毛毯行業(yè)：低價競爭不如合作共贏

　　近年來，毛毯原料逐步由滌綸替代腈綸，成本大大下降，隨之毛毯價格也出現(xiàn)下降。

　　說到毛毯，誰家都有一兩條。毛毯作為生活必需品和婚禮禮品，越來越受到消費者青睞。毛毯業(yè)發(fā)生了“以滌代腈”的革命性變化以后，毛毯的生產(chǎn)成本降低，價格也隨之降低，毛毯更加“飛入尋常百姓家”了。但同時，行業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了眾多企業(yè)互相壓價的現(xiàn)象，行業(yè)內(nèi)惡性競爭加劇，嚴重影響了行業(yè)的健康發(fā)展。

　　7月16日，在連云港舉行的2010全國毛毯行業(yè)發(fā)展交流大會暨毛毯專業(yè)委員會一屆二次會議針對毛毯業(yè)面臨的形勢做了具體分析，并指出了發(fā)展方向。會議共吸引了企業(yè)代表近300人參加。

　　產(chǎn)量大幅增加

　　上個世紀80年代以前，毛毯作為傳統(tǒng)紡織品主要以羊毛毛毯、腈綸毛毯、粘膠毛毯為主。經(jīng)過30多年的發(fā)展，毛毯產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量大幅增加。中國毛紡織行業(yè)協(xié)會理事長彭燕麗用數(shù)字向大家介紹了毛毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化。20年前全國毛毯產(chǎn)量只有2296萬條，到了2009年已經(jīng)超過了4億條?？偨Y(jié)原因，彭燕麗認為：首先是拉舍爾毛毯生產(chǎn)線的引進，拓寬了毛毯行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)范圍。其次，我國加入世貿(mào)組織，為毛毯進入國際市場帶來了良好的發(fā)展機遇。第三，我國毛毯配額限制的取消大大促進了出口，并且為擴張國際份額起到了巨大的促進和推動作用。據(jù)統(tǒng)計，今年1~5月份，毛毯出口達到了13700萬條。

　　原料成本的不斷下降也促進了毛毯行業(yè)的快速發(fā)展。“以滌代腈”原料結(jié)構(gòu)的變化，進一步提高了產(chǎn)品競爭力。中國化纖工業(yè)協(xié)會秘書長鄭俊林分析了化纖滌綸行業(yè)上半年的運行情況，今年1~5月份化纖滌綸長絲產(chǎn)量達到了623.57萬噸，比上年同期增長了15.94%。化纖滌綸行業(yè)的高速發(fā)展給與會代表帶來了巨大信心，毛毯生產(chǎn)原料的價格下降，生產(chǎn)成本也將隨之下降。

　　提高競爭力是不變之路

　　今年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是貫徹落實三年紡織工業(yè)調(diào)整振興綱要的關(guān)鍵一年，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)升級，是紡織工業(yè)面臨的重要任務，毛毯行業(yè)同樣也面臨這一任務。彭燕麗說，多年來由于市場需求比較大，毛毯行業(yè)基本上走了一條以產(chǎn)能擴張為主的發(fā)展路子。今后，企業(yè)需依靠行業(yè)自律等促進行業(yè)的總體發(fā)展。

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長楊東輝也從整個紡織行業(yè)運行的情況分析了目前國內(nèi)外經(jīng)濟的嚴峻形勢，并建議企業(yè)要以樂觀的心情和謹慎的態(tài)度來對待。

