庫存壓力下中國服裝行業(yè)寒潮來襲

　　前段時間，一則美邦服飾存在巨額庫存的消息，讓很多人把目光聚焦到了服裝行業(yè)。而接來的一段時間，森馬、匹克等利潤下滑、門店不斷關(guān)門的消息也是接連不斷。

　　讓我們來看一下紡織服裝行業(yè)上市公司的三季報。以申萬行業(yè)分類來，79家服裝紡織類公司剔除掉ST類公司、以及主營變更的如杉杉股份、雅戈爾等公司，剩下68家主營紡織服裝類的。從整體來看，第三季度銷售凈利率同比和環(huán)比雙降了約1.5%，凈利潤同比下滑34%，存貨同比上升7%。而根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，今年1-8月，紡織品服裝出口降幅進一步加深，累計出口1619.9億美元，下降0.7%，其中紡織品出口625.1億美元，服裝出口994.8億美元，均下降0.7%。目前，中國的服裝業(yè)正經(jīng)歷著一場長時間的降溫。

　　高庫存或許源自批發(fā)分銷模式，服裝行業(yè)有著自己的屬性，很難做到“零庫存”，存貨是它最大“天敵”。去庫存的過程幾乎意味著它的利潤縮水。因為產(chǎn)品大量積壓，不僅占用公司運作資金，耗費人力、物力，也拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，將整體利潤拉低。而“高庫存”卻是今年服裝企業(yè)普遍面臨的遭遇。同花順統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，僅從今年上半年看，紡織服裝板塊80多家上市公司庫存合計高達671.66億元。

　　行業(yè)分析師認為，今年宏觀經(jīng)濟持續(xù)低迷，GDP面臨下滑，整個消費市場冷淡，是服裝企業(yè)面臨庫存壓力的主要原因。前幾年，服裝行業(yè)擴張步伐大，波及面廣，庫存壓力被經(jīng)濟大好的形勢掩蓋過去了，如今經(jīng)濟不景氣，危機就暴露出來了。但是，有專家表示，雖然市場低迷是造成服裝庫存高企的主要原因，但業(yè)內(nèi)仍不能忽視服裝行業(yè)批發(fā)分銷的銷售模式存在的弊端。

　　目前國內(nèi)服裝企業(yè)在銷售渠道中普遍采用“品牌商——批發(fā)商(代理商)——零售商”的批發(fā)分銷模式，這種模式存在諸多弊端，主要表現(xiàn)在對市場供需反應(yīng)遲緩且不準確，代理商訂購較多商品以備斷貨，品牌商儲備較多商品以備補貨，從而形成需求“變異放大”現(xiàn)象。有業(yè)內(nèi)人士舉了這樣一個例子：比如終端客戶實際只需要10件，零售商就會認為需要15件，到分銷商那里達到20件，最后反映到生產(chǎn)企業(yè)那里，這個數(shù)字就擴大到20至30件，比原來整整提高好幾倍。

　　對服裝企業(yè)而言，除了像春節(jié)、秋冬換季等特殊的旺季，一年中整體上顧客需求量不會有明顯的波動。經(jīng)過零售和批發(fā)商這幾個中間銷售環(huán)節(jié)放大后，訂貨量逐級往上加，到供應(yīng)鏈的頂端數(shù)字就會明顯偏大。業(yè)內(nèi)人士還表示，庫存高的另一個重要原因是我國服裝生產(chǎn)模式還停留在“訂貨會”模式，如春季、秋冬訂貨會，市場信息主要由下游分銷商提供，然而根據(jù)訂貨量生產(chǎn)，而真正來自第一線消費者的信息很少。在這種脫離消費者需求的生產(chǎn)模式下，生產(chǎn)出來的服裝往往落后于當時流行的顏色和款式，具有滯后性，銷量會低于預(yù)期，從而形成高庫存。服裝生產(chǎn)企業(yè)從接單到成品上市平均周期三個月，有時甚至更長。當滯后于市場三個月的成品上架，庫存積壓就成為必然。