服裝品牌價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈 降價(jià)風(fēng)席卷韓國(guó)服裝市場(chǎng)

　　H&M等全球SPA品牌紛紛降低商品價(jià)格，通過價(jià)格攻勢(shì)，在不景氣的韓國(guó)服裝市場(chǎng)占據(jù)越來越大的份額。這些品牌利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引消費(fèi)者，占領(lǐng)明洞和江南地區(qū)等主要商業(yè)圈，還進(jìn)軍各大百貨店及購(gòu)物中心，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)。在這樣的背景下，韓國(guó)本國(guó)SPA品牌與各大服裝企業(yè)也不甘示弱，紛紛作出反擊，與海外品牌展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。

　　最先投身價(jià)格戰(zhàn)的服裝種類是戶外服裝，休閑裝和男裝等其他類型服裝緊隨其后。在韓國(guó)服裝市場(chǎng)上，戶外服裝和休閑服裝等其他類型服裝的分界線越來越模糊，服裝產(chǎn)業(yè)的機(jī)構(gòu)正在發(fā)生變化。僅今年上半年就有50多個(gè)服裝品牌計(jì)劃上市。

　　Sae a 商驛的出口經(jīng)驗(yàn)豐富，最近該集團(tuán)旗下休閑裝品牌Maypole的商品降價(jià)幅度最大達(dá)到了50%;LG Fashion旗下的男裝品牌Towngent和新世界國(guó)際收購(gòu)的品牌Tomboy也從今年春季開始下調(diào)商品價(jià)格。

　　品牌Maypole制定了名為“Smart Price”的價(jià)格戰(zhàn)略，2月在賣場(chǎng)新上市的套衫、拉鏈衛(wèi)衣、Polo衫、圓領(lǐng)T恤、夾克衫、風(fēng)衣、牛仔短褲等商品的降價(jià)幅度為30~50%。LG Fashion旗下的品牌Towngent于今年春季開始實(shí)施“Happy Price”戰(zhàn)略，套裝和外套等商品的降價(jià)幅度為30%左右。

　　女裝休閑品牌Tomboy于今年春季開始實(shí)施“Clean smart price”戰(zhàn)略，外套、羊毛衫、女式襯衫等商品的降價(jià)幅度為15~20%。男裝品牌Comodo Square和童裝品牌Tomkids等品牌也相繼投身價(jià)格戰(zhàn)。

　　第一毛織近日推出韓國(guó)SPA品牌8 Seconds，該集團(tuán)對(duì)男女裝外套、連衣裙、男裝套衫和T恤等商品的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，力求與Zara、H&M等全球SPA 品牌保持相似水準(zhǔn)。Shinwon旗下的男裝品牌Siegfahrenheit也計(jì)劃于今年春季調(diào)整商品價(jià)格，具體的調(diào)整方案還在討論中。

　　盡管各大服裝企業(yè)紛紛投身價(jià)格戰(zhàn)，韓國(guó)服裝市場(chǎng)的發(fā)展仍然不景氣。國(guó)際上原油價(jià)格上升，導(dǎo)致面料成本上升;中國(guó)等海外國(guó)家的縫制工廠人力成本上升，這些都是影響韓國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素。各品牌之間的價(jià)格戰(zhàn)雖然能夠在一定程度上吸引消費(fèi)者，帶動(dòng)消費(fèi)，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看，必將給企業(yè)帶去慘重?fù)p失。