香港特首之妹曾璟璇創(chuàng)富人生

曾璇：不斷的學(xué)習(xí) 持續(xù)的努力為曾璇也為渣打銀行鋪開了一個(gè)更寬廣的平臺(tái) 大哥曾蔭權(quán)是香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官，二哥曾蔭培是前香港警務(wù)處處長(zhǎng)，曾璇沒有讓自己淹沒在香江名門的光環(huán)下，成為“某某人的妹妹”，實(shí)際上，自1992年進(jìn)入渣打，很少有人知道她的家庭背景，在人們眼里她以前是渣打集團(tuán)組織學(xué)習(xí)部總監(jiān)，現(xiàn)在是渣打銀行（中國(guó)）有限公司的第一任總裁。 2006年11月16日深夜，位于浦東招商局大廈39樓的渣打中國(guó)總部燈火通明。時(shí)任渣打銀行中國(guó)區(qū)總裁的曾璇正在帶領(lǐng)員工連夜趕寫文件，為的是作第一個(gè)提交籌建法人銀行申請(qǐng)的外資銀行。剛剛提交完申請(qǐng)，她又馬不停蹄的召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布渣打銀行計(jì)劃在未來(lái)18個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)在華網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的成倍增長(zhǎng)。 如此緊湊的工作節(jié)奏，曾璇早已習(xí)以為常。她并非天生的公主，多年前的曾家是典型的寒門。從小曾璟璇就和父母、5個(gè)哥哥和4個(gè)表兄姐住在60多平方米的房子里。父親做警察的微薄收入是家庭的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，因此她的母親要帶著兄妹幾個(gè)在昏暗的燈光下編織尼龍袋補(bǔ)貼家用。 曾璇的父母清楚教育對(duì)于擺脫貧困的重要性。曾璇回憶說(shuō)：“母親為了能讓我進(jìn)一所比較好的天主教女校，專程去親戚家求助。那親戚比較有錢。 在親戚家的大房子里，母親站著，主人坐著，我則好奇地四處張望……后來(lái)，那親戚也沒幫上什么忙。但母親并沒有放棄，轉(zhuǎn)身又去央求其他人，到底還是把我送進(jìn)了那所好學(xué)校。” 父母早年的培育，體現(xiàn)在了曾璇的人生感悟里：“我喜歡學(xué)習(xí)。無(wú)論是做人也好，做工作也好，有兩樣?xùn)|西對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最有吸引力的，第一個(gè)是可以不斷的學(xué)習(xí)，第二個(gè)是個(gè)人修養(yǎng)的提高。一個(gè)人在新的環(huán)境不停地接受挑戰(zhàn)，才能夠得到提升。” 1992年，曾璇結(jié)束了在政府的工作，進(jìn)入渣打銀行從事人事管理，先后歷任渣打銀行Equitor集團(tuán)人力資源部總監(jiān)、集團(tuán)組織學(xué)習(xí)部總監(jiān)等職。她成功地將17支培訓(xùn)隊(duì)伍整合為一個(gè)統(tǒng)一的部門，并建立起附屬于渣打銀行的Sclearning培訓(xùn)公司，對(duì)內(nèi)及對(duì)外提供專業(yè)、持續(xù)的培訓(xùn)服務(wù)和個(gè)人發(fā)展指導(dǎo)，為渣打帶來(lái)贏利。 “我喜歡在看一件事情時(shí)再往后看一下。有時(shí)候，事情越是復(fù)雜，就越需要快速的冷靜下來(lái)并給予及時(shí)的反應(yīng)，這個(gè)是挺不容易做到的，不過我認(rèn)為我做到了。此外，我決定要做的事情是不會(huì)輕易放棄的。”曾璇在總結(jié)自己的成功因素時(shí)，總是笑稱自己是硬性子、牛脾氣。 2005年，意氣風(fēng)發(fā)的曾璇迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)。5月31日，所有媒體都在翹首以待渣打銀行中國(guó)區(qū)第一任女總裁。當(dāng)身形酷似周迅的曾璇出現(xiàn)時(shí)，幾乎所有人都在質(zhì)疑：這個(gè)先前從事感性工作的瘦小女人能擔(dān)此重任嗎？ “很多人都認(rèn)為女性往往容易感情用事。而我看到的恰恰截然相反：大部分女性高層管理者在職場(chǎng)上絕對(duì)能夠做到就事論事，而不像一些大男子主義者那樣喜歡感情用事。”曾璇的回答絕不僅這一句話。 履新之后，她不停輾轉(zhuǎn)于內(nèi)地各大城市，并在150天內(nèi)為渣打中國(guó)創(chuàng)造了一個(gè)紀(jì)錄——半年內(nèi)接連在廣州、成都和蘇州開辦3家分行。此外，在北京全面啟動(dòng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)，斥資1.23億美元收購(gòu)渤海銀行19.9%股份也讓人們領(lǐng)教了她的干練。 與新官上任的三把火相比，曾璇帶隊(duì)連夜加班實(shí)屬稀松平常，但功夫不負(fù)有心人，2007年3月29日，渣打銀行成為首批完成本地法人注冊(cè)的外資銀行，更名為渣打銀行（中國(guó)）有限公司，并在4月23日開展了全面人民幣業(yè)務(wù)。 持續(xù)的努力為曾璇鋪開了一個(gè)更寬廣的平臺(tái)。她說(shuō)：“團(tuán)隊(duì)比較小的時(shí)候去應(yīng)對(duì)大的市場(chǎng)，很多時(shí)候我們都不敢去做一些決策。法人銀行成立之后，集團(tuán)有很多資源投放，再做決策的時(shí)候心里就比較踏實(shí)。” 同時(shí)獲得批準(zhǔn)的還有花旗、匯豐和東亞銀行，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，曾璇依然自信：“競(jìng)爭(zhēng)是永恒的。外資銀行在中國(guó)的投資是一場(chǎng)馬拉松，但我們會(huì)以短跑的速度發(fā)展。” 爾后兩年，渣打銀行（中國(guó)）在個(gè)人銀行、私人銀行、中小企業(yè)理財(cái)以及企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)銀行服務(wù)等方面各有斬獲，迄今在中國(guó)內(nèi)地開設(shè)了51家分支機(jī)構(gòu)。 今年3月，渣打集團(tuán)公布的2008年年報(bào)顯示，全年渣打集團(tuán)在中國(guó)的業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)27%至6.32億美元，贏利6600萬(wàn)美元。 其中，企業(yè)銀行贏利1.77億美元；個(gè)人銀行虧損1.11億美元，虧損的主要原因是為了支持個(gè)人銀行在中國(guó)的發(fā)展，將支出從1.35億美元增長(zhǎng)到了2.38億美元。 在未來(lái)，曾璇之于渣打（中國(guó)），中國(guó)市場(chǎng)之于渣打集團(tuán)，正如渣打集團(tuán)執(zhí)行總裁戴維思所說(shuō)：“在我行未來(lái)藍(lán)圖上，中國(guó)的地位舉足輕重。 我們有著長(zhǎng)久的承諾，并致力于更強(qiáng)有力的發(fā)展。我深信在曾璇的領(lǐng)導(dǎo)下，渣打銀行會(huì)對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展做出可觀的貢獻(xiàn)。” 責(zé)任編輯：許琪云