大內(nèi)密探前景不妙 正在尋求出售

　　受早前盲目擴張導(dǎo)致關(guān)店影響，英國倫敦奢侈內(nèi)衣品牌 Agent Provocateur大內(nèi)密探前景看起來不妙，據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，Agent Provocateur 正在尋求出售，估值約為1500萬英鎊(約合1.28億人民幣)，不過截止到目前，該公司對此消息未作任何回應(yīng)。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，目前該品牌主要持有人私募基金3i公司已聘請羅斯柴爾德投資銀行、畢馬威咨詢公司和Alix Partners重組公司籌備出售的相關(guān)事宜，不過，出售并非3i公司的唯一選擇，該公司也在尋找新的投資者。

　　Agent Provocateur由 Vivienne Westwood 的兒子Joseph Corre 和妻子 Serena Reese 在1994年共同創(chuàng)立。2007年，3i公司以6000萬英鎊收購了Agent Provocateur 80%股權(quán)成為品牌主要持有人。Agent Provocateur早前宣布戰(zhàn)略失誤，集團最終決定關(guān)閉零售網(wǎng)絡(luò)中30%的門店，逐步減少其下的副線分支，并在總部裁員30%。

　　3i公司強調(diào)，Agent Provocateur仍然是一個有價值的品牌，為支持新的管理團隊重組戰(zhàn)略，已在去年9月30日進一步注資400萬英鎊，但受各種負面因素影響，3i對Agent Provocateur的投資價值已損失超過3900萬英鎊。

　　這并不是第一次傳出Agent Provocateur被賣盤，早在2014年3i 公司曾聘請高盛對 Agent Provocateur 包括整體出售在內(nèi)的可選財務(wù)安排進行戰(zhàn)略評估 ，但最終還是放棄了出售的計劃。有分析人士指出，曾經(jīng)紅極一時的Agent Provocateur淪落至現(xiàn)在的尷尬局面，主要歸因于其過度盲目地進行全球擴張等戰(zhàn)略失誤，其存在的財務(wù)問題也亟待解決。

　　截至2015年3月28日，Agent Provocateur的營業(yè)收入為6200萬英鎊，即9480萬美元，稅前利潤為1000萬英鎊。目前，Agent Provocateur 的產(chǎn)品在全球29個國家共111家門店和通過Net-a-Porter.com銷售。 據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，Agent Provocateur在大中華地區(qū)共有13家店鋪，包括上海、北京、澳門和成都各有2間店鋪，廣州和澳門各有1間店鋪，香港店鋪最多共有3間。

　　Agent Provocateur指出，在美國和歐洲地區(qū)的大部分獨立門店和特許經(jīng)營店在明年會被逐漸關(guān)閉，集團在過去兩三年間為使品牌迅速擴張，盲目地在并不富裕的地區(qū)開業(yè)，無法吸引足夠的客源與獲得回報。

　　早前3i公司曾聘請高盛集團對Agent Provocateur的業(yè)務(wù)進行審查，發(fā)現(xiàn)品牌存在夸大利潤的嫌疑，品牌原首席執(zhí)行官Garry Hogart引咎辭職。去年2月，Dior Homme前高管Fabrizio Malverdi成為Agent Provocateur的新CEO。

　　中國富有階層對內(nèi)衣的關(guān)注與對外衣的關(guān)注趨于相同，來自全球各地的高端內(nèi)衣品牌紛紛涌入中國市場。根據(jù)公司資料顯示，美國是Agent Provocateu最大的市場，而英國則排名第二。Fabrizio Malverdi認為，中國具有特殊的市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　中國奢侈品市場增長受挫，但奢侈高端內(nèi)衣市場是個例外，不過國際品牌和本土競爭對手在高端內(nèi)衣市場的競爭也日益激烈。美國內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密將在中國開設(shè)其首家內(nèi)衣旗艦店，而包括意大利品牌La Perla和德國Triumph黛安芬也正在中國各大城市內(nèi)增加門店數(shù)量，擴大市場占有率，根據(jù)Mintel集團數(shù)據(jù)稱，中國一線城市內(nèi)衣市場價值在五年內(nèi)將翻一倍，達180億美元。

　　根據(jù)RTG Consulting 聯(lián)合創(chuàng)始人Angelito Tan最近在采訪中表示，2015年奢侈品內(nèi)衣占據(jù)了整個內(nèi)衣行業(yè)200億美元營業(yè)額的三分之一。值得關(guān)注的是，Agent Provocateur的競爭對手La Perla也在調(diào)整戰(zhàn)略，計劃以成衣為突破口，隨后再在配飾與鞋履方面發(fā)力轉(zhuǎn)型為生活方式品牌。

　　La Perla亞洲CEO Chiara Scaglia早前也表示：“奢侈品不是買來炫耀，是用來提升消費者的良好個人感受”。去年8月，上任不夠6個月的品牌創(chuàng)意總監(jiān)Pedro Lourenco出局，女設(shè)計師Julia Haart接替了他的位置。 截止到目前，La Perla在全球運營約215家門店，預(yù)計本財年實現(xiàn)30%的利潤增長，2014年La Perla公布利潤達1.12億歐元，在大中華區(qū)擁有14家門店，但自2016年以來，其開店的節(jié)奏已明顯放緩。

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