中國“創(chuàng)意”時尚產(chǎn)業(yè)如何變成效益？

　　面對潮水般涌入的產(chǎn)業(yè)效益，這是一個繞不過去的話題。

　　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)畢竟是消費時代的產(chǎn)物。據(jù)統(tǒng)計，全世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在每天創(chuàng)造超過220億美元產(chǎn)值，并以5%的速度遞增。創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)漸成浪潮，并伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化席卷世界。實踐證明，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模和程度，已經(jīng)成為一個國家或城市綜合競爭力高低的重要標(biāo)志。中國正在成為世界上較大的創(chuàng)意實現(xiàn)地，但其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益并不明顯。

　　在時尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究專家李凱洛看來，各地政府對發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵認(rèn)識具有差異性，各地就如何具體實施創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面仍需深入。在這一點上，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)源地英國的經(jīng)驗可以為中國提供借鑒思路：政府引導(dǎo)，市場化運作，通過非贏利性的公共服務(wù)平臺整合社會資源，搭配相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。

　　但現(xiàn)實是，中國的創(chuàng)意時尚產(chǎn)業(yè)起步僅有幾年時間而已，和紡織服裝行業(yè)密切相關(guān)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展就顯得更加年幼了。

　　對此，李凱洛表示，從政府職能部門到服裝制造企業(yè)乃至設(shè)計師，要做的事情很多，與其說大興土木做創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的表面功夫，不如實實在在地思考“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意化”的問題：立足一個行業(yè)，把創(chuàng)意與產(chǎn)業(yè)鏈條結(jié)合，并融合相應(yīng)的服務(wù)配套產(chǎn)業(yè)，這樣創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)才有希望產(chǎn)生真正的經(jīng)濟(jì)效益。

　　此外，針對時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)創(chuàng)意機(jī)構(gòu)資金缺乏的問題，李凱洛認(rèn)為，有必要通過第三方機(jī)構(gòu)對時尚創(chuàng)意項目進(jìn)行評估，從而獲得相應(yīng)的資金投入。當(dāng)然，這里提到的第三機(jī)構(gòu)的扮演者并無明確限制，它可以是行業(yè)協(xié)會，又或者是權(quán)威的媒體、組織。

　　目前，中國已經(jīng)具備讓設(shè)計師的創(chuàng)新技術(shù)、時尚創(chuàng)意與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)結(jié)合的客觀條件，各地實施的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)就是其促成條件之一。廣州紡織工貿(mào)企業(yè)集團(tuán)有限公司董事長李志新表示，從國外以及北京、上海兩地實施創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗看，中國的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景是優(yōu)越的，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價值和社會效應(yīng)除帶動自身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對整體的經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型、提高高科技生產(chǎn)力等方面均有較大的促進(jìn)作用。

　　然而，不可忽略的事實是，英國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)至今仍舊統(tǒng)領(lǐng)著全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。李志新說，在國內(nèi)，北京、上海的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)，廣州在這方面的起步比較慢，近年來才陸續(xù)出現(xiàn)各種的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，但無論在數(shù)量和質(zhì)量上目前尚未能達(dá)到北京、上海兩地的水平。因此，將萌芽階段的創(chuàng)意設(shè)計與創(chuàng)新產(chǎn)品以更互動的方式投入生產(chǎn)，走向社會，創(chuàng)意才能變成效益，變成生意，最終實現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型。