品牌建設(shè)敲響財富之門
相較于服裝企業(yè)的品牌建設(shè),由于處在中端環(huán)節(jié),中國面料企業(yè)的品牌打造都有著各自梯隊,也開啟了通向財富與發(fā)展的那扇門。
先進(jìn)技術(shù),打響品牌建設(shè)號令槍
一項(xiàng)新技術(shù)不僅可以引導(dǎo)面料全新的變革,還能讓企業(yè)開拓新的市場、打造更具價值的品牌。奧地利企業(yè)蘭精集團(tuán)深諳此中之道。莫代爾系列、天絲系列等不斷更新的代表產(chǎn)品讓蘭精每年都有新的話題。最近的蘭精莫代爾Edelweiss就是一種采用新型環(huán)保技術(shù)工藝生產(chǎn)出的全新纖維,Edelweiss技術(shù)融合了眾多環(huán)保優(yōu)勢,如碳中和、土地占用少,以及可持續(xù)發(fā)展的天然原材料等,這些因素不僅讓蘭精莫代爾Edelweiss成為一種真正的環(huán)保纖維,也由此打響了Edelweiss的品牌。
國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)福建石獅海興材料科技有限公司的品牌戰(zhàn)略則圍繞“舒彈絲”來展開,它的品牌價值同樣在于綠色環(huán)保,不僅是目前世界上唯一一種達(dá)到工業(yè)化生產(chǎn)水平的生物質(zhì)彈力短纖維,同時舒彈絲37%的原材料采用非石油的可再生生物質(zhì)資源,減少了對石油和石化產(chǎn)品的依賴,采用清潔環(huán)保生產(chǎn)工藝研制并生產(chǎn),具有良好的生態(tài)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展性。相比石化法生產(chǎn)的尼龍6纖維,生產(chǎn)同樣數(shù)量的舒彈絲可減少30%的能源消耗和63%的二氧化碳排量,且是可回收、可循環(huán)使用的綠色環(huán)保纖維。
僅僅擁有了關(guān)鍵技術(shù),并不足以撐起一個品牌,還需要企業(yè)進(jìn)一步的運(yùn)作。蘭精集團(tuán)的優(yōu)勢在于其位于奧地利的纖維生產(chǎn)工廠是世界上較早實(shí)現(xiàn)了全方位整合的工廠,從漿粕到纖維的所有生產(chǎn)步驟都得到了嚴(yán)格的監(jiān)控,在整個生產(chǎn)過程中特別關(guān)注環(huán)保問題。
對于海興材料科技有限公司來講,與杜邦簽訂協(xié)議,成為DupontTM Sorona彈力短纖維——舒彈絲在中國的唯一特許生產(chǎn)商只是第一步,接下來還要聯(lián)合杜邦公司為下游企業(yè)提供更好的幫助和服務(wù),甚至為他們做市場營銷策劃。不僅與終端品牌面對面接觸,還要著重涉及某一領(lǐng)域,并加大推廣宣傳的力度。以此讓舒彈絲的品牌影響力最大化。
向下游延伸,遞出品牌建設(shè)接力棒
近日,2011年度紡織服裝行業(yè)十大評選揭曉,江蘇新申集團(tuán)有限公司“麻依坊”榮登十大新銳品牌榜單前列。這是面料企業(yè)打造下游服裝品牌的最佳范例之一。
新申集團(tuán)自成立之日起,就一直專注于亞麻產(chǎn)品的研發(fā)和整個行業(yè)的發(fā)展。2010年,新申集團(tuán)推出的亞麻服裝、亞麻家紡用品、亞麻裝飾品等在內(nèi)的一個全新亞麻系列品牌——麻依坊。麻依坊旗下的產(chǎn)品均以亞麻為主要原料,新申集團(tuán)根據(jù)亞麻紡織的特點(diǎn)研究對策,對亞麻延伸性、抗皺性等進(jìn)行技術(shù)革新和改造,使亞麻面料更精細(xì)化并具有良好的抗皺性。2011年,新申集團(tuán)集中精力、斥巨資打造“麻依坊”品牌。一方面,聘任著名設(shè)計師設(shè)計品牌。另一方面,“麻依坊”所在的新申集團(tuán)依托著先進(jìn)的技術(shù),在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了亞麻的紡紗、織造、服裝生產(chǎn)和銷售一條龍服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈,降低了生產(chǎn)成本,真正實(shí)現(xiàn)了亞麻產(chǎn)品的平民化。
