泉州市紡織服裝商會第二屆七次會長辦公會

　　這里世界服裝鞋帽網的小編給大家介紹的是泉州市紡織服裝商會第二屆七次會長辦公會。

　　2014年10月10日，泉州市紡織服裝商會二屆七次會長辦公會在石獅市總部經濟大廈2樓石獅甲骨文紡織服裝創新中心會議室召開，來自我會七匹狼、柒牌、富貴鳥、潯興、利郎、勁霸、鳳竹、海天、宏遠、格林、虎都、福誠、雙喜制衣、蓋奇、旗牌王等我會會長及常務副會長23家企業25人參會，會議還邀請了泉州市工商聯(總商會)黃振騫副主席參加，會議由周少雄會長(七匹狼董事長)主持。

　　會議主要議題圍繞，一是討論泉州市紡織服裝產業發展規劃;二是討論籌建我市紡織服裝創新基地項目;三是討論貫徹國家“走出去”戰略，擬在緬甸設立泉州市紡織服裝外單加工工業園;四是根據當前復雜的國際形勢和國內政策諸多不確定性，分析泉州紡織服裝產業面臨的困境，探索如何加快產業轉型升級;尋求產業持續發展的方式和空間;五是探討整合產業資源抱團發展，發揮產業集群效應，探討企業之間合作互動問題;以及商議泉州市紡織服裝商會換屆工作及其有關事宜。

　　泉州紡織服裝產業現狀分析

　　周少雄會長(七匹狼董事長)就泉州紡織服裝產業現狀進行分析：目前，國際市場需求持續下滑、國內成本優勢逐步弱化的背景下、東南亞紡織服裝行業崛起、企業資金成本逐年遞增等因素影響泉州紡織服裝行業的整體效益在下滑。這只是經濟發展過程中，自然規律，是必須走過的階段，產業發展不可能持續高速，有起有伏是很正常的。只是，面對業績的下滑，還是需要理性地去看待和分析問題所在。

　　過去的幾年，中國的商業環境在發生顯著的變化，渠道模式正在發生裂變，城市商業環境的分散化，電商渠道的崛起，對傳統渠道產生巨大的沖擊。對于傳統的渠道，雖然平效增長還在繼續，但卻抵不 過租金增長、人員費用和銷售成本的增長。銷售雖然沒有下滑，但是成本大幅度上升，必然導致關店。

　　此外，消費者的需求正在不知不覺地發生變化，過去20歲到50歲的消費者需求差別都不大，如今，這個市場完全被細分了，風格個性化的要求高多了。在適應市場與消費者需求的變化，和保持品牌核心DNA不變，這兩者之間如何平衡，都是需要考慮的戰略問題。

　　從內因角度看，渠道發展模式已經很難適應市場環境的變化。過去十年，中國的男裝企業采用的基本都是“批發+品牌”的模式，這是一個歷史的選擇。事實上，在“批發+品牌”模式下，品牌商制造產品，批發給經銷商，然后經銷商賣給消費者。這個產品是否真是消費者所喜愛的，品牌商和經銷商心里都沒譜。而且，“品牌+批發”模式采用的是固定訂貨會模式，經銷商在訂貨會上下單，品牌商把商品交給經銷商，整個商業活動就結束了。

　　對于如今的紡織服裝品牌而言，問題還是很多的，比如供應鏈整合等等。此外，加盟商的問題日益凸顯，終端的信息反饋到總部比較慢，計劃生產模式無法全面銜接。現在，很多品牌企業都步入高端化 ，也需要找一些高質量的服裝生產廠家，但相對于江蘇、溫州和廣東，泉州還是以中低端產品為主，高端太少，側重運動、休閑產品。從去年開始，運動服裝產量開始下降，進入庫存消化階段，使得原計劃的生產和規模受到很大影響，生產廠家也受到影響。很多企業把高端產品都下單到外面，其實國內市場高端服裝生產還是有很大空間的，而且高端服裝生產可以帶動紡織、印染等上下游企業的升級，商會也會通過向政府提案，建議出臺扶持高端制造業的相關政策。泉州紡織服裝產業未來只有提高核心競爭力與技術才能在新一輪的產業調整中立于不敗之地。

　　激發全市紡織鞋服企業活力，助推企業轉型升級

　　黃振騫副主席(泉州市工商聯調研員)在講話中指出泉州紡織服裝產業是泉州工業經濟的第一大支柱產業，也是泉州最具競爭力和發展潛力的五大傳統優勢產業之一，他充分肯定了泉州市紡織服裝商會在周少雄會長的帶領下對推動泉州紡織服裝產業集群的發展所作出的突出貢獻。他強調在泉州的“二次創業”中，更需要把泉州紡織服裝產業升級發展。他希望企業要練好內功，再謀發展，再立新功。

　　同時傳達了泉州市委市政府在為進一步激發全市紡織鞋服企業活力，助推企業轉型升級，促進企業健康發展等方面提出：1.支持企業全方位創新;2.著力實施產業龍頭促進計劃;3.加大對企業信貸支持力度;4.加強“數控一代”推廣應用;5.強化商業模式創新;6.加強千名企業家和百名經濟管理者素質提升培訓;7.支持企業抱團開拓市場;8.進一步減輕企業負擔;9.認真抓好政策輿論宣傳;等九條措施政策，希望企業要積極響應和利用政策，并提出建議和意見。

　　陣痛中轉型

　　施能輝副會長(福建潯興科技公司總裁)，泉州紡織服裝產業從原輔料、到倉儲物流、生產制造、研發、營銷等產業鏈比較完善，但這種優勢現在卻已經不再有核心競爭力了。現在消費者很理性，他們要么選高性價比的產品，要么選高附加值的產品，不會因為你這個品牌是哪個明星代言的就會買。 另外，生產成本的攀升也進一步擠壓其利潤空間。對于泉州紡織服裝產業而言，過去依靠人口紅利降低成本，融資進而快速做大規模的捷徑已經不復存在了，現在產業主要的問題是產能過剩，轉型迫在眉睫。

　　紡織服裝產業固有的發展模式遭遇顛覆，轉型又該如何轉?越是處在低谷環境，越要咬緊牙關加大力度投入，關鍵是科技投入。并提出精益生產的理念核心是消除一切無效勞動和浪費，它把目標確定在盡善盡美上，通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段確保企業在市場競爭中的優勢。另外建議作為老板也必須要在思想上改變創新， 積極面對應對轉型升級中面臨的陣痛。充分發揮