皮革化工行業巨頭乘開放東風掀投資熱潮

    化工、化學行業作為國家的支柱產業之一，在國民經濟中起著重要作用，直接關系到人們日常生活的衣、食、住、行等問題。我國化工、化學行業的發展速度很快，這既得益于中國經濟實力的不斷加強，也受惠于跨國公司的大力支持。30年來，跨國公司不斷強化對中國化工、化學行業的投資。與此同時，新技術和研發能力也正在加快向中國轉移。      從歷史的角度出發，現代化工、化學產業開始于英國工業革命，而當時的中國正籠罩在強大的封建制度陰霾下，不但未能發展包括化工、化學行業在內的現代工業，連原有的傳統原始工業萌芽都被破壞殆盡。      中國的洋務運動開風氣之先，一些帶有“洋”字的生活品開始出現，如“洋火”、“洋皂”等等，但中國的化工、化學產業發展緩慢，本世紀前期，中國化工、化學行業初具發展勢頭，隨即被日軍侵華打斷，此后又陷入3年內戰。新中國成立后，計劃經濟下的化工、化學行業無論是橫向或縱向比較均有較大進步。但與國際上比較差距還是相當大，許多重要指標性產品總量上不但較發達國家低，與周邊國家和地區也難以相比。例如，作為新時期化工標志性產品乙烯，其產量相當長時期比韓國低，甚至比臺灣地區還低。      1978年改革開放開始，中國引進交流這一舉措促進了化工、化學的發展。生產初步建立了包括公有、私用、外資、合資在內的具有市場取向的化工生產體系，活力競爭力增強，能耗產出效率等有所改善，產能擴充快，到2003年，中國化工、化學市場總量達9702億元，接近國內GDP總量的10%，成為中國第一大產業，并且其銷售利潤率在2004年10月達到高點。2007年1-8月份，化工、化學產品制造業累計利潤總額實現1016.13億元，同比增長52.27%。      中國正在成為全球最大的化學品市場，有著巨大的增長潛力，擴大與全球及本地客戶在中國的合作就顯得至關重要，巨大的經濟效應驅使國外行業巨頭不得不關注中國這塊廣闊的市場，紛紛在華投資，搶占商機。      在生產火藥起家的杜邦202年發展歷史中，中國是不得不提的。1863年與當時的滿清王朝完成第一筆在華業務的杜邦公司于1985年重開北京辦事處，開始了新時期的回歸之旅。他們從一些合資的項目開始，最終在深圳和上海的浦東建立了基地，目前杜邦在中國擁有39家獨資及合資企業，產品和服務涉及化工、農業、食品與營養、電子、紡織、汽車等多個行業。杜邦在華投資已經超過7億美元。      德國的巴斯夫公司與中國的商貿往來歷史悠久，超越一個世紀。遠在1885年，成立了只有20年的巴斯夫已經向中國推銷著名的紡織染料品紅，使中國成為巴斯夫品紅在德國以外最重要的市場。1982年，巴斯夫已在香港成立巴斯夫中國有限公司，負責統籌中國的銷售業務活動。為加強中國業務的運作，巴斯夫于1996年在北京成立控股公司巴斯夫（中國）有限公司。時至今日，巴斯夫產品系列非常廣泛，從塑料、化學纖維中間體、肥料、工業用化學品、精細化學品和紡織及皮革化學品應有盡有。2007年，公司在大中華區員工人數超過6000名，擁有23個巴斯夫全資子公司和10個巴斯夫合資公司。在大中華區的銷售額約為44億歐元。據估計，到2010年，其亞洲銷售額和利潤將占20%，其中50%將來自中國。      陶氏化學于20世紀30年代就已經在中國大陸開展業務。     伴隨著改革開放于1979年在廣州設立第一個在華業務辦事處的陶氏化學公司，在經歷了30年的中國之旅后，目前已經在張家港、寧波、中山、南崗和青衣等地設立了10多家生產工廠和合資企業。時至今日，陶氏已在上海設立大中華地區總部，并在大中華地區設有5個業務中心及10個生產基地，員工約2200人。2006年陶氏在大中華地區的銷售額達27億美元。大中華地區已成為陶氏的第三大市場，僅次于美國和德國。      自80年代初期，阿克蘇諾貝爾開始在中國廣泛開展業務。最初，公司設立了阿克蘇諾貝爾中國有限公司，通過其設在北京、上海、青島、重慶和廣州的5個代表處進口產品。阿克蘇諾貝爾中國有限公司充當著公司各業務部門和中國業務的橋梁和服務機構。如今，阿克蘇諾貝爾已經在中國取得了令人矚目的發展，在中國已經擁有20個投資企業，包括合資公司和全資子公司。      此外還有三菱化學、住友化學等更多的跨國化工、化學企業紛紛在中國安家落戶。一個值得一提的現象是，跨國化工、化學公司正積極在中國設立研發機構。據商務部外資司介紹，中國已經成為全球跨國公司海外研發的首選地，有高達61.8%的跨國公司將中國作為其2005年至2009年海外研發地點的首選。      縱觀改革開放30年來我國化工、化學行業的發展，成績是可喜的。