上海七成品牌集合店定位中高端消費

　　品牌集合店是以一定的概念和格調為主線，挑選多個(種)在品質、價位、目標消費群體等方面相對一致的品牌和產品混搭，在同一個店面集中展示和銷售，以特有的概念和格調贏得消費者認同，以品牌精選和商品搭配方便消費者選購，以個性化和半定制化服務滿足消費者需求的零售模式。

　　本世紀初，連卡佛、I.T等一批品牌集合店陸續(xù)進駐上海。彼時，局限于城市居民的消費習慣、消費能力，以及對流行時尚的認識程度，品牌集合店的發(fā)展遭遇曲折。近年來，隨著城市商業(yè)的開放程度不斷加大，居民的消費能力和消費結構不斷升級，尤其是城市文化、時尚和生活方式的脈動和國際潮流更趨同步，國際一線的品牌集合店越來越多地進駐上海市場，內資商業(yè)在這一領域的拓展也顯示出星火燎原之勢。品牌集合店儼然成為城市商業(yè)發(fā)展的新熱點。

　　據(jù)不完全調查，目前進駐上海市場的品牌集合店(企業(yè))超過40家，門店數(shù)逾130個。近80%的企業(yè)是連鎖經營;有40%在上海實現(xiàn)一城多店，連鎖企業(yè)的平均門店數(shù)為6家。

　　從經營商品大類看，主營服飾箱包類的集合店約占總量的70%，主營化妝品類的約占20%，其他還涉及眼鏡、飾品、工藝品、家居等多個品類。

　　集合店選址集中在城區(qū)。據(jù)調查，集合店市區(qū)門店的比例達到80.5%，黃浦、靜安居首，分別占22.7%和19.5%;郊區(qū)門店的比例為19.5%，僅在閔行、青浦、寶山和松江有分布。

　　集合店與購物中心業(yè)態(tài)默契搭檔。據(jù)調查，品牌集合店在購物中心開設店中店的傾向十分突出，占其門店總數(shù)的80%;另有約15%是沿街店鋪，其他則開設在大賣場、寫字樓等物業(yè)內。

　　七成集合店定位中高端消費。目前在上海落戶經營的品牌集合店中，有30%源自歐美，有40%源自日韓和中國港臺。這些跨地域的知名集合店大多定位中高端，人均消費達到3000元以上。

　　總體上看，集合店作為新興發(fā)展的零售模式，和百貨、專業(yè)專賣等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)相比顯現(xiàn)出以下一些特點：

　　1、買手制經營極大豐富商品組合，系統(tǒng)性地呈現(xiàn)商品與商品之間的關聯(lián)與搭配，營造概念消費、粉絲消費，積極放大利潤空間。如香港著名時尚零售集團“I.T”近幾年迅速在上海開設了超過13家零售店，平均店面大小超過1200平方米，擁有大大小小約49個品牌。

　　2、品牌集合，多元互補，為消費者提供多層次、多風格、多場合、多角色的綜合選擇。如百麗集團旗下多品牌流行鞋履及配飾零售品牌“Map by Belle”，目前在上海有4家門店，網(wǎng)羅歐洲、中國香港及本地最流行的鞋履品牌。無論年輕一族還是動感型或優(yōu)雅品位人士，均可實現(xiàn)一站式的購物體驗。

　　3、成為快速和批量引進優(yōu)秀品牌和潮流時尚的新途徑。如香港創(chuàng)一品牌有限公司創(chuàng)立的“THE STAIRS”在中國內地開設的第一家店鋪匯集了引領潮流的國際時尚設計師的最新設計。

　　4、成為文化商業(yè)的締造者，尤其是成為將商業(yè)與藝術、創(chuàng)意產業(yè)有機結合的橋梁。如去年9月在上海南京西路敞開大門的“10 Corso Como”，將各種空間融合在一起為顧客帶來非凡體驗。

　　5、為國內原創(chuàng)品牌和設計師的發(fā)展提供平臺。如落戶上海富民路的“棟梁”，擁有約200平方米的展示空間，以中國設計為載體，努力搭建一座設計師和穿著者之間的橋梁。