凡客核心團隊要做有機嬰童服裝

　　根據數據顯示，2015年國內童裝市場規模約 1,372 億，增長率 8% 。特別是二胎政策開放后，又帶來了一波新的紅利。然而這塊蛋糕正面臨著激烈的競爭：2011 年前后，太平鳥、江南布衣、森馬、美特斯邦威等成服品牌先后進入童裝市場，同時，ZARA、Gap、優衣庫等海外快時尚品牌也都擴容了各自的線下童裝銷售區域。

　　不過在前凡客聯合創始人鐘愷欣眼里，只要在工藝和材質上占據優勢，未來嬰童服裝市場將成為下一個藍海。

　　“目前市場上面的童裝大致可以分為三類：第一類是國際大牌的嬰童線。品質OK，款式談不上時尚度，屬于中庸的選擇。缺點是可供挑選的產品非常少;第二類是像日本的西松屋，雖然樣式和品質不錯，但品牌零售渠道有限，受眾范圍小;還有一類是店面型，傳統童裝品牌為主。但動輒300-400元，性價比低?！?/p>

　　此外，作為名三歲孩子的媽媽，鐘愷欣對童裝市場的用戶痛點深有感觸，包括選擇很少，對設計、功能、面料不太滿意等。因此去年底，她帶著幾位核心干將離開了凡客，抵住了轉行繼續做電商或者跨境母嬰的誘惑，從零開始籌備起一個主營0-3歲有機嬰童服裝的品牌——壹果·Yiigoo。據團隊透露，項目年初上線至今已完成了A輪融資，李靜是其天使投資人之一。

　　目前，壹果2016夏季產品已陸續上線，產品覆蓋爬服，T恤、針織褲、裙子、衛衣、羽絨服、外套、口水巾、帽子、抱被、抱毯、床幃、玩具等品類，面料選用土耳其和印度有機棉，客單價在100元左右。團隊有一支自己的設計團隊，也會邀請國外設計師做跨界合作，風格多為日式、英倫范二種。

　　聯合創始人王樂坦言，凡客的經驗讓他們經歷了電商的成長和衰落，也幫助他們接觸到了優質的產能和資源，是團隊的一大優勢。不過，并非所有經驗都能復用，比如國內做成人裝的工廠大多是上千人規模，產量很大。而做嬰童的產能有限，通常有幾百人就是大工廠了。另外，嬰童服裝對面料要求更高，紡織安全需達到A類標準，之前做成人服裝大多B類即可。

　　為了保證產品的安全可靠，從棉花收獲到織造、印染、成衣加工，以及最后產品的包裝和流通，壹果團隊都希望實現全程規范。品牌在近期獲得了中國有機產品認證，以及GOTS(Global Organic Textile Standard全球有機紡織品標準)的雙有機認證。

　　壹果當前的銷售渠道包括微店、蜜芽、京東等平臺，目前以服裝紡織品為主，后期會計劃推出更多產品線。團隊位于北京，30人規模。鐘愷欣為前凡客聯合創始人、高級副總裁，其他核心成員均在凡客工作了4-5年的時間。