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    溫州中小企業(yè)生死劫 溫商救贖之路

    2011/5/18 13:58:00 來(lái)源: 新金融 評(píng)論(0)86

    溫州 企業(yè) 利潤(rùn)

      溫州中小企業(yè)的年投資回報(bào)率原來(lái)有8%到10%左右,現(xiàn)在已經(jīng)下滑到1%到3%。而同期的民間借貸年利率普遍為72%到96%,個(gè)別竟達(dá)240%,二者利差懸殊,以實(shí)業(yè)利潤(rùn)還借貸本息變得力不從心。


      這是一場(chǎng)生死考驗(yàn)


      在浙江溫州,曾經(jīng)為無(wú)數(shù)中小企業(yè)帶來(lái)第一桶金的傳統(tǒng)制造業(yè)利潤(rùn)再次下滑。自去年6月份以來(lái),大批溫州中小企業(yè)的年投資回報(bào)率由此前的8%到10%跌至1%到3%,而隨著銀行信貸的收緊,“缺血”的中小企業(yè)被迫轉(zhuǎn)向民間借貸,融資成本驟升。


      據(jù)記者了解,在溫州的民間借貸圈,月利率普遍為6分到8分,合成年化利率為72%到96%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出中小企業(yè)的年投資回報(bào)率。這意味著,短期內(nèi)中小企業(yè)若不能償還民間貸款,利滾利的借貸利息將加劇企業(yè)的負(fù)債比重,引發(fā)資金鏈斷裂和資不抵債。有人說(shuō),高企的民間借貸融資,就像一杯毒酒,中小企業(yè)可以暫時(shí)解渴,卻注定逃不過(guò)死亡的命運(yùn)。


      在老板遍地的溫州,越來(lái)越多的人端起了這只酒杯。


      “借高利貸來(lái)做實(shí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大,除非是短期周轉(zhuǎn)。要不然只有暴利行業(yè)才有可能還本付息,比如賭博、走私、制造假冒偽劣產(chǎn)品、投資房地產(chǎn)等。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者。


      利潤(rùn)驟降


      “10年前做一年能夠買(mǎi)一棟房子,現(xiàn)在做10年才能買(mǎi)一棟房子。”在記者面前,溫州一家眼鏡廠總經(jīng)理?xiàng)罘宕蜷_(kāi)了話匣子。這位體型略顯臃腫、身穿豹紋花襯衫的中年男子做了20多年的眼鏡外貿(mào)生意,可惜老到的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)并沒(méi)有幫助他擺脫半停工半開(kāi)工的尷尬狀態(tài)。


      記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在原材料上漲、人民幣升值、漲薪潮、用工荒、節(jié)能減排及融資成本加大等多重壓力下,溫州中小企業(yè)的利潤(rùn)普遍受到擠壓,生存困境再次凸顯。


      “今年春節(jié)以來(lái),一個(gè)工人每個(gè)月的工資加了四五百,光工資成本就增加十幾萬(wàn)。”楊峰告訴記者,2000年前后,企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到30%,后來(lái)擴(kuò)大規(guī)模,利潤(rùn)卻一年不如一年。按一年掙50萬(wàn)元來(lái)算,過(guò)去只要一天生產(chǎn)兩三千副即可,現(xiàn)在卻必須每天做一萬(wàn)副,利潤(rùn)跌至5%。


      楊峰所從事的眼鏡生意,全部訂單來(lái)自國(guó)外,品牌是客戶的,這種貼牌生產(chǎn)的中小企業(yè)在當(dāng)?shù)睾芷毡椤Ia(chǎn)成本不斷走高,加上人民幣的升值,眼鏡廠的利潤(rùn)被一次次擠壓蒸發(fā)。而如果相應(yīng)提價(jià),楊峰的眼鏡并沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),“訂單很可能會(huì)流向越南、柬埔寨等國(guó)家。”


      “溫州中小企業(yè)原來(lái)的年投資回報(bào)率有8%到10%左右,現(xiàn)在已經(jīng)下滑到1%到3%,稍微有些風(fēng)吹草動(dòng),民營(yíng)企業(yè)就會(huì)虧損,虧損短期內(nèi)還能承受,時(shí)間稍微長(zhǎng)一點(diǎn)就受不了,可能就會(huì)倒閉。”溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文在接受記者采訪時(shí)表示。


