泉企創(chuàng)新實(shí)錄之品牌塑造

　　攜手科研機(jī)構(gòu)成為提升品牌文化的新途徑

　　與科研機(jī)構(gòu)合作 研究升級(jí)品牌文化

　　七匹狼一直致力于自身品牌文化的建設(shè)，其品牌文化訴求是最好的見(jiàn)證。從“奮斗無(wú)止境”的狼文化，到“男人不只一面”，七匹狼通過(guò)深耕細(xì)作，將自身品牌文化逐步升級(jí)，為中國(guó)服裝品牌文化的深層積淀創(chuàng)造了典范。

　　“當(dāng)今服裝企業(yè)的市場(chǎng)之戰(zhàn)，說(shuō)到底是品牌之戰(zhàn)和文化博弈。服裝企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，必須將文化與品牌建設(shè)作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐和牽引。”七匹狼掌門(mén)人周少雄表示，品牌文化的建設(shè)，不僅能夠賦予品牌個(gè)性與特色，提高品牌價(jià)值，還是保持和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，使品牌形象獲得消費(fèi)者認(rèn)同和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵所在。

　　中國(guó)服裝行業(yè)中，七匹狼第一個(gè)引進(jìn)CIS識(shí)別系統(tǒng);第一家開(kāi)設(shè)專賣(mài)店;第一個(gè)贊助皇馬中國(guó)行，開(kāi)啟體育營(yíng)銷(xiāo)先河;第一個(gè)與中國(guó)美術(shù)學(xué)院、北大電視研究中心合作，引領(lǐng)中國(guó)服裝行業(yè)的品牌文化建設(shè)與研究的發(fā)展潮流。

　　民企社會(huì)責(zé)任 交給第三方評(píng)價(jià)

　　2009年10月底，《匹克社會(huì)責(zé)任報(bào)告白皮書(shū)》由全球最具國(guó)際性的認(rèn)證機(jī)構(gòu)BV(必維)聯(lián)合南方周末中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心在京共同發(fā)布。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，匹克的這一社會(huì)責(zé)任報(bào)告最大的特點(diǎn)在于擺脫了以往企業(yè)涉及社會(huì)責(zé)任自說(shuō)自話、無(wú)據(jù)可依的狀態(tài)，引入了BV這一世界公認(rèn)權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)的第三方，憑借具有國(guó)際專業(yè)水準(zhǔn)的認(rèn)證專家團(tuán)隊(duì)，讓企業(yè)社會(huì)責(zé)任調(diào)研以企業(yè)報(bào)告為切入口，以實(shí)地調(diào)研與體系梳理為核心，從企業(yè)而不是從書(shū)本出發(fā)。

　　在此之前，即使是跨國(guó)公司中國(guó)分部，也未能厘清究竟是什么樣的責(zé)任體系才適合中國(guó)土地上的企業(yè)發(fā)展。國(guó)內(nèi)企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺乏一個(gè)統(tǒng)一、權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在制定自身企業(yè)社會(huì)責(zé)任方針、推廣企業(yè)社會(huì)責(zé)任成就時(shí)，往往陷于無(wú)所適從的境地。特別是民營(yíng)企業(yè)，由于制度不健全、監(jiān)管難度大等各方面的原因，在社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)一直遭受冷落。泉州民企在這一方面的積極探索可以說(shuō)打開(kāi)了中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任新的窗口，找到了一個(gè)新的思路去完善企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)上下游的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，成為一種標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)價(jià)體系。

　　“企業(yè)敢于請(qǐng)第三方來(lái)認(rèn)證企業(yè)社會(huì)責(zé)任，說(shuō)明了這家民營(yíng)企業(yè)很有自信，也說(shuō)明了這家企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面做得很踏實(shí)，無(wú)疑有助于提升企業(yè)的品牌形象。”中國(guó)民(私)營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)顧問(wèn)保育鈞說(shuō)，企業(yè)請(qǐng)第三方來(lái)認(rèn)證企業(yè)社會(huì)責(zé)任的做法，是其引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的體現(xiàn)，此舉為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)樹(shù)立了榜樣。

