考驗嚴(yán)峻 中國運動服裝品牌試水國際市場

　　目前，幾乎沒有什么人知道林書豪是誰。不過，當(dāng)這位難得有上場機(jī)會的華裔替補(bǔ)球員連續(xù)“得分20+外加可觀的助攻”并把他在NBA創(chuàng)造的奇跡延續(xù)到七連勝時，林書豪一炮走紅。“林奇跡”的瘋狂表現(xiàn)在美國引發(fā)一股“美國夢”的追捧熱潮，也吸引不少國內(nèi)外贊助商紛至沓來。

　　從林書豪的爭奪戰(zhàn)中，運動品牌的激烈競爭可見一斑。耐克、阿迪達(dá)斯、喬丹(中國)、匹克、李寧等國內(nèi)外企業(yè)紛紛想把林書豪作為形象代言人納入麾下、借其開拓國內(nèi)外市場的消息頻繁見諸報端。在各大媒體上吵得沸沸揚揚的,還有喬丹和喬丹體育的“兩個喬丹之爭”。

　　2012年，對運動市場競爭形勢，李寧、匹克等國內(nèi)品牌更是紛紛放眼全球，殺出國內(nèi)市場，向美國等國際市場挺進(jìn)。

　　耐克集團(tuán)近期宣布計劃在中國上海為耐克員工建造一個面積約為60萬平方英尺全新集中的大中華區(qū)總部。新的大中華區(qū)總部將坐落于上海楊浦區(qū)的“尚浦領(lǐng)世”該項目已經(jīng)于2011年6月破土動工。

　　耐克美國時間2011年6月27日發(fā)布2011財年業(yè)績顯示(2010年5月-2011年5月)，在大中國區(qū)市場，耐克實現(xiàn)銷售收入20.6億美元，同比增長18%，撇除匯率因素，同比增長16%。耐克大中國區(qū)息稅前利潤(EBIT)為7.77億美元，同比增長22%。

　　在阿迪達(dá)斯上海品牌中心“魔方”內(nèi)，阿迪達(dá)斯將展示和銷售旗下全線產(chǎn)品，為上海消費者帶來“全傾全力”的全方位購物體驗。阿迪達(dá)斯日前宣布，2011年第一季度全球市場營業(yè)利潤大幅增長，從去年同期的5800萬歐元猛增至2.6億歐元。分析人士表示，阿迪達(dá)斯中國區(qū)受春節(jié)長假和庫存減少刺激，今年業(yè)績預(yù)計也將好于上年同期。

　　李寧去年在美國正式開展了網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)。李寧表示，對海外市場擴(kuò)張策略并無改變，目前仍在探索及積累海外市場拓展的經(jīng)驗階段，主要銷售類別為籃球裝、女裝運動服及跑步鞋。

　　匹克也同樣心儀美國市場，并把實體店開到了美國。剛剛過去的2011年無疑是匹克國際化進(jìn)程中極為重要的一年，年初2月17日在美國洛杉磯成立子公司，年末的12月15日全美旗艦店正式啟動試運營，將實體店開進(jìn)了耐克的老家，成為中國本土品牌首創(chuàng)。

　　“在美國開店并不是一時心血來潮，而是經(jīng)過精心謀劃。”匹克CEO許志華表示，以籃球為品牌核心DNA的運動品牌匹克在香港上市后，就進(jìn)一步加強(qiáng)了與NBA、FIBA、WTA等國際頂級賽事機(jī)構(gòu)的深度合作，實現(xiàn)了品牌國際化和資本國際化，為開拓國際市場打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　耐克深知只有運用先進(jìn)的技術(shù)才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。”這是耐克負(fù)責(zé)人在總結(jié)成功時的感慨。一直以來，耐克公司投入了大量的人力、物力用于新產(chǎn)品的開發(fā)和研制。耐克首創(chuàng)的氣墊技術(shù)給體育界帶來了一場革命。運用這項技術(shù)制造出的運動鞋可以很好地保護(hù)運動員的身體，尤其是腳踝與膝蓋，防止其在作劇烈運動時扭傷，減少對膝蓋的沖擊與磨損。采用氣墊技術(shù)的運動鞋一經(jīng)推出就大受歡。