      “我們的利潤(rùn)降了50%,比2008年還糟糕。”從事服裝進(jìn)出口貿(mào)易的王雯向記者吐露,以前的年投資回報(bào)率大概是10%,現(xiàn)在跌至5%。


      “現(xiàn)在看到訂單是煩惱,簽和不簽都難,簽的話又怕未來(lái)的生產(chǎn)成本太高,按定下的價(jià)格會(huì)虧損;不簽的話,好好的客戶就溜走了。”而以往,來(lái)了訂單是她最高興的事。為了縮減成本和控制風(fēng)險(xiǎn),她將交貨期縮短,只接三四個(gè)月以內(nèi)的單子,同時(shí)不再接棉紗質(zhì)地的訂單,以相對(duì)實(shí)惠的滌綸代之。與王雯一樣,楊峰將訂單交貨期限限定在50天內(nèi),超出半年或一年時(shí)間的訂單不敢接。


      更為緊迫的是,一些資金鏈斷裂的企業(yè)不幸倒在了崩潰邊緣。近段時(shí)間以來(lái),溫州已有三家當(dāng)?shù)刂闹行∑髽I(yè)倒閉或破產(chǎn),企業(yè)負(fù)責(zé)人被迫逃往境外,留下難以估計(jì)的巨額債務(wù)。4月中旬,溫州相繼爆出樂(lè)清老牌企業(yè)三旗集團(tuán)陷入瀕臨破產(chǎn)困境、江南皮革有限公司老板黃鶴已經(jīng)潛逃的消息。4月19日,溫州餐飲連鎖品牌波特曼、港尚記的老板嚴(yán)勤為夫婦的手機(jī)也突然打不通了,成為溫州民營(yíng)企業(yè)資金鏈斷裂事件的又一主角。


      據(jù)了解,以電纜生產(chǎn)起家的老牌企業(yè)三旗集團(tuán)因銀行高達(dá)1.23億元的欠款,導(dǎo)致資金鏈斷裂,其在溫州樂(lè)清的多數(shù)固定資產(chǎn)已被凍結(jié)或轉(zhuǎn)讓。經(jīng)營(yíng)西餐、中餐、快餐、酒店等實(shí)業(yè)的嚴(yán)勤為夫婦隕落于波特曼、港尚記的餐飲王國(guó)。幾乎在同一時(shí)間,掌舵公司10余年的浙江江南皮革有限公司董事長(zhǎng)黃鶴則一去不回,留下3億多的債務(wù)懸疑。{page_break} 


      個(gè)別年利率竟達(dá)240%


      利潤(rùn)下降之時(shí),資金不足的中小企業(yè)將目光投向民間借貸,然而,中小企業(yè)的借貸之路同樣荊棘叢生。


      2011年4月11日,記者看到溫州市區(qū)的波特曼咖啡廳、港尚記等多處餐飲門(mén)店已經(jīng)關(guān)閉或轉(zhuǎn)讓。身處鹿城區(qū)紡織路的波特曼快餐店也早已換了模樣,三開(kāi)間的店鋪?zhàn)兂闪似薜辍?/p>

      與波特曼餐飲連鎖一樣,因資金鏈斷裂而亡的企業(yè)時(shí)有出現(xiàn)。“在現(xiàn)行的金融政策下,70%的中小企業(yè)沒(méi)辦法取得銀行貸款,有的企業(yè)要生存就被迫轉(zhuǎn)入民間借貸。”周德文如是說(shuō)。


      2010年以來(lái),我國(guó)銀行存款準(zhǔn)備金率已上調(diào)了11次,累計(jì)幅度達(dá)到5.5個(gè)百分點(diǎn),存貸款基準(zhǔn)利率上調(diào)了4次,累計(jì)幅度為1個(gè)百分點(diǎn)。最新的消息是,2011年5月18日起,存款準(zhǔn)備金率上調(diào)0.5個(gè)百分點(diǎn),大中型金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率將達(dá)21%的高位。銀根趨緊將更多資金鏈緊張的企業(yè)推向民間借貸市場(chǎng),而民間借貸機(jī)構(gòu)的利息也已水漲船高。