　　時(shí)尚創(chuàng)意注入品牌個(gè)性

　　將服裝做成時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，這在中國(guó)服裝界已經(jīng)是一個(gè)老話題，但真正系統(tǒng)性的創(chuàng)意戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)卻仍然是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。利郎如今的戰(zhàn)略是“跳出服裝做服裝”，從時(shí)尚創(chuàng)意的角度確立品牌的文化風(fēng)格，并將其貫徹落實(shí)到公司的管理行為中，這也為行業(yè)帶來(lái)了一種新啟示。

　　“我希望通過(guò)品牌文化戰(zhàn)略的實(shí)施，真正提高品牌在服裝文化上的原創(chuàng)能力。”利郎(中國(guó))有限公司總裁王良星理解的服裝文化并不僅僅是服裝本身，還需要通過(guò)服裝傳遞一種生活方式。“這不僅僅是設(shè)計(jì)幾款衣服，做幾場(chǎng)秀，或者買(mǎi)幾件藝術(shù)品，參加幾次藝術(shù)節(jié)的問(wèn)題。我們要向每一個(gè)員工，所有代理商、經(jīng)銷(xiāo)商灌輸一種文化藝術(shù)精神。”他說(shuō)。

　　近兩年來(lái)，原材料上漲、用工成本上升等問(wèn)題已經(jīng)深深地困擾著福建的服裝企業(yè)。“應(yīng)對(duì)這種局面惟一的出路就是提高品牌溢價(jià)，如果我們的品牌真能做到像阿瑪尼或者D&G的水準(zhǔn)，那么成本就不是一個(gè)問(wèn)題。”王良星表示，做時(shí)尚創(chuàng)意的終極目標(biāo)是讓利郎成為一家真正能引領(lǐng)潮流的公司。“服裝是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新、變革是每天都得考慮的事情。不時(shí)尚，就落伍，落伍就沒(méi)出路。我想做到，將來(lái)我們發(fā)布什么，市場(chǎng)就會(huì)流行什么。”他說(shuō)。{page_break}

　　巧用動(dòng)漫提升影響力

　　格林童裝嗒嘀嗒的品牌形象“小熊吹喇叭”十年間3次“變身”，從最初的踏步吹喇叭的小熊全身像“進(jìn)化”到現(xiàn)在的只保留小熊頭部吹喇叭的造型;為了豐富品牌文化內(nèi)涵，去年，格林童裝嗒嘀嗒與動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)公司合作，開(kāi)發(fā)凸顯格林品牌文化的動(dòng)漫作品。

　　“嗒嘀嗒將借助動(dòng)漫提升品牌影響力，不僅僅將小熊當(dāng)作商標(biāo)，而且還打造一個(gè)屬于自己的動(dòng)漫品牌。”福建格林集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)趙建河介紹，嗒嘀嗒童裝品牌于1997年創(chuàng)立，以吹喇叭的小熊為品牌的卡通形象，多年來(lái)飽經(jīng)變化，2005年格林找了專業(yè)策劃公司設(shè)計(jì)了現(xiàn)在的小熊頭像，而這已是第三代。“童裝的消費(fèi)群是兒童，是個(gè)比較特殊的群體，所以卡通形象要更有童趣、更簡(jiǎn)潔明快。”他說(shuō)。

　　開(kāi)設(shè)微博監(jiān)測(cè)品牌形象

　　日前，柒牌在新浪網(wǎng)開(kāi)辟了官方微博，通過(guò)微博積極推廣企業(yè)和品牌。這是柒牌繼成功運(yùn)作柒牌真愛(ài)社區(qū)、柒牌官方博客之后，再一次涉足網(wǎng)絡(luò)媒體的“草根”營(yíng)銷(xiāo)。柒牌集團(tuán)相關(guān)人員介紹，柒牌開(kāi)設(shè)企業(yè)微博還有一個(gè)最重要的意義就是幫助企業(yè)進(jìn)行品牌形象監(jiān)測(cè)。