本土戶外品牌增長速度超國外大牌

　　 日前，據相關數據顯示，目前國內戶外品牌在增長速度和出貨量上都已經超越國外品牌。業內人士預計，整個戶外市場的潛力不可估量，民族自有品牌正在崛起，技術研發和渠道拓展是其突破點。

　　反超國外品牌

　　目前，中國的戶外市場整體呈現出金字塔結構。塔尖部分是專注于專業戶外的領域，他們大多數為國外頂尖品牌，雖然市場份額有限，但品牌知名度很高;中間的部分是市場份額穩固的國內外二三線品牌，塔底部分是國內新晉品牌。

　　據中國紡織品商業協會戶外用品分會統計，去年國內市場共有戶外品牌823個，較2011年的717個增長了14.78%。其中國內品牌為405個，較 2011年的343個增長了18.08%;國外品牌為418個，較2011年的374個增長了11.77%。國內品牌雖然數量上不及國外品牌，但在增長速度上已經開始超越后者。同時，國內品牌的出貨額已經連續兩年超越國外品牌。2012年，前者出貨額為37.4億元，略超后者的36.5億元。

　　一位戶外領域資深人士表示，在上世紀90年代，國際品牌在國內戶外用品市場占據主要位置，但近幾年，這種情況發生了明顯的變化，國內品牌的數量緊追國際品牌，而且較早創立的一批國內戶外品牌，如探路者、KingCamp，都已經有明確的品牌定位和良好形象，市場份額逐步擴大。

　　受益“泛戶外”興起

　　與國外戶外品牌數十年的發展歷程相比，本土品牌的突飛猛進更多是受益于“泛戶外”的興起。有別于專業戶外的高難度、高風險，泛戶外更偏向于健康休閑娛樂的戶外運動。據記者調查，目前以思凱樂、KingCamp為代表的本土知名戶外品牌大部分都打出了生活、休閑的口號。

　　雖然市場空間不可估量，但在天津財經大學戶外運動與休閑經濟研究中心副教授梁強看來，我國戶外文化的缺失，使得本土品牌在技術研發及產品創新上處于劣勢，中小品牌成長壓力巨大。梁強認為，目前國內戶外市場呈現梯次發展格局，少數品牌暫時贏得市場，多數品牌還在激烈肉搏。

　　產品同質化是目前本土戶外運動品牌面臨的嚴重問題，尤其是福建、浙江等地的品牌，由國外品牌代工轉型做自有品牌，“在沒有核心技術的情況下，這些品牌雖然能緊追市場潮流分得一杯羹，但沒有競爭力，不利于品牌長期發展”。業內人士表示，目前國內戶外品牌同質化明顯，但在過去10年，高端、低端的品牌發展較為顯著，但中端產品相對遜色，這一領域在未來應該會有不錯的發展。