平江縣扶貧樣本：建檔立卡貧困戶的春天

從早年間回收廢品到如今成為備受喜愛的月嫂，身邊的朋友都覺得，43歲的陳燦根徹底變了個人。

“那些90后、00后寶媽會告訴我用洗面奶、敷面膜，我自己都感覺說話時候聲音變得溫柔多了，認識的人對我的態度也完全變了。”她笑著說道，從2019年開始參與當地家政服務的培訓課程之后，她和家人的生活條件和個人狀態都得到了巨大改善，眼下對她的派單已經排到了今年底。

一改平江縣建檔立卡貧困戶的固有形象，接下來陳燦根甚至開始考慮，在升級為金牌月嫂之后，將為孩子在縣城買房列為下一個生活目標。

這還只是脫貧攻堅背景下，受益于政策支持和企業帶動后的一個個人縮影。

2018年5月，碧桂園集團與湖南省平江縣簽訂精準扶貧鄉村振興結對幫扶協議，集團湖南區域（原）組建7人專職、區域全員參與的扶貧隊伍，駐扎在扶貧一線。

由于具備更廣泛的社會資源和靈活的市場化能力，企業往往在脫貧攻堅工作中起到了重要的作用。不同于捐獻物品和資金的方式，真正參與到脫貧攻堅生態鏈條中，企業的角色往往能“授人以漁”，并在產業后端提供就業機會，完善整個扶貧環節。

隨著2019年3月，湖南省人民政府發布文件，宣布經考核，同意平江縣脫貧摘帽。在確保脫貧攻堅穩定性的基礎上，為推動精準扶貧與鄉村振興有效銜接，新的工作規劃也就此開啟。

碧桂園平江縣麗江田園綜合體。資料圖

小角色的大轉身

10月末的一個午后，陳燦根抱著雇主家熟睡的嬰孩出門散步，與人交談輕聲細語，孩子在她懷里安然度過這午休時光。

當時她正異常忙碌準備著接下來人社局組織的職業技能大賽。去年因為正上單賺錢，不敢請假出來參加培訓而沒能成功過關，今年她正為此全力以赴。

原本害怕耽誤照顧孩子想跟雇主請假，沒想到當時備受信賴的她得到諸多寬限，這一單的寶媽有空了就幫助她糾正普通話，練習著如何參賽開場，不亦樂乎。

很難想象在幾年以前，她和丈夫還是以回收廢品為生，整天說話大著嗓門，卻常常在生活中吃虧，還要辛苦拉扯著家里的3個孩子長大。

變故發生得很突然。2010年陳燦根母親遭遇車禍，治療花費了幾十萬，舉家一下子背上巨額債務。在2019年8月，經村干部介紹，她參加了當地組織的家政服務培訓，并取得初級證書。不僅培訓免費，還領取了800元生活費。

“領證”之后卻不敢“上崗”，還是培訓機構的老師刺激她“是騾子是馬拉出來溜溜”，她的第一桶金才在去年9月正式到來。

“當時要去廣東工作，69天我賺了1.1萬元，回來之后立刻就被安排上班了。”陳燦根回憶道，之后就基本沒怎么休息過，除了今年初的特殊情況略有影響，如今她已經帶過了約26個嬰孩，工資也從早期的3000元/月，到現在的7000元/月，在這些基本工資之外，還會碰上加班費和一些額外的獎勵，至今賺了9萬多元。

今天的情形是她怎么都想不到的。原來因為初中沒有畢業，到處都沒有機會，深受生活窘迫之苦。但現在，旁人開始高看她一眼，“收入增加，人有自信了，別人都說我年輕了不少，體重也減輕了。”

本身喜歡小孩，讓陳燦根深深迷上了這項工作，“我帶過的小孩子都長得很好，有的一個月可以長三四斤。”說到這些她不無驕傲。

2019年12月她繼續考取了中級證書，今年1月開始學習催乳師，成為金牌月嫂是她的職業理想。

生活中類似的機緣巧合也發生在了黃購奇身上。原本依靠飼養豪豬為生的他怎么都沒料到，祖傳產業會幫了他大忙。

今年初因為新冠肺炎疫情，豪豬買賣生意被取締，他想到了祖傳的醬干生產工藝。

“跟現代工藝不同，祖傳工藝是采用24味中草藥加上土雞熬制出來。其實原來我們也有醬干產業，只是規模沒有那么大。”黃購奇介紹道，在當地財政部駐村書記的牽頭下，碧桂園前來幫助擴大生產、幫助招工，并且打通銷路、幫請設計公司做包裝設計等工作，加上村集體制度的推動，產業迅速擴充開來。

“今年我們已經拿了5000元給貧困戶分紅。預計明年總產值保守估計在300萬人民幣以上，明年可以拿到10多萬給貧困戶分紅。”黃購奇如此預估。

從精準扶貧到鄉村振興

陳燦根和黃購奇成功實現角色轉換，離不開當地由企業操刀的就業扶貧計劃。

培養出幾十位“陳燦根”的培訓機構平江縣雅貝家政服務培訓學校，是碧桂園經過多番調研后敲定的委托培訓合作機構，簽約時要求的條件之一是，就業率達到60%。

據平江縣雅貝家政服務培訓學校負責人方珍然介紹，目前學校已經可以實現65%-70%就業率，最高一期學生就業率還突破了85%。

“碧桂園幫助我們擴充教學場地，早期我們只有一間教室，在2019年搬進了一個300平米的地方，今年在平江縣人社局等要求下，我們現在的學校樓上樓下有三層大約有1000平米的教學面積。”她介紹道，就業信息也得到不少幫助，碧桂園還會與學校一起去更下沉的市場宣講，以期吸引更多人前來學習，“幫助更多女同胞和貧困戶”。

