紡企工人素質吸引訂單回流

　　近日，寧波杉杉時裝有限公司副總經理單鵬春即將前往美國參加展會，盡管知悉11月中國服裝對美出口數據下降，但是他對美國市場的未來還是比較看好。這不僅因為美國市場逐步回暖，更是因為去年部分轉移至東南亞國家的訂單又轉了回來，這給了他極大的信心。“我很認可外媒對中國服裝產業生產力的評價，中國的生產效率的確更高。不僅如此，就杉杉來說，我們的很多訂單東南亞工廠根本接不了。

　　比如全毛襯工藝的高檔西裝，毫不夸張地說，越南工廠別說接單，工人可能都沒見過這種工藝，即便在中國國內也沒有幾家企業能做。中國和越南等國的主要差異就在于工人素質，無論是技藝還是對產品的認知，中國勞動力都還是有優勢的。”在單鵬春看來，現在的東南亞國家更像是20年前的中國，他們的最大優勢就是人工成本低，但是論反應速度、輔料配套則都在中國之下。

　　寧波銘朗服裝有限公司經理劉波對此也深有感觸，她說：“我們遇到不少訂單轉移的情況，但轉移走的都是量大且工藝簡單的訂單，如羊毛、羊絨等高端面料的加工生產訂單則一個都沒跑，東南亞的生產品質還是沒法和中國相比。另外，配套也是一個大問題，西服需要30多道輔料，這不是一兩個配套工廠能解決的，這需要一批工廠。短期內，即便是越南，也難以打造如此完備的產業鏈。

　　從地域來看，來自歐洲的訂單通常很少轉移，因為歐洲客戶對企業和工廠的配合度有很高要求。”劉波在談及工人素質時表示，海外客戶經過一番比較，通常會得出中國人最勤快、適應性最強的結論。此外，服務意識也是中國工廠的另一大優勢，這首先體現在工廠能夠很好地領會客戶的需求;其次即便客戶提出較難的問題，一般都能得到有效解決;再次，中國工廠的交貨期更有保證。

　　隨著中國勞動力成本上漲，江蘇紅豆進出口有限責任公司也重新審視了中國勞動力的價值。該公司經理高品亞表示：“紅豆在柬埔寨設有工業園，我也曾前往柬埔寨考察，應該說金邊的配套已經相對齊全，但是我們遇到的最大問題是柬埔寨節日太多，而工會態度非常強硬，工人自由度很大，遇到不滿意的情況就會罷工。

　　就越南來說，他們的工人素質與中國相近，但是由于現在訂單太多，又沒有足夠的承接力，致使訂單交貨期無限推遲，招致很多歐美客戶不滿。因此部分訂單又開始回流。”客戶“回心轉意”現象的產生，恰是中國重塑勞動力優勢的好機會，用劉波的話說：“低端訂單轉移已經不可逆轉，我們何不利用自身的優勢，從更具挑戰、附加值更高的訂單中尋找更大價值。”