英國(guó)成衣價(jià)格呈現(xiàn)18年來(lái)首次上揚(yáng)

　　受到亞洲塬料連鎖商則是瑞典的H&M。

　　價(jià)格上漲主要的塬因是棉花價(jià)格的大幅翻升。從2009年的3月到2010年的9月，18個(gè)月內(nèi)棉價(jià)由一磅51分(cent)漲到一磅116分，漲幅達(dá)到127%。棉花供應(yīng)不足的塬因主要是因?yàn)槊揶r(nóng)在棉價(jià)很低的時(shí)候減少種植，而棉花的使用率又因?yàn)橹袊?guó)大陸與印度的強(qiáng)勁零售需求而上升，致命的一擊則是巴基斯坦發(fā)生的大水災(zāi)。

　　許多紡織廠已改為使用聚酯作為較便宜的替代方案，但如此額外的需求也讓聚酯的價(jià)格應(yīng)聲漲起。中國(guó)大陸本年截至10月中旬止的聚酯短纖維平均價(jià)格上漲了30%。除了塬料成本上漲之外，許多位于低工資成本國(guó)家的紡織廠也負(fù)擔(dān)高漲的工資。孟加拉在工人不停的抗?fàn)幣c工會(huì)的壓力之下，過(guò)去4年內(nèi)已為最低階工人的每月基本工資調(diào)增80%。

　　勞動(dòng)成本增加與勞動(dòng)力不足的問(wèn)題也困擾著中國(guó)大陸的工廠，特別是在沿海地區(qū)。外地工人因全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)被資遣回鄉(xiāng)后使得缺工問(wèn)題更加惡化，雖然生產(chǎn)已經(jīng)再次回復(fù)，但許多工人不愿意重回塬雇主的工作環(huán)境。在比較偏遠(yuǎn)的縣市勞動(dòng)成本仍然低廉，但是在快速時(shí)尚的時(shí)代裡，從這些地方運(yùn)送產(chǎn)品到大陸東部與南部的海港費(fèi)時(shí)太久，更別說(shuō)還要用海運(yùn)將貨品送到西方的市場(chǎng)。

　　西方零售業(yè)的買(mǎi)主也因?yàn)橹袊?guó)大陸貨幣升值而必須付出比較高的價(jià)格。以美元來(lái)看，若將工資調(diào)漲與人民幣升值列入考慮，2006年到2010年期間浙江的每月平均勞動(dòng)成本成長(zhǎng)了140~220%。

　　許多買(mǎi)主到處尋覓低成本地區(qū)，但沒(méi)有其它國(guó)家能在數(shù)量、產(chǎn)品多樣性、專業(yè)以及品質(zhì)上的整體考量上與中國(guó)相比擬。鑒于棉花高貴價(jià)格可能還會(huì)持續(xù)一段日子，預(yù)測(cè)店面販?zhǔn)蹆r(jià)格難以回到歐美消費(fèi)者過(guò)去超過(guò)10年以來(lái)所享有的低廉價(jià)格。