 業(yè)內(nèi)人士均表示，面料生產(chǎn)企業(yè)投入大成本研發(fā)的產(chǎn)品并不一定受企業(yè)青睞。投入大成本研發(fā)出的特種面料，流通性并不強，雖然單品利潤會比較高，但因為數(shù)量有限，綜合算下來并沒有多少利益可圖。

　　據(jù)陳樹毅透露，大發(fā)也曾做過高端汽車氣囊產(chǎn)品，做了一段時間之后，回報率低反而降低了企業(yè)的積極性。陳樹毅舉了個數(shù)據(jù)對比，一年十萬部車該類產(chǎn)品用到的面料不到200萬米，大訂單一次性最多也才下單10萬米。而大發(fā)一年的產(chǎn)能需求大概在7000萬米。“日本豐田車的氣囊產(chǎn)品全世界銷量最大，可是洽談業(yè)務(wù)的時候，他們也不敢說一年的業(yè)務(wù)量有多大。找不到與產(chǎn)能相當(dāng)?shù)挠唵涡枨螅髽I(yè)心里沒底。”

　　“其實一些本土紡織企業(yè)研發(fā)能力并不弱，在技術(shù)上都可以達(dá)到特種面料的需求。但他們并沒有往這方面去發(fā)展，主要原因在于投入大量的人力、物力、財力生產(chǎn)出的產(chǎn)品，企業(yè)希望能規(guī)模化生產(chǎn)銷售，但市場需求卻只是小眾的。從企業(yè)經(jīng)營的角度看，就顯得有些‘吃力不討好’。這就形成了一種矛盾。”一位紡織業(yè)內(nèi)人士透露。

　　但也有不少企業(yè)的心態(tài)較為平和，認(rèn)為可以將特種面料作為一種品牌宣傳利器。“能生產(chǎn)特種面料，是企業(yè)研發(fā)實力的一種體現(xiàn)。不管市場需不需求，企業(yè)要發(fā)展都應(yīng)該在研發(fā)上下力度，這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。”上述吳先生表示。