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闖京發現新鮮玩意兒小木匠成保齡大亨
20年前,何幫喜是一個窮困鄉村的小木匠,如今已是聞名世界的保齡球大亨。在北京和安徽擁有3個大型保齡球設備生產基地,產品在國內占有75%的市場份額,銷往30多個國家并占據30%的國際市場份額。
何幫喜1963年出生于安徽無為縣十里墩鄉的一個小山村,初中還未畢業,就被迫輟學在家。 務了幾年農,何幫喜感覺沒有一門手藝不行,此時,18歲的何幫喜遇到當地小有名氣的木匠師傅季明成,從此他從季師傅那里不僅學到做木匠活的手藝,還學會怎樣做一個真誠、善良、勤奮的人。
闖北京發現“新鮮玩意兒”
1988年,25歲的何幫喜背著一把鋸子,帶著120塊錢,領著15歲的小弟登上了北去的列車。但闖京城不是那么容易的事,然而憑著自己的技術與真誠,何幫喜在北京不僅求得了謀生的機會,還獲得了發展機遇。1990年的一天,何幫喜帶人到北京麗都飯店安裝臺球桌。旁邊的一間房子里同時正在安裝的一種 “新鮮玩意兒”引起了他的好奇,這就是當時國內還很稀罕的保齡球。何幫喜了解到,我國每年從國外購買保齡球設備要花掉60億元。“中國人為什么不能造自己的保齡球設備呢?”何幫喜有點想不通。
何幫喜覺得這種洋玩意比臺球的運動量大,肯定會在市場上火爆起來。基于這種判斷,他開始了自己的新夢想。1995年,何幫喜接手北京市大興區一家倒閉的席夢思床墊廠,資金很快積累到上千萬,有了這筆錢,1996年,何幫喜的希瑪保齡設備制造有限公司終于宣告成立。
憑市場嗅覺抓住市場先機
制造保齡設備對技術要求很高,國外保齡企業絕對不會提供技術。一批美國同行在結束對希瑪公司的考察后嘲笑說,中國人要生產保齡球,“5年內出不了產品,10年上不了市場”。這極大地刺激了何幫喜,他從全國各地招募了20多名退休工程師,同時花50萬元從國外買來兩套保齡設備和相關書籍,讓工程師們對照實物潛心研究技術。
攻關小組克服了常人難以想象的困難,經過不懈地努力,9個月后,中國第一臺保齡球設備終于在希瑪公司誕生,第一批希瑪保齡設備開始以比進口設備低一半的價格銷往全國。
事實證明何幫喜有著驚人的市場嗅覺,近十多年時間,國際國內保齡球市場消費熱浪不斷。希瑪公司生產的設備,市場占有率逐步提升,特別是1997年前后,一直處于供不應求的狀態。幾年來,希瑪集團獲得國家專利20多項,擁有多項自主知識產權,獲得英國皇家質量體系和美國保齡球協會的認證,其中后者是世界上最權威的保齡設備認證機構。
打造中國人的世界品牌
1998年的5月,國際保齡球大賽首次在南京舉行。中國有關方面對賽事非常重視,各項準備工作如期展開。可在距大賽開幕僅6天時間時,美國人不干了。
“美國人不干,中國人干!”何幫喜挺身而出。何幫喜“救急”贊助中國國際保齡球大賽的“義舉”,成就了希瑪公司。希瑪在國內外的知名度陡然上升。繼南京大賽之后的幾年間,希瑪又連續贊助了在新加坡、韓國、俄羅斯舉行的國際保齡球大賽,2005年在保齡球設備制造業大國——美國舉辦的國際保齡球大賽的贊助權,最終也花落希瑪。
何幫喜打造 “中國的世界品牌”的夙愿實現了。如今,希瑪保齡設備已經出口到美國、德國、意大利、日本、韓國、俄羅斯、印度、阿富汗、蘇丹等30個國家和地區,外國人看中的正是希瑪公司優良的回球系統。
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