中國服裝協會承辦的十大童裝品牌企業首次沙龍活動在福州舉辦

　　近日，由品牌”十二位企業家悉數到場，大家針對行業、企業發展中的問題進行了深入交流討論。企業家們還與河南省新鄉延津縣政府就產業梯度轉移的問題交換了意見。

　　交流活動中，企業家們一致認為，目前童裝行業正處于升級轉型過渡時期，行業、企業發展的原有運營機制與市場、產業發展趨勢和要求變化的矛盾日益凸顯。主要問題集中在以下幾點：

　　童裝產能收縮波及行業

　　中小企業經過金融危機的“洗禮”后，還面臨著2010年用工短缺問題的嚴峻性，國內童裝產能實質性收縮。今年，國內市場回暖、國際訂單增加，導致需求與供給之間產生較大矛盾，難發單、拖交期、持貨漲價的現象在童裝行業比較普遍，“加工難”已經影響了眾多品牌冬季上貨。企業家們提出行業應針對“加工業缺口”進行專項研究，確定此現象為暫時現象還是未來一段時間持續常態，以便企業做出正確應對調整。

　　訂單轉移為主流中西部

　　要做好承接

　　產業梯度轉移已經逐漸從中西部地區的意愿行為轉向東部沿海地區主動調研行為。目前，中西部地區在產業鏈配套、物流等方面尚不具備承接大范圍產業轉移的成熟條件，但迫于成本上漲和用工短缺壓力，梯度轉移已是企業必須面對的“繞不開”的課題。企業表示，目前訂單轉移仍是梯度轉移的主流模式，中西部地區需著力挖掘自身動能，發展相關產業，打下一定的產業基礎，借以吸引東部地區資本、人才的實質性轉移。

　　“資本”吸金童裝產業資

　　源分配受調整

　　近年來，“童裝行業”成了各類資本追捧對象。“博士蛙”香港上市，其高市盈率、巨量超額認購倍數極大鼓舞了與會企業家發展信心。企業家們強調“資本”對產業資源分配和整合作用日益強烈，作為童裝行業的領軍團隊，“十大童裝品牌”企業應更加注重對“資本”研究和利用，更加主動尋求企業資本結構創新和企業間以資本為基礎的結合與合作。{page_break}

　　商業模式必將推陳出新

　　目前，中國童裝品牌面臨著來自稀缺的商業資源的壓力。一方面，商場本來就十分有限的銷售面積更加歡迎海外品牌進駐;另一方面商業地租漲價來勢洶洶。企業家認為渠道建設仍是目前我國童裝品牌發展的當務之急。如何進行渠道創新、商業模式創新，以化解商業資源價值取向和價格上漲問題已十分迫切。企業家們針對一些應對方案進行了交流，認為商業模式必將推陳出新，并對行業發展起到積極的促進作用。

　　行業標準需“與時俱進”

　　企業家對行業執行標準中的一些專業問題進行了探討。大家認為，如黑色、紅色面料濕磨色牢度標準偏高難以達標問題、貼片貼鉆等新工藝檢驗標準執行問題、多組份纖維成分標示問題等都不同程度困擾企業產品設計和質量控制。企業家認為，行業標準應更加充分考慮國內的技術實際，更廣泛聽取企業意見，并根據產品創新變化及時增減調整相關內容。

　　產業升級促企業戰略調整

　　各個企業在產業升級轉型中都在相應地進行戰略定位和發展戰略調整。如博士蛙介紹了企業上市中戰略轉型的成功經驗，淘帝向企業家展示了強大的加工基礎和積極的市場拓展策略。企業家對于未來發展都滿懷信心和期望。

　　企業家們在兩天的沙龍交流活動中暢所欲言，共同認為，企業間的交流與合作將成為未來行業、企業發展的主流。企業間、品牌間應主動采取錯位競爭，優勢互補的競合策略。沙龍活動在和諧熱烈的氣氛中圓滿結束，企業家們彰顯出的對行業發展的責任感，以及對于未來發展充滿信心和期望。