思考時尚話語權(quán)：做下一個掏出橙子的人(圖)

        聽過這樣一個笑話：在一個世界級的流行趨勢論壇上，某總裁從兜里拿出一個橙子，對另外一位總裁說，明年將流行橙色。兩人相視一笑。于是，第二年的流行色就這樣確定了。 

       你相信嗎？但你不得不承認，實力決定話語權(quán)。 

       其實仔細想一下就知道，如果這個故事是真的，那兩位總裁一定是世界大牌的當家人。這些大牌在時裝界的地位毋庸置疑，市場占有率決定了他們對時尚話語權(quán)的主導(dǎo)地位。 

        希望下一個從口袋里掏出橙子的總裁是中國人，那時就可以拍著胸脯說出我們自己的時尚話語。 

        那么，對中國服裝企業(yè)而言，“話語權(quán)”的分量到底有多重？而又如何擁有這“話語權(quán)”？讓我們來聽聽下面的聲音——

     “通過獲得時尚話語權(quán)最終帶來產(chǎn)業(yè)的附加價值，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展應(yīng)該是未來中國服裝企業(yè)的發(fā)展之路。一個企業(yè)要擁有該領(lǐng)域的時尚話語權(quán)，就必須將創(chuàng)意與創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，這不僅有利于服裝紡織企業(yè)提高附加值，對家居用品、電子消費品、汽車等與大眾生活方式相關(guān)的工業(yè)產(chǎn)品同樣有意義。” 

    ——中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲認為，在實現(xiàn)了量的高速增長后，中國的紡織服裝工業(yè)正從傳統(tǒng)制造業(yè)向服務(wù)制造業(yè)、創(chuàng)意制造業(yè)轉(zhuǎn)變，從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，從“世界加工廠”向“時尚發(fā)源地”轉(zhuǎn)變。

     “時尚話語權(quán)是各方面力量結(jié)合的結(jié)果，最后的支撐點是整合上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)秀品牌與企業(yè)，使他們達成合作，最終提升時尚話語權(quán)。” 

    ——盡管企業(yè)以不同的方式進行著各種嘗試，但中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲坦言，單個企業(yè)的努力畢竟難以改變整體格局。

      “中國的時尚文化要擁有國際話語權(quán)。在倫敦、米蘭、巴黎、紐約、東京等世界時尚中心，中國服裝要伴隨著國家地位、聲譽的提升，樹立起永久性的時尚風(fēng)范，而非曇花一現(xiàn)。中國服裝品牌的影響力應(yīng)輻射全球，創(chuàng)造出讓世界公認的名牌，留下有故事、有內(nèi)涵又感人的品牌文化，并通過市場表達給消費者。” 

    ——中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰表示，未來十年，中國“服裝強國”要圍繞4個特征來描繪，擁有時尚話語權(quán)是其中之一。

      “一方面是上下游整合的力量，如ZARA的模式就提出一個問題——原來的時尚游戲規(guī)則是否行得通？另一方面，整個世界的趨勢也在變化，中日韓的力量成長很快。這些因素打破了以前歐美一家獨大的局面，整個話語權(quán)中出現(xiàn)了多元的聲音，西方話語權(quán)減弱的趨勢越來越明顯。這些變化對我們的產(chǎn)業(yè)是機會，也是考驗。” 

    ——在中國流行色協(xié)會常務(wù)副會長梁勇看來，整個世界時尚業(yè)的話語權(quán)正在發(fā)生改變。

     “追溯時尚的歷史，每一個時尚操盤手都高昂著藝術(shù)的頭顱宣稱自己站在浪潮的最前沿。設(shè)計師的自我意識以品牌的形式向人們的生活發(fā)起攻擊，從這個意義上說，時尚就是品牌之間話語權(quán)的爭奪，于是有了范思哲的神話、香奈兒的傳奇。但當經(jīng)濟危機剝?nèi)チ烁∪A與繁雜，素來不計較成本的時尚露出了它更深層次的含義：時尚就是國家之間話語權(quán)的爭奪?；仡欉^去的一百年，美國的崛起一度搶走了歐洲時尚之都的霸主地位，但突如其來的全美經(jīng)濟危機則引發(fā)了一場歐洲時尚的復(fù)興，而歐洲的經(jīng)濟危機又使得時尚風(fēng)向標轉(zhuǎn)回紐約。” 
 ——著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗一直在說：一個崛起的大國一定要有自己的服裝品牌。

