深圳大浪時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地的華麗蛻變之路

　　大浪，是龍華新區(qū)下屬的一個(gè)辦事處。

　　大浪辦事處工作人員董群堂在這里生活了20多年，親眼目睹大浪從“服裝加工廠聚集地”到“時(shí)尚創(chuàng)意基地”的華麗轉(zhuǎn)身。“當(dāng)年，大浪境內(nèi)只有一條像樣的公路，叫大浪南路;1998年，深圳特區(qū)早已蜚聲國(guó)內(nèi)外，可大浪才有第一條公交線，且僅有一輛公交車，不斷地來(lái)回倒騰。”董群堂說(shuō)，那時(shí)大浪距特區(qū)似乎挺遙遠(yuǎn)。

　　5月28日，記者驅(qū)車從福田中心區(qū)經(jīng)福龍路，到大浪服裝產(chǎn)業(yè)集聚基地采訪，前后只用半小時(shí)。呈現(xiàn)在記者眼前的，是比肩接踵的各個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)，一幢幢現(xiàn)代化高檔寫字樓及現(xiàn)代化廠房鱗次櫛比。

　　“當(dāng)年周邊全是荒山野嶺，村民們?cè)谘巯逻@個(gè)季節(jié)，開(kāi)始采摘荔枝到龍華及特區(qū)內(nèi)去賣。坑洼不平的山路，通常要走兩個(gè)多小時(shí)。”董群堂仍清楚地記得 村民出行主要靠踩單車。

　　“無(wú)形之手”拉動(dòng)片區(qū)全面進(jìn)步

　　華興服裝有限公司，是最早落戶大浪服裝基地的一家企業(yè)。該公司曾是典型的來(lái)料加工型企業(yè)，為國(guó)外品牌做“貼牌生產(chǎn)”，產(chǎn)品100%出口英國(guó)或其他歐美市場(chǎng)。近些年，公司傾力打造自主品牌，收購(gòu)英國(guó)女裝品牌“拉芙妮”，同時(shí)做強(qiáng)男裝品牌“雅韻”，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)已有9家直營(yíng)店。目前女裝10%銷往內(nèi)地市場(chǎng)，今年將擴(kuò)大到20%。

　　在華興公司寬敞的辦公樓里，副總經(jīng)理夏曄告訴記者，隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)員工結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，“以往工人多是剪刀縫紉匠，現(xiàn)在以服裝設(shè)計(jì)師為主導(dǎo)。如今，公司擁有100多名服裝設(shè)計(jì)人員，他們?yōu)?000多名工人和其他代工企業(yè)提供設(shè)計(jì)圖。”

　　在服裝基地，華興公司擁有5萬(wàn)平方米廠房、2000部高端專業(yè)設(shè)備，年出口創(chuàng)匯超過(guò)8500萬(wàn)美元，成為深圳龍頭服裝企業(yè)。“我們嘗到了打造自主品牌、轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)集聚的甜頭。”夏曄說(shuō)。

　　記者采訪獲悉，2011年大浪兩稅收入破紀(jì)錄地達(dá)到31.06億元，同比增長(zhǎng)33.75%。單純的數(shù)字顯得枯燥，但其背后的是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的演變。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)集群效應(yīng)凸顯

　　據(jù)了解，深圳服裝行業(yè)起步于特區(qū)成立之初，靠“三來(lái)一補(bǔ)”、“貼牌生產(chǎn)”起家，全市1000多家服裝企業(yè)、40萬(wàn)人從事加工出口業(yè)務(wù)，超過(guò)100多個(gè)品牌在深圳加工。可代工企業(yè)利潤(rùn)不足10%、而國(guó)際品牌經(jīng)營(yíng)毛利率卻高達(dá)90%以上的殘酷現(xiàn)實(shí)，倒逼深圳服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　大浪服裝基地有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，近年來(lái)，深圳服裝企業(yè)開(kāi)始注重創(chuàng)意設(shè)計(jì)和自有品牌的建立，將加工環(huán)節(jié)遷移出去，把“總部”或設(shè)計(jì)營(yíng)銷中心留在深圳，建立以深圳為中心，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移格局。深圳從“服裝大市”走向“服裝強(qiáng)市”，走出一條符合廣東省轉(zhuǎn)型升級(jí)、逐漸向“微笑曲線”兩端螺旋式攀升的新路子。

　　最新統(tǒng)計(jì)顯示，2011年，深圳服裝業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500億元，出口80多億美元，自有服裝品牌800多個(gè)，其中國(guó)內(nèi)知名品牌100多個(gè)，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)100多個(gè)大中城市，在大城市一類商場(chǎng)的市場(chǎng)占有率高達(dá)60%以上。

　　2003年，深圳開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)大浪服裝產(chǎn)業(yè)集聚基地，通過(guò)政府引導(dǎo)和企業(yè)自主創(chuàng)新，加速實(shí)現(xiàn)自主品牌企業(yè)的有效集聚和產(chǎn)業(yè)整合，帶動(dòng)大浪轄區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，提升了城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力。目前，基地已有6家公司投產(chǎn)，6家企業(yè)主體建筑封頂，5家企業(yè)項(xiàng)目動(dòng)工，5家企業(yè)正在規(guī)劃報(bào)建。預(yù)計(jì)到2013年底，全部22家企業(yè)都將投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，年產(chǎn)值將超過(guò)300億元。

　　時(shí)尚創(chuàng)意業(yè)年產(chǎn)值將達(dá)600億

　　大浪辦事處黨工委書記、辦事處主任何家鴻同記者算了一筆賬：現(xiàn)在大浪轄區(qū)每平方公里產(chǎn)出GDP為3億元，而占地僅1平方公里的大浪服裝產(chǎn)業(yè)集聚基地，一期22家企業(yè)全部投產(chǎn)后，保守預(yù)計(jì)年產(chǎn)值將超過(guò)300億元，產(chǎn)業(yè)集聚及轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的質(zhì)量變化可想而知。

　　何家鴻說(shuō)，大浪自然環(huán)境得天獨(dú)厚，生態(tài)保護(hù)區(qū)面積達(dá)19.7平方公里，有6座水庫(kù)，可謂山水秀麗。依托環(huán)境優(yōu)勢(shì)，大浪明確提出了“打造時(shí)尚硅谷、建設(shè)生態(tài)大浪”的發(fā)展定位：以服裝產(chǎn)業(yè)基地、百麗鞋業(yè)工業(yè)園為基礎(chǔ)，整合周邊片區(qū)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，吸引知名服飾企業(yè)和國(guó)家“金頂獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師入駐。大浪的近期目標(biāo)是，到2015年，力爭(zhēng)培育產(chǎn)值超10億元、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)尚創(chuàng)意龍頭企業(yè)10家以上，承載深圳市時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)30%的產(chǎn)能，年產(chǎn)值達(dá)到600億元。“這是一個(gè)宏偉的目標(biāo)，也是建設(shè)生態(tài)大浪的必由之路。”何家鴻堅(jiān)定表示。