金鷹系控股SKINMINT 以買手制突圍

　　昨日，記者從金鷹國際商貿集團(中國)有限公司獲悉，目前金鷹系已經控股了美國SKINMINT公司，通過該公司雙方將合作買手制經營，首批已有三個美國品牌入駐，今后金鷹系會通過買手制和代理制引入更多國際品牌，以自營方式運作。

　　“我們公司總部在美國，主要是代理各大歐美品牌，其中有不少是設計師品牌。我們對品牌挑選很嚴格，必須是在歐美市場基本以買手制方式進入各大商場的。這些品牌中有些本身資金實力雄厚，有些則并非大型品牌，對于那些中小型的設計師品牌而言，要單打獨斗進入亞洲市場非常困難，因此我們在經過刪選后就將這些品牌適當引入中國市場。”SKINMINT總經理洪若蕙告訴記者，目前SKINMINT公司已經被金鷹系控股，因此未來SKINMINT會更多與金鷹系麾下的零售項目合作。

　　洪若蕙表示，金鷹系麾下有百貨、全生活業態購物中心甚至奧特萊斯等，SKINMINT會尋找海外合適的品牌以買手制方式運作，引入金鷹系麾下的門店中，對于金鷹而言，這就相當于買斷貨品自營，有些新貨可以直接進入購物中心，一些舊款則可以進入奧特萊斯銷售。

　　“其實我們一直都在尋找開拓自營運作的機會，盡管目前也有一些比例是自營，但比例非常低，通過這次與SKINMINT合作，我們可以有選擇性和針對性地自營。今后我們也會在全國的商場項目中引入這些自營買斷型的品牌商品。

　　比如上海金鷹馬上要閉店重新招商，可能會在今年年底或明年重新開業，屆時我們就會引入一些自營品牌。”上海金鷹國際購物廣場有限公司王宣懿透露，此前金鷹系已經以合資方式與品牌方共拓新網點，此番又專門控股SKINMINT以拓展自營品牌，這些都是金鷹系希望未來能轉型全生活業態之舉。

　　有接近人士認為，如今純百貨業態非常尷尬，利潤逐年下滑，這也導致百盛等老牌百貨企業頻繁關店止損，因此金鷹系的轉型可以理解，但自營并不容易做，比如有些設計師品牌是否會被市場接受，買斷貨品也具有一定風險等。

　　對此，王宣懿表示，買斷制肯定有一定風險，但這是市場變化的需要，轉型勢在必行，對于未來引入的自營品牌也肯定會有全方位的考量，不會貿然引入品牌，以此降低風險。

　　目前金鷹系共有約26家門店分布在全國，其每年平均新開5家左右門店，今年是其全面轉型全生活業態的一年，因此其預計今年會新開門店6~8家。