安踏七匹狼等服裝品牌誕生地晉江:全力打造國(guó)際品牌
在中國(guó)600多座城市中,和新加坡面積大致相當(dāng)?shù)臅x江,說起來只是一個(gè)不為福建省外的人所熟知的那么一個(gè)三級(jí)市。
但它是世界體育服裝品牌生產(chǎn)者中的翹楚,并雄踞中國(guó)大陸縣級(jí)市上市公司數(shù)之冠。它有一個(gè)宏偉的目標(biāo):打造一批國(guó)際名牌。
“我們已經(jīng)有‘國(guó)字號(hào)’品牌126項(xiàng),居全國(guó)縣級(jí)市第一,并且這些牌子在全國(guó)也是響當(dāng)當(dāng)?shù)模?rdquo;晉江市長(zhǎng)劉文儒說。“但它們離國(guó)際品牌還有相當(dāng)大的差距。”
劉市長(zhǎng)在接受專訪時(shí)說,晉江人愛拼敢贏,晉江產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),今后一個(gè)時(shí)期將努力通過并購(gòu)和重組來實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化。
晉江已有47家企業(yè)到境外設(shè)立商務(wù)機(jī)構(gòu),30萬家以上品牌企業(yè)專賣店、直銷店遍布國(guó)內(nèi)大中城市。
“但收購(gòu)(國(guó)際知名服裝品牌)是現(xiàn)階段我們走出去,擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額的最有效的辦法,”劉市長(zhǎng)說。
比如中國(guó)的食品在國(guó)際市場(chǎng)上份額還不大。“特別是在北美,你在市場(chǎng)上很難看到中國(guó)生產(chǎn)的食品”劉結(jié)合他最近帶團(tuán)到美國(guó)和加拿大等地考察的經(jīng)歷說道。
“晉江有些食品企業(yè)正在和澳大利亞、新西蘭,甚至一些南美國(guó)家談收購(gòu)奶粉企業(yè)的事宜,這也許是中國(guó)(食品)企業(yè)走出去的一個(gè)突破。”
晉江市長(zhǎng)劉文儒
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這位市長(zhǎng)說,晉江出臺(tái)了專項(xiàng)政策,引導(dǎo)扶持企業(yè)參與收購(gòu)國(guó)際知名服裝品牌。
晉江距離福建省首府福州開車大約3小時(shí)的路程,是全國(guó)民營(yíng)企業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。
自1979年3月晉江第一家私營(yíng)企業(yè)成立以來,這個(gè)本地戶籍人口100余萬的城市利用“三閑”(閑人、閑錢、閑房)起步,創(chuàng)辦了1萬6千多家私營(yíng)企業(yè)。
晉江海外華僑、臺(tái)港澳同胞總共有200多萬,遍布世界58個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
晉江市的企業(yè)包括體育鞋服生產(chǎn)的佼佼者安踏、特步、361度以及中國(guó)最大的衛(wèi)生用品制造商恒安。
得益于他們的堅(jiān)韌不拔和敢作敢為的企業(yè)家精神,晉江生意人創(chuàng)造了許多“無中生有”的東西:從廉價(jià)的拖鞋到高端的旅游運(yùn)動(dòng)鞋;從享譽(yù)一方的牌子到全國(guó)家喻戶曉的品牌。
這座不大的城市旅游運(yùn)動(dòng)鞋年產(chǎn)量幾乎占全國(guó)一半,世界的五分之一。
官方統(tǒng)計(jì)顯示,晉江夾克的年產(chǎn)量、糖果的年產(chǎn)量亦分別占全球和全國(guó)的20%。
“20年前有哪位經(jīng)濟(jì)學(xué)家敢預(yù)測(cè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量能在當(dāng)今排在全球第二?同樣,誰能斷言晉江在5到10年就不能發(fā)展屬于我們的國(guó)際品牌呢?”
他說,晉江企業(yè)家對(duì)于“走出去”和打造品牌的熱情很高。
大力亞服裝科技有限公司的總經(jīng)理施美美說,擁有3000名員工的大力亞公司過去12年一直在為七匹狼及其他幾家大的服裝公司代工。現(xiàn)在,公司在努力打造一個(gè)屬于自己的品牌K&T。
施總說,她把兒子和女兒送到新加坡學(xué)習(xí)金融和設(shè)計(jì),目的就是為了讓家族企業(yè)更興旺,并且有一天打響公司的品牌。
2011年,七匹狼收購(gòu)了奢侈品中國(guó)大陸地區(qū)的業(yè)務(wù)代理商杭州肯納;2009年安踏以3億5千7百多萬元人民幣收購(gòu)了菲樂。去年盡管全球經(jīng)濟(jì)衰退,安踏的營(yíng)業(yè)額仍達(dá)到89億元,比上一年增長(zhǎng)了20.2%,這部分得益于此次收購(gòu)。
和劉市長(zhǎng)一起考察北美的安踏總裁丁世忠坦承,安踏身為中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾的領(lǐng)軍者,其銷售額與行業(yè)大鱷耐克相比,差距甚大。
據(jù)劉市長(zhǎng)介紹,耐克2012財(cái)年收入241億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過晉江所有運(yùn)動(dòng)服裝類企業(yè)一年收入的總和。
“耐克為什么能成功?關(guān)鍵是品牌知名度,”丁總在考察途中說。其實(shí),耐克也在中國(guó)代工,耐克有些代工國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中國(guó)。
“安踏要努力成為全世界知道的品牌,我們就是三五年不賺錢也要走出去,”劉市長(zhǎng)轉(zhuǎn)述丁總的話說。
劉市長(zhǎng)說美國(guó)是晉江企業(yè)“走出去”的重點(diǎn)。“美國(guó)是世界市場(chǎng)的一個(gè)指向標(biāo),如果能成功開拓美國(guó)市場(chǎng),就撬動(dòng)全球市場(chǎng)。”
劉說,在紐約他見到的官員或企業(yè)家說他們只知道安踏,對(duì)其他的晉江品牌知之甚少。原因是安踏贊助過NBA。但他們對(duì)與晉江的合作很重視。
這位市長(zhǎng)說,到國(guó)外就應(yīng)該和外國(guó)人直接打交道。
在美國(guó)訪問期間,市長(zhǎng)甚至與紐約布魯克林市探討結(jié)成姐妹城市關(guān)系以推動(dòng)雙方的經(jīng)貿(mào)合作。
他說晉江對(duì)企業(yè)在境外設(shè)立營(yíng)銷或研發(fā)、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)予以政策扶持。
據(jù)前期媒體報(bào)道,晉江已有多家企業(yè)行動(dòng)起來了。例如匹克在韓國(guó)和意大利設(shè)立了研究中心,跟蹤全球流行潮流和技術(shù)方面的創(chuàng)新。
市長(zhǎng)說,晉江還支持企業(yè)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
比如,前不久,安踏、特步等四家企業(yè)共同參與起草了6項(xiàng)運(yùn)動(dòng)鞋國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),這是中國(guó)制鞋企業(yè)第一次參與制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
市長(zhǎng)說,晉江的一些品牌在倫敦奧運(yùn)會(huì)顯眼亮相。
安踏為中國(guó)體育代表團(tuán)打造倫敦奧運(yùn)會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)裝備。361度贊助了6支中國(guó)國(guó)家隊(duì),同時(shí)也是白俄羅斯、拉脫維亞、馬爾代夫等國(guó)奧運(yùn)會(huì)的官方贊助商。
“在紐約的第五大道上,你看不到中國(guó)的品牌展示;大部分品牌來自歐洲,”劉市長(zhǎng)說。“我希望有一天我們能做到!”
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