專家指點：自主創(chuàng)業(yè)該具備三種素質(zhì)

4050工程鋪設(shè)了一條通向“老板”的路。但是，有的人想當(dāng)老板，卻自認(rèn)為是“弱勢群體”，經(jīng)營不善就找政府。 上海的4050工程已進入第三個年頭。這個政府搭建、社會共同參與的創(chuàng)業(yè)平臺累計開發(fā)項目2000多個，催生了1萬多個小老板。但是，通向“老板”的道路并非所有人都走得那么順暢。隨著4050工程的深入開展，一些原本不為人關(guān)注的問題逐漸顯露出來。 一家著名外資企業(yè)推出了數(shù)碼照相制作加盟的項目，而一名創(chuàng)業(yè)人員來到位于南京西路某高檔商務(wù)樓的這家企業(yè)，穿著背心拖鞋就往里闖，保安攔住了他，他大吵大鬧，一副“我是4050人員我怕誰”的架勢！而走進公司進行咨詢時，他連最基本的交談禮貌、舉止禮儀都不具備，還隨便亂翻別人桌上的東西。 有幾個加盟某凈水連鎖企業(yè)的業(yè)主，經(jīng)營情況尚可，但覺得賺錢不多，就挑招標(biāo)者的刺，說設(shè)備有問題，要索賠。設(shè)備質(zhì)量有問題可以找質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測，經(jīng)濟糾紛可以上法院，他們都不去，就是找市開業(yè)指導(dǎo)中心，找政府解決。他們說：“我們是弱勢群體，政府總歸要幫我們的！”而市、區(qū)開業(yè)指導(dǎo)中心的工作人員都成了“老娘舅”，整天忙于調(diào)解糾紛。 有位女士加盟一家食品加工企業(yè)后，因使用不當(dāng)致使價值3萬余元的設(shè)備損壞，她一定要招標(biāo)方賠償包括設(shè)備、店面租金、裝潢費在內(nèi)的所有費用10多萬元。當(dāng)招標(biāo)方派出修理人員上門修理設(shè)備時，她竟將兩名修理工關(guān)了起來，非要對方答應(yīng)賠償才肯放人，修理工打了110才得以脫身。 還有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為只要有利于自己，什么事都能做。有個加盟護膚連鎖店的創(chuàng)業(yè)人員，為了自己的小店能多些客戶，竟竊取招標(biāo)方的商業(yè)資料……那么，自主創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素質(zhì)呢？市開業(yè)指導(dǎo)中心盛祖歡認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者首先需要自信。現(xiàn)在有的4050人員存在自卑感。他對自主創(chuàng)業(yè)者提出的一個忠告是：“窮人創(chuàng)業(yè)，志不能短”。換句話說，當(dāng)你走出創(chuàng)業(yè)這一步時，千萬不要把自己當(dāng)作“弱勢群體”，市嘗行業(yè)都不承認(rèn)“弱勢”。 其次是風(fēng)險意識。“政府推出的項目就一定包賺不賠”的想法是不正確的。其實，只要是創(chuàng)業(yè)，就會有失敗，發(fā)達國家小企業(yè)的淘汰率在20％—30％，上海的非正規(guī)就業(yè)勞動組織失敗、中途退出的也在20％左右。這和創(chuàng)業(yè)者自身條件、市場及周圍環(huán)境變化都有關(guān)，也是一種市場規(guī)律。 第三是能力。從事3年4050項目評估的王垂康先生認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者身上有兩種角色：投資者和經(jīng)營者。投資者要有當(dāng)家理財?shù)哪芰Γ?jīng)營者要懂法，懂經(jīng)營，懂市場，要善待別人。也就是說，要出來“練攤”，沒有一定的本事是不行的。 其他素質(zhì)還包括禮儀修養(yǎng)、思想觀念、心理素質(zhì)，等等。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)要成功，機遇也是必不可少的。政府的4050工程便是創(chuàng)造一種環(huán)境，為有創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的人提供了機遇。