“潛江裁縫”現(xiàn)象反映紡服企業(yè)內(nèi)遷之路

　　“員工的流向，就是企業(yè)流動(dòng)的方向”，作為紡織服裝行業(yè)來說，員工的短缺對于所有勞動(dòng)密集型加工企業(yè)來說無疑是最為致命的。因此，有一些企業(yè)便順應(yīng)工人的想法，把工廠搬遷到了“潛江裁縫”的家鄉(xiāng)，但另外一部分沿海的紡織服裝企業(yè)則還存在疑慮，處于觀望狀態(tài)。很大一部分“潛江裁縫”也仍然繼續(xù)選擇外出尋找夢想。

　　快樂并糾結(jié)著的紡織服裝工人

　　提到紡織服裝企業(yè)內(nèi)遷的話題，感受最為深刻的莫過于廣大從中西部地區(qū)千里迢迢到沿海打工的紡織服裝大軍。我國近現(xiàn)代的白話小說里經(jīng)常出現(xiàn)的一句俗語，叫“在家千日好，出門萬事難”，就是專指出門在外不比在家，會(huì)時(shí)時(shí)遇到困難。由此不難看出，大部分的中西部農(nóng)村富余勞動(dòng)力不是萬不得已是不大愿意到異鄉(xiāng)去闖蕩、謀生的。

　　不過，隨著我國改革開放的深入，沿海一帶政府職能的轉(zhuǎn)變以及建立的一系列工業(yè)園區(qū)，吸引了大量的企業(yè)、人員去投資建廠。再加上沿海地區(qū)的地理優(yōu)勢，到上世紀(jì)90年代末紡織服裝企業(yè)迅速增多。據(jù)了解，1998年深圳一度有紡織服裝企業(yè)3000多家，成為當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)最大的產(chǎn)業(yè)。而此時(shí)，以湖北潛江為例則有約20萬的農(nóng)村富余勞動(dòng)力。因此，雙方的優(yōu)勢互補(bǔ)也就促使了大量的“潛江裁縫”其中包括當(dāng)?shù)卦瓉矸b企業(yè)的管理人員、銷售人員和一線生產(chǎn)工人紛紛到沿海地區(qū)從事與紡織服裝相關(guān)的工作。

　　值得我們注意的是，紡織服裝行業(yè)的一線工人并不需要多高的文憑，一般企業(yè)也不看重文憑。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)基本上就是工人學(xué)會(huì)了即可，由于算工資是采用計(jì)件的方式，動(dòng)作慢的就少拿點(diǎn)，動(dòng)作快的就多拿點(diǎn)。

　　杜式舉是四川某縣一名外出務(wù)工人員，2005年初中肄業(yè)之后便跟隨家里的親戚到廣東惠州進(jìn)入一家服裝廠打工。此時(shí)，他父親也外出到上海從事泥瓦匠的工作。待到杜式舉逐漸成為熟練工之后，他每月能拿到2000多元的工資，再加上他父親每月3000多塊收入。

　　一年下來，父子倆除去吃喝用度能帶回家三四萬元錢。六七年時(shí)間下來，杜家不但蓋起了新房子，杜式舉也和鄰村的同學(xué)結(jié)婚、生子，過上了幸福的生活。但是，目前讓他最為擔(dān)心的事情就是父母親漸老，而自己的小孩才兩歲。也就是說再過幾年，他和他老婆必須留下一個(gè)在家照料。因?yàn)椋徽撌橇羰氐母改高€是留守的小孩，都是他們在外打工者內(nèi)心最大的牽掛。

　　實(shí)際上，2013年春節(jié)回家之后，杜式舉就在千方百計(jì)地在本地各個(gè)紡織服裝企業(yè)之間詢問，他寄希望于憑借自己嫻熟的技術(shù)，能在家門口找到一個(gè)合適的工作。但現(xiàn)實(shí)總是比希望更加骨感，輾轉(zhuǎn)跑了無數(shù)招聘會(huì)之后，他還是不得不依依不舍地告別父母、小孩又一次踏上遠(yuǎn)行的列車。