根據石化行業協會統計的數據，2007年，整個化工、化學行業1-5月份共計實現銷售收入10456億元，同比增長32.72%。1-5月份實現利潤總額627億元，同比增長75.42%。1-5月份平均銷售利潤率6.00%，遠高于去年同期4.54%的水平。      新形勢下，改革開放帶來了機遇，也帶來了巨大的挑戰。應當看到，前期大發展主要是經濟體制積蓄下的動力大釋放，但是也給資源環境保護方面帶來了不小的沖擊，進而影響到了可持續發展的進行。眾所周知，與化學、化工行業相伴而生的問題也不少，有的還相當突出，如環境污染、資源緊張、效率低下、民族品牌處于劣勢、自主開發能力下降、許多重要領域已被國外壟斷……      實施“走出去”戰略是中國化工、化學產業走向成熟的一種必然選擇，在保護體制下建立起來的中國化工、化學行業如何面對這一難題，如何在總量高速發展的基礎上努力變強，值得化工化學行業深思。     巴斯夫      巴斯夫是全球領先的化工公司。公司的產品范圍包括從原油和天然氣、化學品、塑料、特性化學品、農用產品到精細化學品。通過提供高價值產品和智能解決方案，巴斯夫在應對全球面臨的問題中扮演著重要角色，如氣候保護、能源效率、營養以及交通運輸與移動通訊領域等。2007年，巴斯夫全球員工超過95000名，銷售額近580億歐元。      巴斯夫與大中華市場的淵源可以追溯到1885年，從那時起巴斯夫就是中國的忠實合作伙伴。它是中國化工領域最大的外國投資商之一，2007年，公司在大中華區員工人數超過6000名，擁有23個巴斯夫全資子公司和10個巴斯夫合資公司。在大中華區的銷售額約為44億歐元。2001-2005年間，巴斯夫在大中華區進行了約20億歐元的投資，其中主要投資項目包括：揚子石化－巴斯夫有限責任公司和上海巴斯夫聚氨酯有限公司及上海聯恒異氰酸酯有限公司。      巴斯夫不僅嚴格遵循中國的環境法規，規定廢氣排放物、水排放物以及固體廢物的各項限度，而且還清楚確定了監控系統。巴斯夫每年從各個生產基地收集各種排放物的資料并發布責任關懷報告。這些資料用來作為不斷改進的基礎，巴斯夫的每個生產基地都承諾年度環保目標并予以執行。    陶氏化學      陶氏化學是一家多元的化學公司，運用科學、技術以及“人元素”的力量不斷改進推動人類進步的基本要素。2007年銷售額達540億美元。陶氏為全球160個國家和地區的客戶提供種類繁多的產品及服務，并將可持續發展的原則貫穿于化學和創新，使客戶能為各消費市場提供更加優質的產品，包括純水、食品、藥品、油漆、包裝以及個人護理產品、建筑、家居和汽車等眾多領域。      早在30年代，陶氏已通過代理商開展在大中華地區的業務往來。陶氏香港及臺灣辦事處分別在1957年和1968年成立。1979年，隨著中國實行改革開放、陶氏在廣州正式設立在華的第一個業務辦事處。時至今日，陶氏在大中華地區的北京、上海、廣州、臺灣和香港設有5個辦事處。陶氏化學（中國）投資有限公司于1998年成立，負責管理陶氏在華所有投資項目。2004年8月，上海正式成為陶氏大中華區總部。      通過多年的經貿合作，陶氏化學與區內客戶、分銷商以及各級政府及相關單位建立了密切的聯系。在中國和全球市場，陶氏化學的目標是掌握客戶業務需求、緊貼市場變化及提供全面的解決方案。陶氏化學深信可持續發展的原則，在促進經濟增長的同時，并致力保護環境及為社會作出貢獻。自2000年開始，陶氏化學連年被道瓊斯全球可持續發展指數評為全球化工界中的“可持續發展領導者”。     杜邦      成立于1802年的杜邦公司是一家致力于利用科學創造可持續的解決方案，讓全球各地的人們生活得更美好、更安全和更健康的企業。杜邦公司的業務遍及全球70多個國家和地區，以廣泛的創新產品和服務涉及粉末涂料、農業、營養、電子、通訊、安全與保護、家居與建筑、交通和服裝等眾多領域。      自20世紀80年代以來，杜邦公司積極參與促進中國的經濟發展。目前，杜邦在中國已經擁有3家分公司、21家獨資/合資企業，總投資超過7億美元，擁有約3500名員工，有10多種技術轉讓應用于國內的18個研究機構與生產設施。在支持中國工業和經濟發展的同時，也通過引進和推廣杜邦的高新科技和優質生活產品，促進中國的社會發展和人民生活水平的提高。      杜邦視環保為己任，在經營活動中推行“企業環保哲學”，積極支持環保運動和可持續發展戰略，參與環保政策的討論與制訂。同時，杜邦認識到，自身的飛躍離不開與市場環境的良性互動，因而力求對每一個有業務往來的市場和社區做出貢獻，“取之于社會，用之于社會”，熱心公益事業，回報社會。      阿克蘇諾貝爾      阿克蘇諾貝爾總部位于荷蘭阿姆斯特丹