     “如果消費比較弱，而流通和生產(chǎn)比較強，這種國家通常是輸出國。作為輸出國，話語權(quán)總是有限的，因為沒有消費基礎(chǔ)的國家很難有享受，沒有享受就不會有時尚。” 

    ——華孚控股有限公司董事長孫偉挺認為，一個國家的話語權(quán)不是生產(chǎn)所決定的，也不是流通所決定的，而是消費所決定的。

     “第一點就是我們要了解世界流行語言的規(guī)則與渠道?，F(xiàn)在實際上我們大部分世界上的流行都是被金融財團所掌控，這些金融財團基本上都是投資奢侈品行業(yè)的大型的私募基金，而投資奢侈品行業(yè)的這些基金幾乎控制了世界上流行的話語權(quán)。第二點，傳媒的作用也是非常非常重要的。想要在世界上有話語權(quán)，想要你的品牌有話語權(quán)，光靠設(shè)計師是遠遠不夠的，要知道媒體希望傳播什么，媒體現(xiàn)在想要什么，你應(yīng)該用什么樣的形式去告訴媒體，這也是我們在巴黎被全世界這些大型的傳播機構(gòu)所傳播的一個非常重要的問題。” 

    ——吉芬時裝有限公司董事長、設(shè)計總監(jiān)謝鋒告訴我們，要掌握時尚話語權(quán)，就必須了解世界話語權(quán)的方式和方法，同時要重視傳媒的重要作用。

     “雖然都是顛覆，但時尚比起戰(zhàn)爭當然要軟性的多；不過并不意味著時尚的勝利比戰(zhàn)爭容易，打法完全不一樣。也就是時尚的話語權(quán)絕對是搶不來的，是要人家心甘情愿地從心底欣賞你、認同你。一個呂燕成功了不代表什么，一個章子怡出去了也不代表什么，獵奇和形成氣候還是有差距的。從物質(zhì)匱乏到粗放性經(jīng)濟，從溫飽到開始講究，你怎么讓一個講究了很多年的人開始欣賞你，是要有沉淀的、是要有獨門絕技的，是無法硬來的。” 

    ——央視財經(jīng)下午茶主持人、環(huán)球財經(jīng)連線特約評論員、今日觀察評論員沈竹認為，時尚的話語權(quán)不是去搶而是吸引。

      “美國的服裝品牌，無論是男裝、女裝還是童裝，或者是運動裝、休閑裝等，似乎很多都沾著好萊塢的星味。不說技術(shù)和成本的功效，單說它的公眾效應(yīng)和附加的文化、故事、噱頭等就吸引了眾多的消費者，再加之在服裝界一些先進的理念和經(jīng)營模式，也就造就了一個品牌的強勢，進而促成了一種強有力的時尚話語權(quán)。” 

    ——中國女裝網(wǎng)張偉星的觀點是，隨著生活水平的提高，服裝的選擇和消費更體現(xiàn)為一種文化價值和理念追求。

      “來自中國的力量和勢力將無可避免地構(gòu)成世界時尚的重點，也許就在明天或后天，世界時尚會因中國崛起而面目全非，有史以來最壯觀的時尚世界已經(jīng)來臨。但要實現(xiàn)所有這一切，前提是中國要建立自己的國際價值標準體系和被世界認可的游戲規(guī)則，而不是沿襲西方的價值觀、標準與游戲規(guī)則。值得我們深刻關(guān)注的是，西方服裝業(yè)列強同樣在通過不斷改變其標準來達到征服世界的目的，而要與之抗衡，我們一定要有自己的一套能不斷自我完善與更新的價值體系。” 

    ——中國著名服裝設(shè)計師張肇達認為，當“與中國時尚勢力的合作成為決定一個寡頭是否存在的關(guān)鍵因素”時，中國就擁有了自己的時尚話語權(quán)。這也是中國成為世界服裝強國的體現(xiàn)。