而以高端襯衫面料享譽(yù)業(yè)界的江陰福斯特紡織有限公司,早已全面將“福斯特”品牌與國際接軌。公司不僅系統(tǒng)性引進(jìn)國際一流的面料生產(chǎn)設(shè)備,為福斯特生產(chǎn)高品質(zhì)襯衫面料提供了基本的設(shè)備保證;還“學(xué)藝”英國、德國、意大利、日本等高端紡織業(yè)發(fā)達(dá)國家的紡織工廠,全面掌握了染色和后整理這兩大核心技術(shù),并實(shí)施了嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量檢測;同時,加大科技創(chuàng)新和研發(fā),從傳統(tǒng)型企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身為科技型企業(yè),賦予了“福斯特”品牌源源不斷的活力。現(xiàn)在的福斯特,已經(jīng)成為世界一流襯衣面料的供應(yīng)商,與國際頂尖男裝品牌阿瑪尼、杰尼亞、迪奧等世界奢侈品牌商建立了長期合作關(guān)系。
在打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)后,“福斯特”品牌進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展,推出面向30~45歲精英男士消費(fèi)群體的“范佰(Varpum)”高檔男裝品牌,進(jìn)軍國內(nèi)男裝高端市場。
差異化戰(zhàn)略,調(diào)整品牌建設(shè)大方向
將品牌建設(shè)的觸角延伸到下游領(lǐng)域,并不僅僅是打造服裝品牌,還包括在面料環(huán)節(jié)將服裝市場細(xì)分,通過差異化品牌戰(zhàn)略贏得先機(jī)。在這方面的代表企業(yè)當(dāng)屬志向集團(tuán),近年來,志向集團(tuán)著手建構(gòu)的品牌體系已大有規(guī)模。“酷夫”以男士休閑面料為主,經(jīng)典高雅;“衣維新”主要面向女裝市場,通過時尚潮流的設(shè)計打造女裝流行風(fēng)向標(biāo);“XINGMAX”專注于環(huán)保功能性面料;“古德家族”則主攻高端市場,專為國內(nèi)一線男裝品牌提供面料。四大品牌定位清晰,不僅將所屬領(lǐng)域全面覆蓋,還便于根據(jù)不同的方向隨時調(diào)整。
下設(shè)岱銀紡織公司、中美合資金卡特牛仔織造公司、岱銀毛紡公司、雷諾服飾公司、岱銀進(jìn)出口公司等八家分公司,并在海外設(shè)有岱銀斯里蘭卡服飾公司的山東岱銀紡織服裝集團(tuán),已將品牌建設(shè)散布于各個環(huán)節(jié)。集團(tuán)商標(biāo)“岱銀”、牛仔面料“金卡特”、服裝品牌“雷諾”都成為各個領(lǐng)域的佼佼者。從整個集團(tuán)到每一個分公司,從董事長到普通紡織女工,都曾多次獲得行業(yè)殊榮,受到客戶的尊重與認(rèn)可。岱銀集團(tuán)已經(jīng)從上到下、從里到外形成一個整體品牌,不僅各種系列的紗、布、毛呢、服裝產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日、韓、東南亞、美國、歐共體等國家和地區(qū),在國內(nèi)、國際市場上享有很高的聲譽(yù),同時岱銀的品牌也名聲在外,這更加證明了品牌建設(shè)的精髓:打造品牌,就是提升綜合競爭力的過程。

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