現(xiàn)在ロレはこの特徴を強化しようとしています。

少女、獨身適齢期の女性グループ：これらの群體はまだ青春の発育期にある。自分は白雪姫であることを空想して、白雪姫の降臨を待っています。消費は感性的で、変化を求めています。そのため、ロレル傘下のディズニー、サンマココはこの群體によってターゲットの伝播を行います。

戀愛未婚女性、婚約女性のグループ：これはロレツの主流の消費グループです。これらのグループに対して、ロレツはブランドの魅力を発揮しなければなりません。ロマンチックな雰囲気を作り、ロレツの製品をロマンス生活に不可欠なものとプレゼントにしなければなりません。

同時に消費者のために次のグループになって、もっと多くの販売量を持ってきて基礎を打ち立てます。

婚后女性、離婚女性、有女兒的母親：這類群體以從少女懵懂、新婚浪漫，到現(xiàn)實的柴米油鹽醬醋茶的生活中，家庭觀念異常關注，但羅萊作為浪漫生活方式的領導者，必須還要對此人群施加影響，在日常購買的普通四件套、毛巾、枕頭等產品能夠首選羅萊，更為關鍵是女性消費的模式一般是伙伴式購物，往往姐妹幾個、母女幾個一起去購物，這些作為購買過羅萊產品的群體，會對正打算購買家紡產品的女性親朋好友，施加“可怕的口碑影響力”，據筆者多年的調研和消費者行為觀察，該影響力會讓六成以上的購買者會聽取他人的意見，選擇最終購買的品牌，雖然在這個群體本身不能帶來更多直接價值，但還是要進行重視開發(fā)，因為他們的口碑效應相當大，承上啟下，會對少女、單身適齡女性群體和戀愛未婚女性、訂婚女性群體消費決策產生不可替代的影響。

ロレの現(xiàn)在のブランドの知名度はすでに高くなりましたが、ブランドの名聲度と忠誠度の建設を強化しなければなりません。

製品循環(huán)、ブランド循環(huán)、消費グループの循環(huán)、ライフスタイルの発展を完成します。即ち、既存の六大ブランドは細分市場の需要を満たすだけではなく、お客様の終身価値を満足するアップグレードと消費循環(huán)です。

決勝は店の外で、勝ちは端末で、戦わずして勝つ（価格戦、販促戦、広告戦を少なくする）戦略的な合流を実現(xiàn)する。

クロスフロントデザイン、新しいトレンドの紡績家をリードする

イタリアのミラノに海外研究開発センターを設立したという。

家紡の設計の源はヨーロッパの各種の蕓術、ファッション、寶石などの領域から來ます。

クロスボーダーの設計を実現(xiàn)し、これらの分野に設計を前置きし、より多くの素材と養(yǎng)分を吸収し、作品の理念、ライフスタイルの設計をかたく信じています。簡単な設計製品ではなく、製品の研究開発とマーケティングの間に有機的なフィードバックとコミュニケーションを形成しています。デザインのスタイルが多ければ多いほどいいということではなく、流行消費學の統(tǒng)計によると、10%の製品だけが売れます。

この基礎の上で、いくつかの精緻化と地域化の完備を行って、比較的に良い効果があるかもしれません。実際には、ある企業(yè)の成功は主にある単品、あるいはある種類の暢想によって牽引されます。ロレツは現(xiàn)在數千種類の製品があります。

中國全體が初級工業(yè)化國家から情報化國家への過度なプロセスにおいて、広大な消費群は歐米文化、特にポストモダン主義とファッション文化に対して特別な認知度を持っています。この現(xiàn)象を常に観察して、秩序よくヨーロッパ大陸の各種の流行元素を導入し、コントロールと國內の家庭紡績流行の傾向を導入して、主義を持ってくるのではなく、盲目的に參考にしています。

もちろん競爭面から見て、

更に「ロレル標準」を確立して家庭用紡績業(yè)界の発展をリードして、このように技術と設計の方面で障壁と模範を創(chuàng)立して、その他のライバルは模倣することしかできなくて、超えてはいけなくて、だから段階性はシリーズのハイエンドのイメージの製品を開発するのもとても必要です。

もちろん業(yè)界のリーダーとして、これでやめてはいけません。また、製品の織造技術、構造組み合わせ、機能用途、適用範囲、使用群體で大膽な革新を行う必要があります。