企業品牌空缺 領導如何抉擇？

　　我國是全球占位較重的代工、加工和成產出口國，這點是眾所周知的。我國的鞋企大部分都是靠代工為生，而我國的服裝企業也都是靠貼牌贏取利潤，這一點也隨著我們企業的發展和消息的透明逐漸被眾人所知。不得不說，這是我國企業當下面臨的窘境。自有品牌的缺乏也已經讓眾多企業領略到了自身發展的局限，那么在現在的情況下，企業該如何選擇呢?

　　小編認為，能夠意識到自身品牌的缺失這一點就顯得彌足珍貴。但是如何真正有效的克服這一點，就需要企業領導深謀遠慮了。

　　注重企業文化

　　企業文化是企業綜合素質的體現，是企業領導人的思想精華。我國的很多企業都缺乏自己的文化內涵，沒有了正確的指引，試問這樣的企業會發展到何處?所以，企業領導自身應該強化文化意識，對企業有精準的定位，并且將這樣的定位和認識貫穿到所有企業管理者、員工的思想，讓企業品牌能夠準確定位，而這一點就要有明確的企業文化理念了。

　　強化企業發展

　　古語有云：“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。企業的發展也一樣，決不能只顧一時的利益，也決不能只圖解決一時的難題，而毀了企業的前程。所以品牌的建立自然需要企業的努力，也關乎到企業的全局。所以，企業領導每制定一個戰略都要從大局出發。

　　規整企業策劃

　　時下，策劃的力量已經被很多企業重視。一個優秀的策劃團隊往往能給企業帶來穩定的收獲，企業領導需要加強自身的策劃團隊建設，這才是上上策。