　　導(dǎo)致杜式舉沒有在家門口找到心儀紡織服裝工作的原因主要有以下幾點(diǎn)：其一，他自身對于工資待遇的要求比當(dāng)?shù)仄髽I(yè)給出的待遇要高很多。杜式舉覺得月工資沒有3000元以上，根本不值得自己留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。而當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)紡織服裝企業(yè)開出的待遇普遍不到2500元。其二，不論是中西部哪個(gè)城市，目前包括內(nèi)遷的紡織服裝企業(yè)在內(nèi)，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模都還無法跟沿海一帶的規(guī)模相提并論。當(dāng)?shù)丶徔椃b工廠的企業(yè)規(guī)模小了，需要的工人也少，適合杜式舉的崗位據(jù)他自己說早就被人占據(jù)了。其三，如果按照他和他老婆兩個(gè)人到沿海打工的收入算，每年節(jié)省一點(diǎn)，還是要比在本地多不少。實(shí)事求是地說，如果沿海紡織服裝工廠的各種收入待遇能跟家里一樣或者是接近，那么工人們肯定都是選擇在家門口干活。一來上下班來回也近，二來照顧家里也方便，這應(yīng)該就是每個(gè)紡織服裝工人的想法。

　　紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級其實(shí)是一個(gè)知易行難的事情，企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本等因素，在政府的引導(dǎo)下內(nèi)遷也是其中的一部分。目前，一般一家紡織服裝企業(yè)落戶中西部地區(qū)，都會(huì)無一例外地要求當(dāng)?shù)卣畮椭湔泄ぁ?jù)了解，按照年齡來分類，一般25歲以下的年輕人并不太愿意留在本地。而35歲及以上年齡段的外出務(wù)工人員，因?yàn)榧彝ァ⑿『⒌脑颍绻斜容^適合的崗位，還是愿意留在家鄉(xiāng)工作。毋庸置疑的是，紡織服裝企業(yè)的內(nèi)遷是擺在紡織服裝工人眼前的是鄉(xiāng)情、親情和經(jīng)濟(jì)利益的兩難選擇。人的一生總會(huì)面臨這樣那樣的選擇，是繼續(xù)東南飛還是就此留下來，不但是現(xiàn)在也會(huì)是今后一段時(shí)期內(nèi)讓他們快樂并糾結(jié)著的問題。遷與不遷都難的紡織服裝企業(yè)當(dāng)我們看到沿海地區(qū)的紡織服裝企業(yè)在內(nèi)遷與否問題上兩種截然不同的態(tài)度時(shí)，我們就應(yīng)該對內(nèi)遷問題讓企業(yè)所面臨的復(fù)雜性有一定的了解。客觀地分析這一問題，我們首先應(yīng)該對中西部地區(qū)的當(dāng)?shù)丶徔椃b企業(yè)近年來的經(jīng)營和生產(chǎn)情況有一個(gè)大概的了解。

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　　重慶市是我國紡織服裝企業(yè)內(nèi)遷的主要接納地之一，近年來這里的紡織服裝產(chǎn)業(yè)也取得了令人矚目的發(fā)展。據(jù)了解，直轄以來重慶的服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值從40多億元增加到220多億元。不過，隱藏在高速發(fā)展背后的情況卻是大而不強(qiáng)的現(xiàn)狀。重慶市目前有近4000家服裝生產(chǎn)加工企業(yè)，但大部分是貼牌生產(chǎn)。代工一件衣服利潤率在10%左右，但那些服裝品牌商的獲利卻是加工企業(yè)利潤的數(shù)倍乃至數(shù)十倍。

　　另外，和中西部絕大多數(shù)紡織服裝企業(yè)一樣，重慶的企業(yè)也存在“重生產(chǎn)，輕流通”的問題，從而導(dǎo)致了本地規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)寥寥無幾，并且還長期受到由于本地產(chǎn)業(yè)鏈不健全，導(dǎo)致紡織服裝原材料采購成本居高不下這個(gè)問題的困擾。實(shí)際上，也就是從制造到創(chuàng)造的愿望還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。所以，如何做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以及實(shí)施好品牌化戰(zhàn)略，是目前包括重慶在內(nèi)的所有中西部紡織服裝企業(yè)所要解決的最核心問題。目前已經(jīng)內(nèi)遷或者正在積極籌備內(nèi)遷的紡織服裝企業(yè)基本上可以分為兩大類。一種是大型的知名品牌服裝企業(yè)，另外一種則是中小型由中西部外出務(wù)工人員在沿海地區(qū)創(chuàng)辦的服裝企業(yè)。

