對話楊國偉(1) 當傳媒遭遇資本

葉：我開始講到 市民出門的時候 他可能就會在地鐵在公交車站接觸到《青年報》 但我們做電視的就知道 同一段播出的節目有一個收視率的一個爭奪 如果說有一個目標讀者群的一個爭奪的話 《青年報》現在主要的競爭對手是哪幾份報紙 楊：按照說具體競爭恐怕所有的報紙 在目前上海市場上所有的報紙都我們的老大哥 因為他們比我們更早地面向市場 所以在市場上占有了一定的份額 但是具體說我們《青年報》所面向的我們目標鎖定的讀者群是18歲到45歲的這么一個國際化的青年概念 主要面向這個群體 在這么一個讀者群范圍之內 我們又把自己界定為是一張綜合性的日報 是一張上早出版的綜合性的日報 葉：好 那就是把這個份額就縮小到早報范圍 楊：這樣的競爭對手就縮小到早報的的范圍 從上海市場上看現在早報的范圍有《新聞晨報》《東方早報》《勞動報》《新聞午報》還有我們《青年報》 葉：青年報我們知道它是一個有著55年辦報歷史的老報 很多上海人對它有著非常深的一種情感 而上海本身有著兩大報業集團 解放報業集團和文新報業集團 應該說他們在國內報業集團當中它的實力是雄厚的 也就是說《青年報》面對的競爭對手的實力是強悍的 跟這兩大報業集團進行競爭在一個市場上進行同等條件的競爭 《青年報》它應該發揮自己哪些方面的一些特長 楊：一張綜合性的日報 我一直堅持認為報紙就是一張新聞紙 它必須以提供新聞信息為它的主要任務 而不能把它變為一張雜志 所以你看看《京華時報》也好 看我們改版之后的上海《青年報》也好 我們上面的主要就是以新聞為主 極少有什么副刊專刊 回憶錄詩歌散文這在我們上面是不見蹤跡的 第二我們認為一張綜合性的日報特別是一張早報 它是一份新聞快餐 所以我們在操作手法上我們用的大標題大圖片 簡明扼要的新聞增加新聞的數量這等等都是我們在操作上面和上海其它報紙一張比較明顯的區別 葉：但是您剛才談到這幾點我覺得要調整起來非常之容易 楊：不太容易 葉：不太容易嗎 楊：改變一個傳統的觀念是非常之困難 《新民晚報》不也在改嗎 我從網上看了一下 反響非常強烈 反對呼聲極高 反對什么 無非是反對他把過去幾十年的熟悉了的面貌改變了 我認為《新民晚報》他走的路是對的 需要改 從世界的潮流來看 晚上是電視的世界 有大量的充裕時間在下班之后長時間的翻報紙的人是越來越少 你不像現代化的報紙靠近怎么行呢 咱們可能都去過國外 也可能都注意到一個現象 在上班途中會有大量的報紙散落在座位上 為什么 新聞快餐 瀏覽一下即可 想了解情況請上網 請去看雜志請去看周報 日報早報有它的定位有它的功能 不要閑著自己的田去忙活別人的事 葉：《青年報》它是屬于團市委上海市團市委的一份機關報 它有著55年的這樣一個歷史 很多上海人對它非常有感情 而且很多現在上海的報人 它應該是上海報人的成長的 楊：黃埔軍校 葉：搖籃 對 黃埔軍校 之前它所服務的對象更多是學校 可能更多是青少年 它承載著一種社會責任一種教育的一種責任在自己的身上 那么調整之后的青年報是不是削弱了這方面的一些功能 楊：我想調整之后的《青年報》應該是真正地加強了這方面的功能 首先一個報紙你承擔著社會責任也好經濟責任也好你必須首先做到你必須叫別人要看 如果你辦出來的東西別人不看 盡管你想的我有多么美好的愿望 我有多大的政治意愿都達不到 所以我們這幾個月我們首先辦出了一份大家愛看的報紙 第二個青年的范圍按照世界通用的這么一個范疇的話 青年是18歲到45歲 根據市場調查我們的讀者定位 我們所有的讀者恰恰主要集中在這個年齡里頭 在這個年齡段有大量的人愿意讀我們這張報紙我想《青年報》的功能就充分的發揮的 葉：那是不是可以理解《青年報》的一個辦報的定位一個素求 讀者群的一個訴求就是18到45歲 楊：這個青年的范圍之內 葉：但是辦報紙辦得成不成功 改擴版成不成功可能最有發言權還是我們的讀者 我們來聽一聽我們的讀者群有什么反映 楊：蘿卜青菜大家各有所愛 有人買報紙有專門挑厚的買 覺得能占便宜 有人啊要求信息量大的報紙 所以我在改過版的時候設計這張報紙的時候 我們充分的研究了一些讀者的需要特別是我們面對的 將來要面對的這部分18歲到45歲的這部分讀者的需求。