　　調(diào)結(jié)構(gòu)、提高科技貢獻率和品牌貢獻率對企業(yè)發(fā)展的重要性越來越大。彭燕麗說，毛毯企業(yè)的未來發(fā)展之路一定要以提高核心競爭力、加大新型原料開發(fā)力度為目標。目前，消費者對毛毯產(chǎn)品提出了既要環(huán)保又要健康的要求，為了應對千變?nèi)f化的市場需求，毛毯企業(yè)應大力開發(fā)適應市場的新品種，提高產(chǎn)品科技含量，加大品牌建設，提高產(chǎn)品附加值。只有推進整個毛毯產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)調(diào)發(fā)展，才能提升行業(yè)的競爭力，才能保證行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　隨著經(jīng)編拉舍爾毛毯生產(chǎn)線引入我國，我國毛毯業(yè)出現(xiàn)了快速發(fā)展。拉舍爾毛毯以其亮麗的色彩、良好的手感、挺括的外觀深受消費者喜愛。毛毯企業(yè)同時也在大力拓展拉舍爾毛毯的品種范圍，以期待新的突破。東華大學研究院陳南梁教授認為拉舍爾毛毯經(jīng)過了20多年的發(fā)展，在新原料應用、工藝技術(shù)和織造設備、毛染整技術(shù)等方面還有著很大的發(fā)展空間。采用天然纖維、超細纖維、新型纖維素纖維、特種功能性纖維以及混紡紗線和花式紗等為新原料，將成為經(jīng)編拉舍爾毛毯新的發(fā)展趨勢。從織造技術(shù)和設備方面來講，新型設備對各類原料、紗支、規(guī)格的適應性和多種成品的生產(chǎn)能力的進一步提高，機器運轉(zhuǎn)速度的大幅提高，全自動電腦數(shù)控的研發(fā)等，為提高毛毯產(chǎn)量和規(guī)格，提供了設備支持。今后，節(jié)能環(huán)保型染整技術(shù)和功能性整理技術(shù)將是毛毯染整的發(fā)展趨勢。

　　亂局之下合作才能共贏

　　隨著后危機時代的到來，國際市場上存在的不穩(wěn)定因素將一直影響著毛毯行業(yè)的發(fā)展。對國際經(jīng)濟環(huán)境的不同判斷和把握決定了一個企業(yè)的發(fā)展方向。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟政策正處在十字路口，出口退稅、匯率和信貸政策隨時都會影響到企業(yè)的經(jīng)營成果。目前，混亂的市場競爭使企業(yè)陷入了價格戰(zhàn)，并有不少賣方把降價作為最有力的競爭手段，然而買方則在千方百計地壓價或者尋找更低的價格。毛毯出口市場價格越來越低，2000年我國毛毯的出口單價為8美元，最近五年，出口單價降到了3.92~4.95美元。市場上的低價低劣產(chǎn)品嚴重損害了產(chǎn)品的聲譽和行業(yè)的形象。臨沂新光毛毯有限公司董事長錢春生認為，市場混亂的根源在于同質(zhì)化的過度競爭，經(jīng)營方式和手段同質(zhì)化，產(chǎn)品及其功能同質(zhì)化。浙江真愛集團有限公司總工程師朱杰說，低價競爭使企業(yè)在價格戰(zhàn)中苦苦掙扎，大型毛毯企業(yè)雖然每年也在賺錢，但是這錢賺得非常辛苦，很不容易。

　　錢春生不禁問：這樣的價格戰(zhàn)還要打多久?如果一直打下去，最終的結(jié)果是什么?毛毯企業(yè)提供越來越便宜的產(chǎn)品，這樣做還能為企業(yè)帶來效益么?在提出這幾個問題同時，錢春生還提出了幾個設想：“我們是否可以創(chuàng)新經(jīng)營方式，開拓新市場，發(fā)現(xiàn)新需求?我們是否可以提高開發(fā)能力，向市場加快提供新產(chǎn)品?我們是否可以對產(chǎn)品的功能進行重新定義，從而重新定價?”

　　編者點評：善于合作，才更容易成功。錢春生提出一個大膽的建議。毛毯業(yè)內(nèi)同行根據(jù)各自不同的特點和優(yōu)勢，轉(zhuǎn)換角度，將競爭更多地轉(zhuǎn)化為合作，以優(yōu)勢較大的企業(yè)牽頭或作為核心，組成一定的群體，在市場區(qū)域、產(chǎn)品開發(fā)等方面進行分工，甚至還可以在互相持有股權(quán)、集中采購等方面展開聯(lián)合，既互相依托，又互相監(jiān)督，既避免價格競爭，又提高行業(yè)門檻，既減少新資本的進入，又保障各方的利益。