今冬內(nèi)衣企業(yè)亡命天涯變身“逃跑族”

　　伴隨著寒冷而來的保暖內(nèi)衣并沒有讓大家看到市場的火熱。事實上，今年初冬的內(nèi)衣銷售市場就已讓一些內(nèi)衣企業(yè)老總?cè)缱槡帧PI上漲，消費低迷造成內(nèi)衣企業(yè)的第一道大口。

　　銀根緊縮，暴露品類的生產(chǎn)規(guī)模上，缺乏抵御市場變化的風(fēng)險能力。顯然，在市場低迷的情況下，內(nèi)衣企業(yè)資金短缺的短板暴露無遺。”

　　第三個考驗，戰(zhàn)略判斷失誤，讓一些內(nèi)衣企業(yè)“很受傷”。很多內(nèi)衣企業(yè)持巨資進(jìn)行囤貨。本以為今年棉花價格會“高歌猛進(jìn)”，卻只能面對著積壓和成本過高無奈的現(xiàn)實。

　　盡管如此，內(nèi)衣行業(yè)還是不乏亮點，連續(xù)3年保持增長的恒源祥內(nèi)衣依然維持穩(wěn)步增長，其“三維立體”羊毛內(nèi)衣更是大賣，給疲軟的內(nèi)衣市場帶來陣陣希望。與其他一些內(nèi)衣企業(yè)銷售低迷相比，恒源祥品牌內(nèi)衣今年依然能保持近20%左右的增長。對此，王以斌的解釋是：“我們對2011年的市場趨勢早已有所預(yù)料，在一年前就做好了深化品牌力及發(fā)展特色品種內(nèi)衣的戰(zhàn)略，以便突破未來遇到的困局。”

　　據(jù)了解，恒源祥的“三維立體化”內(nèi)衣之所以能吸引眾多消費者的眼球，是因為其擁有的中國男性“人體數(shù)據(jù)庫”。2002年，恒源祥集團聯(lián)手國內(nèi)著名紡織院校——東華大學(xué)一同確立“MTM服裝快速生產(chǎn)信息系統(tǒng)”項目，并聯(lián)手打造新中國男性“人體數(shù)據(jù)庫”。據(jù)王以斌介紹：“今年恒源祥內(nèi)衣銷量有望達(dá)到6個億。”恒源祥在面對大批量備貨生產(chǎn)時會更謹(jǐn)慎與理性對待，重新梳理了業(yè)務(wù)流程，采取了訂單制的管理，有效地控制了庫存。