      記者了解到,目前溫州的民間借貸長(zhǎng)期限的都是月利率3分到5分之間,合算成年化利率為36%~60%,占借貸市場(chǎng)兩成;半年以內(nèi)的短期借貸占六七成,月利率處于6分到8分之間,個(gè)別的最高達(dá)到2毛,即年化利率240%。


      按照法律規(guī)定,超過(guò)銀行貸款基準(zhǔn)利率的四倍即界定為高利貸。依據(jù)最新的銀行利率,半年期的年利率為5.85%,六個(gè)月至一年(含)的年利率為6.31%,折算成年利率分別為23.4%、25.24%。對(duì)比上述民間借貸利率可知,大多數(shù)的民間借貸顯然都是高利貸。


      一邊是企業(yè)利潤(rùn)大幅下降,一邊是民間借貸利率不斷走高,二者“利差”懸殊之大令人咋舌。2011年以來(lái),包頭巨商金利斌自焚、黃鶴潛逃等悲劇故事無(wú)不隱含著高利貸的影子。被用來(lái)作為救命稻草的高息借貸成為新的負(fù)債壓力,短期內(nèi)可能使企業(yè)“起死回生”,長(zhǎng)期的話則極易資不抵債,難以償還。


      無(wú)奈的是,為了挽救幾近崩塌的資金鏈,不少中小企業(yè)鋌而走險(xiǎn),走向一條生死一搏的借貸之路。


      “中小企業(yè)主對(duì)待實(shí)業(yè)就像對(duì)自己的孩子一樣,盡管生病了,但是不會(huì)眼看著他死掉,肯定要不惜代價(jià)想辦法把他救活,送氧和輸血,說(shuō)不定哪天政策好轉(zhuǎn),機(jī)會(huì)就來(lái)了。”周德文為溫州中小企業(yè)“代言”。


      一將功成萬(wàn)骨枯,能夠熬到政策好轉(zhuǎn)或者扭虧經(jīng)營(yíng)的企業(yè)終歸是少數(shù)。目前,已知的三旗集團(tuán)、波特曼餐飲連鎖、江南皮革有限公司等崩塌的企業(yè)均在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄖ龋嗄瑹o(wú)聞的中小企業(yè)倒下了,無(wú)聲無(wú)息,沒(méi)人知道他們民間借貸的債務(wù)漏洞究竟有多大。


      救贖之路


      走進(jìn)溫州水心新村,炫目的霓虹燈、奔放的音樂(lè)散落在人來(lái)人往的商貿(mào)街,這里依舊繁華。而田園風(fēng)格的波特曼牛排館安靜漆黑,幾個(gè)進(jìn)行廢品回收的中年人在緊閉的店門(mén)外翻著可以變賣(mài)的東西。“這里以前生意還好,來(lái)的人很多,但是20多天前就關(guān)閉了。”記者隨機(jī)采訪了周邊的人。


      人去樓空,高企的融資成本成為壓倒中小企業(yè)的最后一根稻草。沒(méi)有人愿意看著自己的企業(yè)因資金鏈斷裂而亡,他們開(kāi)始尋找救贖。


      “怎么辦?我們都快死光了!”周德文的辦公室經(jīng)常圍著一批企業(yè)負(fù)責(zé)人。面對(duì)前來(lái)訴苦的中小企業(yè),周堅(jiān)持認(rèn)為“剩者為王”,“只要有一口氣就會(huì)去救,不少中小企業(yè)不進(jìn)行民間借貸的話可能就馬上倒下,如果借了還可以喘一口氣,但是喝下的是毒藥。”


      在浙江溫州,幾乎所有的民營(yíng)企業(yè)都向民間借過(guò)錢(qián),“借錢(qián)比掙錢(qián)還難。”一位有十多年商戰(zhàn)經(jīng)歷的溫州商人向記者訴說(shuō)融資的難處,銀行不會(huì)雪中送炭,只會(huì)錦上添花,資質(zhì)不佳的中小企業(yè)難獲銀行青睞。


