江蘇威士德二十五年磨一劍 打造洗滌行業航母艦隊

　　1985-2010江蘇威士德打拼出一個高素質的洗滌團隊

　　一九八五到二零一零，二十五年時間，江蘇威士德對外，打造了一個在業內知名的“威士德wesst”洗滌品牌;對內，打就了一支高效率、高素質的洗滌團隊。品牌讓威士德步步為贏、招招制勝，無論是在何種經濟環境下總能立于不敗之地。品牌強有力的保證就是有威士德特色的洗滌團隊：生產部、品質部、技術部、貿易部、財務部。各部門分工細致、環環相扣，密切協作，力爭做好每一個威士德訂單，服務好每一個客戶，做到威士德產品品質和售后服務的兼顧，實現了買家賣家的雙贏。

　　生產——威士德洗滌行業團隊的主導

　　做企業，做實體，生產能力說明一切。生產部合理安排訂單調度，小訂單，大管理。旺季淡季的有效生產調度，旺季搶時間，淡季抓庫存。提高生產效率，最大化發揮設備和人員的有效調動，是威士德生產部門一直的工作理念!

　　品質——威士德團隊的保障

　　產品品質是企業長盛不衰的良藥，贏得客戶信賴的本錢。威士德秉承“天天質量，始終如一”， 的經營理念，倡導“先做人，后做事”的核心價值觀。質量是生命，是企業生生不息的原動力。

　　威士德品質部從工業洗衣機到水洗設備到洗衣房設備都有一套行之有效的品質管理團隊，嚴格把好質量關，質量是面對客戶最直接的東西。做企業實體是做長期生意，質量好，可以贏得新客戶，更能留住回頭客。很多長期客戶都說“我們就是奔著威士德的品質來的”。這是對威士德產品品質的肯定，更是對威士德品質團隊的贊許。

　　技術——威士德團隊的支持

　　一個產品,單一的企業難有長期的生命力，產品的多元化才是企業長青的制勝法寶。威士德很多洗滌產品訂單都是客人來公司定做，客人來公司定做，樣品打的好，上漆時間快，可以更早的抓住客人的心，也是威士德強有力的技術保證。洗衣機、脫水機、烘干機等常規設備都備有現貨，可隨時出貨。小貨3-5天，大貨15天內。這就需要威士德技術部門強有力的支持，威士德各類洗滌產品的交貨期，我們可以看出威士德品質團隊的努力成果。

　　貿易——威士德團隊的樞紐

　　訂單是硬道理。威士德目前有經貿部、國貿部兩個貿易部門，承接國內外市場洗滌設備訂單等業務。業務團隊精誠協作，互相支持，想超敢拼，這才是威士德訂單不斷，門庭若市的秘密武器。

　　業務員是直接面對客戶的第一人，他們素質的高低，業務的熟練程度直接關系到客人對我們威士德的印象好壞。威士德非常注重業務員的素質技能培訓，每個禮拜都有相應主題的業務會議，交流經驗，互相學習，共同進步。

　　財務——威士德團隊的杠桿

　　擁有良好的現金流，是企業正常高速運轉的潤滑劑和動力杠桿。威士德擁有一支高素質的財務管理團隊，兢兢業業，認真負責，本著對企業負責的原則，鉆研工作方法，提高工作效率。

　　財務的杠桿作用一直是威士德始終堅持的體系，財務的正常運轉更好的服務于生產、銷售、管理。通過財務動向，為他們提供策略信息，把握市場動向，做出科學判斷的依據。威士德財務的正常運作反應了威士德良好的發展形象，凸顯了威士德的實力。

　　“若一只狼帶領一群羊則羊群會如狼群般強大，若一只羊帶領一群狼則狼群會如羊群般弱小”。威士德團隊的成功源于威士德領頭人、公司創始人的不懈努力和追求。威士德成立伊始，就本著“做百年威士德，成為國內知名洗滌企業”的目標，這是威士德的追求，也是所有威士德人的努力方向。威士德率領的團隊是一支洗滌團隊，一定可以開創一片屬于自己的洗滌天地。