運動服裝生產商轉移制造基地 中企如何轉型之路？

　　品牌相比，這部分轉型的中國企業將面臨國內生產升本上升帶來的生存壓力。

　　全球第二大運動服裝生產商阿迪達斯計劃在2015年以前將中美地區的服裝產量提高5倍，將更多產能轉回中美洲地區，同時從亞洲地區撤回部分產能。除了阿迪達斯，其它運動服裝生產商也都已開始將服裝生產工作轉向中美洲和加勒比海各國，社科院拉美所拉美經濟研究室主任吳國平認為，地理優勢和較低的勞動成本是這個地區受到阿迪達斯青睞的主要原因。

　　吳國平：石油上漲以后，從這邊到美國去的運輸就貴了。第二個就是中美洲和加勒比地區離美國近，產品更新換代的時效性更加合理。更重要的原因是因為中美洲、加勒比海跟美國的貿易這兩年持續下降，人工成本相對降下來，這樣對他們也更有吸引力。

　　在這些國際大牌轉移生產陣地的時候，中國的廠商也沒閑著。匹克曾經是阿迪達斯在中國內地的代工廠。匹克原高管侯立東說，為了更好的發展，本來被作為代工廠的許多中國廠商早早地就看清了形勢，及時轉舵。

　　侯立東：匹克建造生產廠的時候就是沖著耐克阿迪的代工去的，由于這邊正好趕著經濟不是特別好，耐克、阿迪撤出中國，導致匹克才做自己的品牌。做代工給別人做加工，永遠是別人牽著我們的鼻子走。

　　但轉型之后如何生存仍然是個問題。關健之道體育咨詢公司CEO張慶表示，李寧、安踏、匹克等國內品牌，沒有阿迪達斯和耐克的雄厚資金去國外發展，只能忍受不斷提高的成本壓力。

　　張慶：如果中國企業尋求在海外設計生產基地，挑戰就比較大，因為涉及到整個企業的國際化水平。另外，我們中國企業，跟當地的地方政府還有千絲萬縷的聯系，輕易轉移工廠就會影響到它跟地方政府的關系。中國企業的生態環境還相對比較復雜一點。