地方急于招商引資 對萬達一退再退沒底線

　　這里世界服裝鞋帽網的小編給大家介紹的是地方急于招商引資，對萬達一退再退沒底線。

　　“地方政府急于招商引資，對萬達一退再退直到沒有底線。”9月23日，在“2014(第九屆)城市發展與規劃國際大會”上，中國城市規劃設計研究院副院長楊保軍說。

　　他說，“大家都知道，萬達模式由于其成熟的商業運作模式，每個地方政府都巴不得讓它進入。但是說它的成功，我更愿意理解是商業意義上得成功，是不是這個城市的成功可不一定!”

　　楊保軍說，萬達的模式運用在哪個城市都一樣，通過選一個地方再綜合配套建起來，確實能拉動一個地方，吸引人氣。

　　但這并不是規劃師推崇的。“為什么?我們不是反對商業盈利，應該是支持的，最重要的是它這么大的吸引量往往是放在城市的里面。你到美國看看，類似于這樣的綜合體驗式的消費購物娛樂，哪個城市會放在城市里面?它在周邊造成的交通壓力多大你知道嗎?而且他一來周圍這些小店全死光光了，這個在國外是不允許的。”楊保軍說，在國外，萬達這類項目盡管也能得到支持，但一定會放在郊區，一家人開車去逛一天玩一天，有大片的停車場。

　　他認為，萬達成功，就是“因為利用了我們國家法律制度上的欠缺，以及地方政府急于招商引資，對萬達一退再退直到沒有底線。”

　　“我們不是反對萬達，我們認為，這樣一個超大尺度的東西要跟整個城市功能、交通組織銜接起來，凡是超大型項目應該建在郊區。”楊保軍說。

　　大連萬達集團官方網站介紹，該集團目前已經形成商業地產、高級酒店、文化旅游和連鎖百貨四大核心產業。2013年，企業資產3800億元，年收入1866億元，凈利潤125億元。萬達集團目前已在全國開業96座萬達廣場，持有物業面積規模全球第二。同時，萬達百貨已在北京、上海、南京、成都、武漢等地開業84家百貨店。

　　楊保軍表示，中國的城鎮化是全世界最快的國家之一，這一點從中國近些年來的水泥和鋼材消耗量都占到全世界的一半以上可見一斑。

　　他認為，從城市設計的角度看，中國的城市之所以有好有壞，根本的原因還在于制度，這個制度可以大到國體政體，小到標準規范，比如按我國現有規范，傳統的那種緊湊、密集的城市肌理已很難實現。

　　“而類似設計規范這樣的制度安排又是和社會的整體認識水平相適應的。”楊保軍說，先進的理念總是會超前于制度規范，而局部地區的探索和實踐會促使社會整體認識的慢慢轉變和提升，通過制度安排來影響城市環境的塑造也就成為水到渠成的事情。