32家溫企組建品牌艦隊 抱團破解中小企業難題

　　昨天，由上市難、招才難、運營成本高等問題。

　　昨天的會議確立了聯盟的組織結構，商定了“溫商品牌聯盟”成立后的總體規劃、大綱方針以及章程。會議推選北極新秀服飾公司董事長倪學善為聯盟輪值主席，輪值期為1年;溫州市服裝商會會長鄭晨愛為聯盟名譽主席。

　　此次籌備會議還在招商、管理、資本、上市等方面達成一些共識：“溫商品牌聯盟”成立后，一是在全國范圍內進行招商活動，尋找有潛力的商場或一條街，組織聯盟企業抱團共同經營，形成一定的市場集聚效應;二是“聯盟”做好與銀行的對接工作，目前已和民生銀行溫州分行、興業銀行溫州分行、寧波銀行溫州分行結成戰略合作關系，成員企業互相擔保，解決中小企業融資難問題;三是“聯盟”加強與政府相關職能部門對接，做好服務、協調、交流工作;四是今后把“聯盟”組建成集團公司，讓成員企業的一些優勢資源整合打包，便于企業轉型升級、在資本市場上市。

　　今年11月初，跳跳魚、北極新秀、聯邦歐詩蘭等11家溫企自發籌建溫商品牌聯盟，抱團突圍。此事在業界引起了極大反響，其他溫商品牌企業紛紛加入，擴容到現在的32家溫商品牌企業。據悉，這32家企業主要是服裝、制鞋等領域的新興企業。

　　“溫商品牌聯盟”發起人之一、溫州市跳跳魚鞋服公司董事長潘恩考說，破解當前溫州企業面臨的融資難題和面對原材料價格上漲、勞動力成本上升等轉型升級的壓力，需要整合各自品牌企業的資源，實現合作共贏。

　　“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團。”溫州北極新秀服飾公司董事長倪學善說，在政府、部門等紛紛出招破解溫州中小企業面臨的難題時，企業更應主動出擊，積極謀求團隊整合，構建品牌戰略聯盟，增強整體優勢。

　　溫州市經濟學會會長馬津龍認為，溫企自發組建“溫商品牌聯盟”，是溫州中小企業“抱團”互助、生產自救、積極謀求轉型升級的有益嘗試。