企業服裝管理優化分工細化明晰（1）

　　我國服裝市場升級對產品供給數量的要求大大降低，大多數企業已經從產品營銷，即：生產出大量庫存在批發市場中等待銷售的模式，轉向商品營銷，即：按照市場需求和訂單需求具有較強計劃性地安排生產和銷售服裝行業不會出現上世紀九十年代中末期到本世紀初期出現的“大爆發”現象。

　　所謂利用國際資源不是單純的走出去，也不是單純的請進來，通過資本聯姻達到與國際資源的合二為一將達到對國際資源最為有效的利用。能夠拉開中國服裝企業與海外服裝企業相互整合的帷幕，可以借此預見國際間產業資源的流動和融合必將加速。未來10年，中國將誕生若干真正意義的跨國集團。

　　行業發展仍然存在著很多不確定和不利因素，伴隨著行業洗牌，行業也將更加優化。企業間兩極分化現象加劇，為求生存再求發展，企業將更多地運用先進有效的經營機制提高企業和品牌的國際競爭力，更多地采用先進技術、營銷管理手段提升企業內力，將更多地利用不同金融手段來維護企業的資金鏈充沛暢通，將更多地使用法律武器來維護企業乃至行業發展良好環境。

　　服裝行業企業總數量已經不像前幾年那樣快速增長，而是總體保持不變。在沒有市場新的增長點出現的情況下，國內生產規模不會一再擴大。企業的進入和退出在市場需求和資源供給等作用下較以往更加審慎，企業對于擴張會更加理性。新勞動合同法實施直接拉動人力成本上漲并加大用工難度，無形中也將抑制勞動密集型產業的擴大。中小企業生存環境更加嚴峻，中小企業關停現象仍將在一定時期內延續，外資企業撤離現象也不會就此止步，行業洗牌現象加劇。沿海經濟發達地區已經不適合擴大發展勞動密集型產業，產業梯度轉移將加速進行，內陸地區與沿海地區的產業分工進一步明晰。