據碧桂園平江扶貧項目部負責人舒子建介紹，碧桂園在當地的扶貧方向是“4+x”，“4”即黨建扶貧、產業扶貧、教育扶貧、就業扶貧，“X”則是因地制宜、因城施策的其他扶貧模式。根據實際情況，在四個板塊中各有側重。

“平江縣的教育發展比較好，因此花的精力較少。就業和產業扶貧本就是當地縣委縣政府從2019-2020年連續2年脫貧攻堅文件提及的重點，也是未來鄉村振興發展的重點，可以實際解決鄉村經濟和增收問題，所以也會是我們的重點。”他補充道。

只是在完成精準扶貧的階段性工作之后，關于平江縣下一步的路怎么走，成為需要思考的方向。

這就要回到當地自身的特色著手。平江縣毗鄰湖南省會長沙市，地處湘、鄂、贛三省交界，具備一定的優越地理和人文環境。

這個自東漢建縣至今有1800多年歷史的縣城，是全國糧食、牲豬、木材、楠竹、黑山羊、水果等農產品生產大縣，歷史上有屈原、杜甫等文化名人加持，紅色資源同樣豐富。平江八景現在是聯合國綠色產業示范區和全國生態建設示范區，被列為全國首批國家全域旅游示范區創建單位。

基于此，2019年全縣三次產業結構為15.4：39.3：45.3，且近年間仍在改善二三產業的比重。這成為碧桂園在當地推動田園綜合體項目的基礎。

綜合體項目由財政部、平江縣委縣政府和碧桂園三方共建，并被定義為鄉村振興示范項目。

據碧桂園平江縣麗江田園綜合體項目負責人趙康樂介紹，經過此前的觀察、設計、定義之后，11月開始，項目已經全面啟動建設，預計在2021年5月1日可以對外商業化運營。

“項目的設計初衷是，以第一產業為主導，融合第二、第三產業，用第一產業帶動二、三產業發展。”他指出，今年的疫情讓大家意識到，單純的第三產業或者第一產業，難以獨立支撐起經濟圈層的發展，打造聯動的產業生態才是長期可存續的發展模式。

根據規劃，在項目中建設綠色有機標準的五彩水稻田作為第一產業，以立體套種方式套養魚蝦，可自給自足也有觀賞價值；中間建設的民宿商業街作為第三產業，碧桂園計劃在當地設立創投基金，讓村民在其中自主創業成立手工作坊或民宿等項目。

“這樣的設計邏輯之下，無論是否有游客、來多少人，都不會直接影響到運營。”趙康樂分析，旺季的時候，綜合體中全部項目都可以變成第三產業配套。淡季的時候，就要發展第一產業，實現三大產業聯動。“考慮到長期投資回報問題，我們做好兩手準備。如果明年旅游市場復蘇，可以正式接待游客，也可以實現自身良性循環。”

鄉村振興的要義在于全面聯動，碧桂園在這一田園綜合體項目中采用“企業+合作社+村民”的經營模式。企業帶動村合作社，自然會帶動村集體經濟和村民的發展。“怎么跟村民融合、跟市場接軌、發揮市場優勢，這是一個大學問，我們也在繼續摸索。”趙康樂總結道。

改變觀念是一切的始源

從精準扶貧，到脫貧摘帽后的鄉村振興，碧桂園在當地探索也歷經多個發展階段。

據舒子建介紹道，在平江縣工作的1.0階段是按照集團的常規工作扶貧，是把扶貧項目中特別是涉及產業的項目落地建設。2019年團隊進入扶貧工作2.0時期，開始根據實際需要以及政府指導，在原有項目基礎上做提升，同時開始根據當地實際情況建設自選項目。比如平江縣團隊最早提出的“庭院經濟”、此后因地制宜建設的“田園綜合體項目”等。

脫貧摘帽后，更多目標落腳在了增收層面。“去年下半年開始，推動創業致富帶頭人培訓、從事消費扶貧等工作。圍繞人和項目，幫助他們本身的管理人員綜合素養提升，同時幫助綜合項目發展。”舒子建預計在2021年，將重點把麗江田園綜合體項目準備完畢，實現平臺效應，從而希冀進一步讓黨建、教育、就業、產業四大扶貧模塊結合在一起發揮效用。在這其中，觀念的改變是最根本，也最艱難的。

舒子建坦言，剛開始做扶貧最大的困難是，需要不斷溝通協調，要改變當地人對碧桂園參與扶貧工作的認識，團隊做了不少工作。

“平江縣在2014年就開始大面積扶貧，到后來真正思想上進、缺資源的，都在前幾年實現了脫貧，剩下的都是需要改變觀念的人群。”他續稱，這時候就需要“以老帶新”，讓已經實現脫貧的就業帶頭人去各地宣講培訓，當地人用家鄉話溝通會順暢很多，不帶理論地展示效果明顯。

“我們發現很多沒參加過工作的勞動力有所畏懼，這其實和我們剛畢業走入職場是一樣的心理。就業帶頭人會很大程度打消這些疑慮，讓貧困戶發現工作沒有那么需要害怕，只要找好方向提升自己就會有回報。以此傳遞下去，自然而然有人會來報名。”舒子建總結道。