32家溫企組建品牌艦隊 抱團破解中小企業難題
昨天,由上市難、招才難、運營成本高等問題。
昨天的會議確立了聯盟的組織結構,商定了“溫商品牌聯盟”成立后的總體規劃、大綱方針以及章程。會議推選北極新秀服飾公司董事長倪學善為聯盟輪值主席,輪值期為1年;溫州市服裝商會會長鄭晨愛為聯盟名譽主席。
此次籌備會議還在招商、管理、資本、上市等方面達成一些共識:“溫商品牌聯盟”成立后,一是在全國范圍內進行招商活動,尋找有潛力的商場或一條街,組織聯盟企業抱團共同經營,形成一定的市場集聚效應;二是“聯盟”做好與銀行的對接工作,目前已和民生銀行溫州分行、興業銀行溫州分行、寧波銀行溫州分行結成戰略合作關系,成員企業互相擔保,解決中小企業融資難問題;三是“聯盟”加強與政府相關職能部門對接,做好服務、協調、交流工作;四是今后把“聯盟”組建成集團公司,讓成員企業的一些優勢資源整合打包,便于企業轉型升級、在資本市場上市。
今年11月初,跳跳魚、北極新秀、聯邦歐詩蘭等11家溫企自發籌建溫商品牌聯盟,抱團突圍。此事在業界引起了極大反響,其他溫商品牌企業紛紛加入,擴容到現在的32家溫商品牌企業。據悉,這32家企業主要是服裝、制鞋等領域的新興企業。
“溫商品牌聯盟”發起人之一、溫州市跳跳魚鞋服公司董事長潘恩考說,破解當前溫州企業面臨的融資難題和面對原材料價格上漲、勞動力成本上升等轉型升級的壓力,需要整合各自品牌企業的資源,實現合作共贏。
“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團。”溫州北極新秀服飾公司董事長倪學善說,在政府、部門等紛紛出招破解溫州中小企業面臨的難題時,企業更應主動出擊,積極謀求團隊整合,構建品牌戰略聯盟,增強整體優勢。
溫州市經濟學會會長馬津龍認為,溫企自發組建“溫商品牌聯盟”,是溫州中小企業“抱團”互助、生產自救、積極謀求轉型升級的有益嘗試。
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