面對企業困境 浙江絲綢老廠謀轉型

　　近日，浙江華芝絲綢有限責任公司5條繅絲生產線技改工作順利完成。新增的梭織項目計劃總投資1000萬元，目前4臺大型進口劍桿織機已經到位，年底20臺劍桿織機將正式投入生產。

　　在眾多中小型絲綢企業因“用工荒、資金緊、訂單少”而發愁，經營困難加劇之時，浙江華芝絲綢有限責任公司卻自有應對之道，其秘訣就在重創新、拓市場“雙管齊下”。

　　“華芝絲綢”的前身是創辦于1965年的芝村絲廠。從1995年正式改制到如今，從單一的繅絲企業發展成為集蠶繭繅絲、制綿、捻線、真絲針織、真絲梭織、服裝與家紡生產為一體的企業。

　　在外貿形勢急劇變化時，縮減外貿市場份額，積極拓展國內市場成為“華芝絲綢”贏得發展的關鍵。五年前，“華芝絲綢”的外貿市場份額占到總銷售量的90%以上，如今內外貿市場基本保持均衡。今年上半年，在內外交困的形勢下，“華芝絲綢”銷售額達到8000萬元，與去年的銷售量基本持平。

　　眾所周知，原料在絲綢行業成本中占比最高，也最為關鍵。為了保證品質，“華芝絲綢”在原料方面嚴格把關，并在廣西建立繅絲原料工廠，確保進廠的原料都能達到5A、6A等級標準。“原料是第一關，也是最緊要的一關。”公司總經理周煜濤說，“而目前，除了染色這一道關，從原料供給到成衣出廠，我們都能做到一步到位。”產業鏈齊全的發展模式成為高品質的保證，使“華芝絲綢”在國內外真絲服裝市場的銷售陸續打開。目前，“華芝絲綢”成為夢特嬌、皮爾卡丹、BOSS等國外一線品牌，以及雅戈爾、報喜鳥、鄂爾多斯等國內品牌的供貨商。

　　每年開發多個新型紗線、100余款面料、上千款成衣，這已成為“華芝絲綢”注重產品創新的常態。如前不久與日本客戶合作開發的一種蠶絲被原料，依靠使用進口環保助劑來提高產品滑爽度，大大提高了原料的品質。“這一新產品去年日本客戶就直接下了50噸的量。這個新產品我們正在準備申報省科技廳新產品計劃項目。”周煜濤不無自豪地說。

　　值得一提的是，“華芝絲綢”除了為國內外一線品牌做貼牌加工之外，也在打造自主品牌。“舒莎SILKSHARE”作為“華芝絲綢”的自有品牌，從2006年創牌到如今也取得了一定發展，目前在杭州等地已擁有多個國內代理商。

　　采訪最后，周煜濤向記者談到公司發展的“五年計劃”。“最近的‘五年計劃’，我們的定位是做精絲綢成品、細分市場，并通過不斷創新，使‘華芝絲綢’的成衣市場份額不斷擴大。”