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    2013年吉林化纖巨虧近4億

    2014/2/27 9:31:00 來源: 評論(0)19

    紡織企業(yè)分化

      對于國內(nèi)大型紡織企業(yè)而言,2013年似乎成為了發(fā)展過程中的一個“難關(guān)”。


      繼華芳紡織(600273.SH)公布2013年凈利潤大降312%之后,昨晚,吉林化纖(000420.SZ)、德棉股份(002072.SZ)也先后發(fā)布了2013年財務(wù)報告,相關(guān)數(shù)據(jù)令人大跌眼鏡。


      公告顯示,吉林化纖2013年凈虧損額達(dá)驚人的3.94億元,同比大跌4066.04%,山東德棉股份的虧損金額也達(dá)6042.7萬元,與2012年同期相比下降1289.22%。而就在幾天之前,主營纖維品制造的霞客環(huán)保(002015.SZ)在2013年業(yè)績快報中也宣布,其凈利潤同比大降3000.53%,當(dāng)期虧損額達(dá)2億元。


      “2013年應(yīng)該是目前國內(nèi)紡織企業(yè)最為困難的一年了。”第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進(jìn)對《第一財經(jīng)日報》感嘆道。


      但另一方面,近日同樣公布了2013年業(yè)績的聯(lián)發(fā)股份(002394.SZ)、嘉麟杰(002486.SZ)、江蘇曠達(dá)(002516.SZ)等紡織企業(yè)則呈現(xiàn)一片“飄紅”之勢。究其原因,掌握了門檻更高的專業(yè)技術(shù)、進(jìn)入的細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展良好以及企業(yè)管理能力的提升等,或是這部分紡織企業(yè)能夠逆市增長的主要原因。


      “紡織企業(yè)正在進(jìn)入越來越明顯的兩極分化,無論是主動適應(yīng)還是倒逼發(fā)展,技術(shù)的提升將成為企業(yè)是否能存活下來的關(guān)鍵。”汪前進(jìn)說。


      吉林化纖方面表示,虧損的主要原因有兩方面,一是“國內(nèi)紡織行業(yè)陷入歷史低谷期,粘膠纖維作為紡織行業(yè)重要原材料仍沒有走出不利的經(jīng)營環(huán)境”,另一方面則是“長期沒有進(jìn)行股權(quán)融資使得公司財務(wù)費(fèi)用高,延緩了公司轉(zhuǎn)型升級的步伐”。


      汪前進(jìn)對《第一財經(jīng)日報》分析,2001~2008年是紡織業(yè)發(fā)展的黃金年份,“行業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)不論大小幾乎都是賺錢的,只是賺多賺少的區(qū)別,產(chǎn)能擴(kuò)增速度也非常快”。


      但到了2008年,由于受到國際金融危機(jī)的沖擊,紡織行業(yè)開始出現(xiàn)拐點。幾乎是從這一年開始,吉林化纖的主營業(yè)務(wù)頗有些“一蹶不振”的意味。


      2007年,吉林化纖的營業(yè)收入和凈利潤分別增長30.90%和259.62%,當(dāng)期凈利潤達(dá)7967.6萬元。但2008年這兩項數(shù)據(jù)分別同比下滑19.20%、555.29%。


      此后幾年內(nèi)吉林化纖有意調(diào)整內(nèi)外需比例,加大內(nèi)銷業(yè)務(wù)的比重。但無奈內(nèi)銷市場的增長無法完全消化此前產(chǎn)能的大量上馬擴(kuò)張,其主營業(yè)務(wù)粘膠纖維市場持續(xù)低迷、常規(guī)粘膠短纖及常規(guī)漿粕的市場價格始終處于低價狀態(tài),單位產(chǎn)品的毛利也始終無法提升,因而連續(xù)幾年的業(yè)績均處于下降態(tài)勢,2012年甚至因此戴上了“ST”的帽子


      另一方面,2013年度吉林化纖的財務(wù)費(fèi)用高達(dá)1.43萬元,同比上升13.96%,在一定程度上直接拖累了公司業(yè)績。


      為了解決這一問題,吉林化纖目前正在進(jìn)行定向增發(fā),本月18日晚剛剛公布了定增修訂方案,擬以2.66元/股價格向特定對象定增不超過3.38億股,募資不超過9億元全部用于償還銀行借款和補(bǔ)充流動資金。


      但汪前進(jìn)直言,企業(yè)在管理和技術(shù)方面的轉(zhuǎn)型升級才是紡織企業(yè)走出“泥沼”的關(guān)鍵。“綜觀目前出爐的紡織企業(yè)業(yè)績,在出口、內(nèi)需都遇到問題時積極進(jìn)行調(diào)整的企業(yè)目前呈現(xiàn)的結(jié)果都不錯,尤其是像嘉麟杰的戶外紡織產(chǎn)品、江蘇曠達(dá)的汽車織物這樣競爭不太激烈的子行業(yè),發(fā)展態(tài)勢都很好。”


      “外部環(huán)境惡劣的情況下,企業(yè)還是要苦練內(nèi)功,從自身著手來解決問題。”汪前進(jìn)說。

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