利用企業(yè)自有資金籌資

企業(yè)內(nèi)部自有資金是企業(yè)最為穩(wěn)妥也最有保障的籌資來(lái)源。由于它是企業(yè)內(nèi)部自己掌握的資金，因而使用起來(lái)最靈活，也最具優(yōu)越性。利用自有資金這條渠道籌措資金，其最大的好處就是資金可以完全由自己安排支配，而且企業(yè)的籌資成本最低，除了少得存款利息外，投資時(shí)不需支付利息，因此投資代價(jià)較低。 企業(yè)內(nèi)部自有資金，是指所有權(quán)屬于企業(yè)、但沒有被占用或沒有被經(jīng)濟(jì)合理地占用的那部分資金。因此，利用企業(yè)內(nèi)部自有資金籌資就不僅包括企業(yè)的閑置資金，專用基金，也包括企業(yè)內(nèi)部需要從效益低的占用向效益高的占用轉(zhuǎn)移的那部分資金。通常，可用內(nèi)部資金又分為以下幾種方式。 一、企業(yè)留利 企業(yè)留利是指上繳稅利以后留歸企業(yè)自己支配的純收入。留利的多少取決于國(guó)家的稅收制度和規(guī)定的利潤(rùn)留成比例。企業(yè)內(nèi)部籌資從嚴(yán)格意義上來(lái)說，其資金來(lái)源應(yīng)該是由企業(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資本增值后新提供的，也即通常所說的企業(yè)利潤(rùn)。利潤(rùn)資本化即為企業(yè)內(nèi)部籌資的實(shí)質(zhì)。 二、折舊基金 固定資產(chǎn)折舊基金，是企業(yè)內(nèi)部一項(xiàng)主要的資金來(lái)源。折舊基金原則上是用來(lái)保證固定資產(chǎn)簡(jiǎn)單再生產(chǎn)投資支出的資金，但其中一部分也可用作擴(kuò)大再生產(chǎn)之需。 三、企業(yè)閑置資產(chǎn)的變賣 變賣企業(yè)閑置資產(chǎn)，作為一種企業(yè)內(nèi)部籌資的方式，就是指將企業(yè)的某一部門或部分資產(chǎn)清算變賣以籌措所需資金的辦法。出售企業(yè)閑置或沉淀資產(chǎn)，并不意味著企業(yè)失勢(shì)或經(jīng)營(yíng)不力，它是一個(gè)企業(yè)資源優(yōu)化重組的過程，通過變賣多余的或低效的資產(chǎn)，企業(yè)可以籌集到必要的資金，以從事其他的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，同時(shí)還可以改變經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與方向，盤活存量資產(chǎn)，提高企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的效益。 四、企業(yè)應(yīng)收賬款 應(yīng)收賬款包括即將到期的分期收款銷售的應(yīng)收賬款、可于下一經(jīng)營(yíng)周期中收回的貨款、對(duì)附屬公司銷售的應(yīng)收貨款等。應(yīng)收賬款是企業(yè)的債權(quán)，屬于企業(yè)內(nèi)部資金。利用應(yīng)收賬款籌資是指利用企業(yè)應(yīng)收賬款作為抵押獲取銀行貸款，或者將其讓售出去以取得企業(yè)所需資金。利用應(yīng)收賬款籌資是一種短期資金的籌集方式，一般不會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)長(zhǎng)期的不良影響。但是，利用企業(yè)應(yīng)收賬款籌資，企業(yè)應(yīng)把握好適宜的時(shí)機(jī)，在選擇時(shí)機(jī)時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：企業(yè)有一項(xiàng)或幾項(xiàng)可靠的應(yīng)收賬款欲讓售；短期的貸款利率過高，而儲(chǔ)蓄存款利息又相對(duì)較低；企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良好，但由于其他原因難以取得貸款；企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺少資金，且急需生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資本；企業(yè)想維持與拖欠應(yīng)收賬款企業(yè)之間的客戶合作關(guān)系。 五、需要從效益低的占用向效益高的占用轉(zhuǎn)移的資金這部分資金在實(shí)際生活中較難界定，其中既包括虧損嚴(yán)重或利潤(rùn)低下的產(chǎn)品生產(chǎn)投資，也包括投資效益低的證券、房地產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)資本等。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，在與同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比分析的基礎(chǔ)上，對(duì)內(nèi)部投資報(bào)酬率不高的資產(chǎn)實(shí)行轉(zhuǎn)移重組，使低效資本占用向高效資本占用流動(dòng)，以重新煥發(fā)資本的生機(jī)和活力。 但是利用企業(yè)內(nèi)部自有資金進(jìn)行籌資的缺點(diǎn)也是很明顯的，其中最主要的就是籌資數(shù)額會(huì)受到企業(yè)自身實(shí)力的制約，一般來(lái)說企業(yè)內(nèi)部的自有資金數(shù)量都較有限，即使是實(shí)力相對(duì)雄厚的大公司、大企業(yè)，由于其所需資金數(shù)額巨大，因而僅靠自身籌資往往也顯得力不從心。尤其是在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，太多地依賴企業(yè)自有資金常常是最不現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)榻^大多數(shù)企業(yè)都不具備如此堅(jiān)實(shí)的資金供應(yīng)能力。