湖州絲綢產(chǎn)業(yè)破繭重生

　　“絲綢之路集團(tuán)重組后的十幾年中，有近一半時(shí)間，整個(gè)絲綢產(chǎn)業(yè)面臨的環(huán)境十分嚴(yán)峻。”在湖州市南街208號絲綢之路大廈，絲綢之路集團(tuán)董事長、湖州市絲綢協(xié)會會長凌蘭芳告訴記者，“有的企業(yè)變大了變強(qiáng)了，有的變虛了，掉隊(duì)了，走向沒落，我們很幸運(yùn)活了下來，但不敢懈怠。”

　　在湖州，種桑養(yǎng)蠶以絲綢創(chuàng)業(yè)者，凌蘭芳不是第一人，也不會是最后一人。面對困難，這個(gè)寫出“衣被蒼生者，此軀敢為先”的湖絲傳人和以他為典型代表的整個(gè)湖絲產(chǎn)業(yè)正在艱苦的“絲綢改革之路”上跋涉著：大技改、機(jī)器換人、電商換市、兩化融合……用他自己的話說，“革自己的命，才能向死而生。”

　　湖州是是世界絲綢文化發(fā)祥地之一。在市郊錢山漾遺址出土的蠶絲織物，是迄今為止發(fā)現(xiàn)的世界上最悠久的蠶絲織物之一，有4700多年歷史。湖州絲綢具有“細(xì)、圓、勻、堅(jiān)”和“白、凈、柔、韌”的特點(diǎn)，不僅早已“冠絕海內(nèi)”，而且經(jīng)絲綢之路獲“湖絲衣天下”的美譽(yù)。尤其以湖絲、湖州宋錦、雙林綾絹聞名中外。

　　但是在用工成本持續(xù)高企，國際國內(nèi)市場需求依然不旺，絲綢行業(yè)整體景氣指數(shù)偏差等多重因素交織影響下，當(dāng)前湖州絲綢面臨重重挑戰(zhàn)。

　　當(dāng)然，絲綢業(yè)當(dāng)前也迎來一些政策利好。“一帶一路”大戰(zhàn)略的提出，國務(wù)院8部委發(fā)布的關(guān)于促進(jìn)我國繭絲綢產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的12條意見，這對于湖州絲綢轉(zhuǎn)型升級、重振雄風(fēng)都是很好的契機(jī)。而且，湖州市政府當(dāng)前也正醞釀出臺相關(guān)政策，將重新振興“絲綢、茶葉、黃酒、中藥”4大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。盡管前路多艱，然轉(zhuǎn)型升級大潮勢不可擋。

　　2015年1月，湖州市絲綢協(xié)會成立。在大環(huán)境不景氣的困境下，湖州企業(yè)的抱團(tuán)意識前所未有的強(qiáng)烈，“以‘湖州絲綢’這個(gè)統(tǒng)一的形象出現(xiàn)，既突出了‘湖絲衣天下’的整體美譽(yù)，也為各家企業(yè)提供了一個(gè)各展風(fēng)采的平臺。”企業(yè)認(rèn)為在當(dāng)下市場需求萎縮、行業(yè)效益下降的情況下，先聯(lián)合打造地域品牌，突出“湖絲”優(yōu)勢，在地域“大”品牌下推進(jìn)各個(gè)“小”企業(yè)的發(fā)展將更為有利。