經編產業：黃金時代需要豐富想象力

　　“好景不常在”，這句俗語常令人對幸福的可持續性抱有懷疑，黃金時代即將來臨。

　　經編將搭上高鐵的速度

　　最近公布的一條消息讓中國針織工業協會會長楊世濱頗為震驚，中國高鐵的速度已能達到486.1公里∕小時，這個速度也是世界的速度，代表了世界最先進的技術水平。在為中國鐵路驕傲的同時，楊世濱更從中看到了經編業光明的未來：“中國高鐵的發展離不開經編業，無論是火車的外殼還是內飾，都使用了大量的經編產品。”在楊世濱看來，經編技術具有無可比擬的優勢，他用“現代紡織最前沿技術的引領者和集成者”這樣高度贊揚的詞匯來界定經編。他說：“經編具有更高的技術集成，更快的速度，更耐特殊環境需求。相對于梭織技術，針織行業具有更高效率和更低的噪音;相對于緯編技術，經編技術具有更高投資強度和更廣泛的應用領域。”

　　中國紡織工業協會副會長高勇在解讀紡織工業“十二五”發展綱要時，也對經編行業的未來寄予厚望。他指出，從“十二五”規劃的思路來看，不希望紡織業的規模增長太快，出口數量也同樣如此，但不是對所有行業一刀切，傳統產業的發展規模會有所限制，新興產業、新型材料產業會受到鼓勵。產業用紡織品未來將會獲得快速發展，產業用紡織品中大量使用的新型材料、新型纖維大部分都是經編行業加工生產的，因此今后5年經編行業會有很大的發展空間。

　　為了迎接經編黃金時代的到來，產業鏈上的各個環節都在秣馬厲兵。在紡機行業縱橫多年的連云港鷹游集團如今也跨界做起了纖維，而且高瞻遠矚地在碳纖維開發方面做得有聲有色;江蘇盛虹集團化纖長絲產量今年已達1800萬噸，一些新項目即將投產，明后年產量預計將以10%~20%的速度增長。

　　國內外設備制造商們也準備大施拳腳。卡爾邁耶這個1995年開始在華投資、2008年在常州建新廠的德國老牌紡機企業，未來的戰略重心將越發地向中國偏移。據卡爾邁耶(中國)有限公司總經理楊增興介紹，未來公司將加大在研發方面的投入，研發投入占銷售額的比重將由目前的8%提高到10%。卡爾邁耶(中國)現已投入500萬歐元新建了研發中心，擁有一支300人的研發隊伍，每年的研發投入是3000萬歐元。如此大手筆的研發投入，將用來開發科技水平更高、更適合中國市場的機型和品種。楊增興不擔心投入的回報問題，他說：“全球的經編產業80%是在中國，其他國家如印度、越南、孟加拉等，經編產業雖然也在發展，經編機的訂單數量也在上升，但和中國無法相提并論，他們一年的訂單量只可能會增加100~200臺。”而且楊增興相信，今后經編產業的競爭會越來越激烈，對科技含量更高的經編機的需求也會增加。這種觀點也得到了國內幾大經編設備制造商的認同，常德紡機、常州八紡機、常州五洋紡機、常州潤源紡機等都將“科技創新”作為公司未來發展的核心。

　　為了迎接經編行業的高速發展，中國針織工業協會包括經編分會在組織管理上也出臺了一些新措施。在日前召開的經編行業會員大會上，成立了經編產業聯盟，讓行業的技術創新、產品開發及市場開拓有了組織保證，同時也能實現系統集成。楊世濱表示，未來協會的工作將重視“兩手抓、兩手硬”：“一手抓產業鏈合作，即裝備制造和應用、高技術纖維開發和使用;一手抓標準制定和推廣應用。”{page_break}

　　短纖維經編是塊處女地

　　行業形勢的一派大好并沒能掩飾住水下的暗礁，這艘巨輪要順利抵達彼岸，行業的思考者提出了諸多亟須解決的問題。

　　高勇堅信經編行業未來的發展空間，同時他也指出：“必須要有戰略性調整。”目前，經編行業最受詬病的就是產品的同質化，尤其是在產業集群地，經編也沒有擺脫產品雷同的桎梏。楊增興坦言：現在經編行業的產量增長迅猛，但后整理方面的短板始終沒有得到解決，越來越多的大同小異的產品的出現，會進一步壓縮利潤空間。如何擴大經編產品的應用領域和產品創新，被一致認為是行業的首要問題。針對這個問題，高勇指出了一個方向，那就是短纖維經編技術的開發，該技術可有助于經編在服裝、家紡領域有重大突破。

　　東華大學紡織學院教授陳南梁介紹說，經編的發展一直是與化纖長絲聯系在一起的，短纖維由于毛羽、靜電等一系列問題無法克服，所以運用較少，但化纖產品畢竟不符合人們的穿著習慣，尤其是貼身的衣物消費者青睞的還是天然纖維，因此短纖維產品是經編在服用方面的一大趨勢。“針織內衣領域，緯編占領了太長時間，但緯編的保形性不好，經編在這方面很有優勢，因而現在不少內衣企業渴望經編面料的出現。”陳南梁說，固然短纖維用在經編技術方面有種種難題，但今后容易做的沒有效益，要做就做難的，在這方面目前國外也鮮有開發，這方面取得突破也意味著達到了世界領先。

　　產業用是我國經編業發展最快的領域，但專家們鑒定后，發現這方面整體水平并不高，還處于國際上世紀90年代的水平。國際產業用紡織品協會中國首席代表徐璠認為，中國經編企業在產品開發方面要發揮想象力，國外在產業用紡織品行業經編產品使用得非常廣泛，而中國仍局限于某些方面，產品開發沒有拓展開來，看別人做什么賺錢自己也做什么。陳南梁也表達了類似的觀點，他舉例說：“在造船業，美國很多都用經編布，而國內還大多在用機織布。”

　　陳南梁經過幾年的追蹤發現，金融危機令國外很多經編企業都倒下了，這部分企業都是做高端的，但金融危機對中國經編企業的沖擊沒有這么大，隨著國際采購轉移到中國，國內經編業也要進行提升，不能一直停留在低端，這樣才能真正抓住機遇。