      新開(kāi)設(shè)的小額貸款公司與村鎮(zhèn)銀行或是一個(gè)補(bǔ)充,但是溫州每個(gè)縣僅限一兩家,額度有限,對(duì)于36萬(wàn)溫州中小企業(yè)來(lái)講顯得如此杯水車(chē)薪。據(jù)記者調(diào)查,小額貸款公司在遴選來(lái)貸款的企業(yè)時(shí)也相應(yīng)設(shè)置了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)有限的自有資金加上50%的銀行融資比例,讓小額貸款公司本身也飽受資金匱乏之苦。


      在原材料上漲、人民幣升值、漲薪潮及結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等壓力下,企業(yè)利潤(rùn)一再被壓縮,當(dāng)資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,民間借貸是他們不得不走的救贖之路。目前,溫州的民間借貸普遍年利率已經(jīng)達(dá)到72%到96%,而實(shí)業(yè)投資的年投資回報(bào)率僅1%~10%。以實(shí)業(yè)利潤(rùn)還借貸本息變得力不從心。


      “借高利貸來(lái)做實(shí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大,除非是短期周轉(zhuǎn)。要不然只有暴利行業(yè)才有可能還本付息,比如賭博、走私、制造假冒偽劣產(chǎn)品、投資房地產(chǎn)等。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者。


      2008年全球金融危機(jī)之時(shí),溫州20%的中小企業(yè)處于停工或半停工狀態(tài),6.6萬(wàn)家企業(yè)命懸一線,一度掀起民營(yíng)企業(yè)“倒閉潮”的恐慌。而浙江云光泵閥制造有限公司的老板朱吉光、浙江一新制藥股份有限公司董事長(zhǎng)鄭亞津、中谷糖業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁龐貴雄等久經(jīng)沙場(chǎng)的企業(yè)領(lǐng)軍人物則走向了“不歸路”,將悲情和債務(wù)留在了身后。


      “現(xiàn)在的企業(yè)生存環(huán)境比金融危機(jī)時(shí)更嚴(yán)峻。”深耕于溫州中小企業(yè)研究的周德文直言。這一觀點(diǎn)與記者走訪的部分企業(yè)負(fù)責(zé)人取得一致。做了20多年服裝生意的王雯就是其一。她開(kāi)辦的服裝廠在2008年雖然訂單有所減少,但憑借服裝廠較為穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道,資金周轉(zhuǎn)順暢;可現(xiàn)在,“訂單來(lái)了也不敢接,生產(chǎn)成本那么高,一旦簽好單子,到時(shí)虧本也要供貨。”


      做眼鏡生意的楊峰對(duì)訂單同樣開(kāi)始感到“害怕”,“成本太高了,做實(shí)業(yè)越來(lái)越不掙錢(qián),就像甘蔗沒(méi)有了甜味。”每年6、7、8月份是眼鏡行業(yè)的淡季,隨著夏季的臨近,浙江限制用電的措施也將開(kāi)始實(shí)行。楊峰透露,“如果今年6、7、8月份‘停2開(kāi)5’地限制用電,而其他成本都降不下來(lái)的話,我會(huì)取消全部訂單歇業(yè)一段時(shí)間。”


      事實(shí)上,像楊峰這種半開(kāi)工半停工狀態(tài)的企業(yè)并非個(gè)例,有些同行甚至已經(jīng)悄悄關(guān)門(mén)。


      壓力重重的中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀再次引人擔(dān)憂。在我國(guó),中小企業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)崗位的重要主體。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)的稅收70%以上由中小企業(yè)創(chuàng)造,80%左右的就業(yè)由中小企業(yè)解決。


      “如果銀行繼續(xù)這樣緊縮下去,沒(méi)有政府扶持政策,今年下半年全國(guó)40%的中小企業(yè)將面臨倒閉。”最讓周德文感到不安的是看到不少成長(zhǎng)性的中小企業(yè)倒下,“淘汰一批落后產(chǎn)能,再競(jìng)爭(zhēng)出一批好的企業(yè)是沒(méi)錯(cuò),問(wèn)題是,所有生下來(lái)的嬰兒抗風(fēng)險(xiǎn)能力都是差的,有些成長(zhǎng)性的企業(yè)和爛的企業(yè)一起死掉了。”為此,“政府要扶持關(guān)愛(ài)中小企業(yè),尤其是比較有成長(zhǎng)性的企業(yè)。”周憂心地說(shuō)。

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