市場(chǎng)細(xì)分定制生產(chǎn)或成服裝行業(yè)走出困境途徑之一
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)需求的變化,看似幾近飽和的服裝市場(chǎng),男裝、女裝、童裝、老年裝之外,不為公眾所熟悉的職業(yè)裝市場(chǎng)也日漸嶄露頭角。有業(yè)內(nèi)人士分析指出,盡管目前服裝行業(yè)中定制職業(yè)裝的占有率較少,但整個(gè)行業(yè)面臨不斷“洗牌”的革局,定制服裝的市場(chǎng)空間仍然很大。
在李寧、安踏等品牌服裝企業(yè)紛紛面臨高庫存等問題考驗(yàn)之時(shí),一些服裝生產(chǎn)商開始從定制方向入手,探索規(guī)避高庫存、資金鏈緊張等問題的方式。中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤告訴本報(bào)記者,市場(chǎng)細(xì)分、定制生產(chǎn)等方式不僅可以滿足消費(fèi)者差異性需求,也有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),有的放矢發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,這將是未來服裝行業(yè)走出困境的途徑之一。
近日,記者走訪了專門從事職業(yè)裝定制生產(chǎn)的上市企業(yè)――際華集團(tuán),其總經(jīng)理李學(xué)成、副總經(jīng)理?xiàng)畛榈葮I(yè)內(nèi)人士在服裝行業(yè)內(nèi)的探索或許會(huì)為市場(chǎng)提供一種新的思路。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的的服裝行業(yè)中,如何定位職業(yè)裝?其市場(chǎng)空間和規(guī)模有多大?
李學(xué)成:首先職業(yè)裝的范圍很廣泛,商務(wù)的正裝也可以叫職業(yè)裝,軍人穿的服裝也可以叫職業(yè)裝。國(guó)家統(tǒng)一著裝的行業(yè)比如工商、稅務(wù)、檢察院、法院、鐵路,這也都是各個(gè)行業(yè)專有的職業(yè)裝。目前來看,服裝協(xié)會(huì)粗略統(tǒng)計(jì)職業(yè)裝的市場(chǎng)規(guī)模在三千到五千億元。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):作為定制職業(yè)裝的生廠商,是否也會(huì)存在耐克、李寧等品牌面臨的高庫存等問題?又是如何規(guī)避的?
李學(xué)成:行業(yè)內(nèi)存在高庫存的情況,但多是B2C模式。我們跟它們不太一樣,我們是訂單式生產(chǎn),我們給大客戶做的這些東西,都是你有多少人,具體到哪個(gè)人,有名有姓的,然后量體裁衣,是一個(gè)人一個(gè)包裝,外裝、內(nèi)裝、鞋都是配套的,這就和部隊(duì)發(fā)衣服是一樣的,屬于定向生產(chǎn)。
楊朝祥:現(xiàn)在很多B2C的企業(yè)也在往B2B方向轉(zhuǎn),據(jù)我了解,一些品牌企業(yè)也在轉(zhuǎn)。在往我們這個(gè)定制市場(chǎng)方向轉(zhuǎn)變,為什么?就是剛才提的問題,庫存大,周轉(zhuǎn)不開了。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何在市場(chǎng)個(gè)性化需求與批量生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)平衡?
李學(xué)成:不同的客戶、不同的行業(yè)對(duì)職業(yè)裝的要求是不一樣的,我們根據(jù)企業(yè)要求,給它進(jìn)行量身定制,一對(duì)一服務(wù)。企業(yè)提出要求,我們按照要求進(jìn)行設(shè)計(jì),從款式、顏色、搭配到面料設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)以后讓企業(yè)看是否合適,或者,我們的設(shè)計(jì)提前會(huì)有考慮,在了解客戶基本情況后,給你設(shè)計(jì)出產(chǎn)品。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):阿迪達(dá)斯、凡客等服裝生產(chǎn)商為降低成本會(huì)選擇將生產(chǎn)線外遷到東南亞,你們是否有此打算?
楊朝祥:去年這種現(xiàn)象很明顯,由于原材料、工費(fèi)等價(jià)格上漲,造成服裝行業(yè)在海外受到?jīng)_擊,他們不愿意在中國(guó)做了,出現(xiàn)向東南亞等地轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)和跡象。不過,國(guó)外一些高端產(chǎn)品還是在中國(guó)做,因?yàn)闁|南亞、印度做不了高層次的產(chǎn)品,其產(chǎn)品質(zhì)量還達(dá)不到要求。
目前,在市場(chǎng)變化的情況下,國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè),包括我們自身,也在逐步尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)。但不能絕對(duì)理解成我們不去東南亞設(shè)廠,如果有需要,可能會(huì)有一些流通,配套加工、貼牌生產(chǎn)。至于什么時(shí)候做,只能說有可能,要看以后的發(fā)展是否需要。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):職業(yè)裝定制生產(chǎn)方面,出口狀況如何?
李學(xué)成:現(xiàn)在出口形勢(shì)很不好,對(duì)我們企業(yè)很不利,這方面我們有壓力,出口比例大概只占到企業(yè)10%-15%的比例。當(dāng)然我們主要是針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的,也會(huì)有一些國(guó)外市場(chǎng),比如軍需品、民品,不過都面臨著一定壓力。
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