　　2013年4月初，一家全球頂尖品牌服裝企業(yè)在中西部地區(qū)的二期擴(kuò)建工程完工，從此其在內(nèi)地的生產(chǎn)線就達(dá)到了46條。據(jù)該企業(yè)的負(fù)責(zé)人說，他們內(nèi)遷的原因是由于該企業(yè)原來在沿海地區(qū)的工廠中有超過85%的工人都是內(nèi)遷地的人。“現(xiàn)在的員工對家的渴望很強(qiáng)烈，為了留住員工，我們就順應(yīng)工人的想法，把企業(yè)搬到這里來。”拋開其冠冕堂皇的理由，實(shí)際上更深層次的原因無非是降低生產(chǎn)成本。更為重要的原因是，金融危機(jī)后，外銷市場疲軟，該品牌服裝企業(yè)試圖盡快占領(lǐng)內(nèi)銷市場。還有就是中西部地區(qū)政府給予內(nèi)遷而來的紡織服裝企業(yè)的各種優(yōu)惠政策，也是吸引他們落戶的一個(gè)重要原因。比如說，最近某市為了吸引外來企業(yè)搞的“交鑰匙”工程，其實(shí)質(zhì)就是，把廠房等配套設(shè)施都建好后，等客商前來投資就可直接進(jìn)場。并且，幾乎所有中西部政府都把大力發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)寫進(jìn)了紅頭文件中。究其原因，無非就是因?yàn)榧徔椃b行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，能夠更好地為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)、稅收、gdp等問題。

　　不過，因此也給廣大農(nóng)民工帶來了切實(shí)的好處。以“潛江裁縫”為例來說，之所以這個(gè)農(nóng)民工品牌在全國叫得響，一方面是因?yàn)楫?dāng)?shù)厝擞凶鎮(zhèn)鳟?dāng)裁縫的傳統(tǒng)，類似“紹興師爺”，并且還有“一刀剪”、“看體裁衣”等絕技。另外一方面也是當(dāng)?shù)卣畧?jiān)持不懈地對農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，并且提供實(shí)習(xí)基地，讓這些紡織服裝工人出去就是熟練工，從而受到用工企業(yè)的歡迎。然而，由中西部地區(qū)外出務(wù)工人員在沿海創(chuàng)辦的紡織服裝企業(yè)內(nèi)遷之路就沒有這么順利了。

　　據(jù)了解，這一部分企業(yè)大多規(guī)模小，其面臨的原材料采購成本高、產(chǎn)品運(yùn)輸出去成本高的問題更為嚴(yán)重。同時(shí)也是因?yàn)橐?guī)模小，很多地方政府政策上的天平并不會(huì)向他們傾斜多少。小服裝廠老板或者是以往在沿海地區(qū)紡織服裝企業(yè)打工者，在自己家鄉(xiāng)開辦的這類“家庭作坊式”工廠，無疑是飄蕩在鄉(xiāng)間河溝里的浮萍抑或是搖曳在創(chuàng)業(yè)工業(yè)園區(qū)邊緣的風(fēng)景。這部分人員，大多是看了幾本財(cái)富名人折騰的傳記，或看了幾個(gè)著名電視臺(tái)忽悠的致富類電視節(jié)目，就把自己也當(dāng)成了其中的財(cái)富人物。他們一方面沒有雄厚甚至是充足的資金，另一方面也沒有得力的經(jīng)營管理團(tuán)體，完全是憑著自己的勇氣和沖勁去做的，所以也就注定要走很多的彎路，付出相當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)。

　　筆者曾經(jīng)親自前往四川某鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的幾家家庭服裝工廠調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他們的訂單渠道，基本都是靠以前打工建立起來的朋友關(guān)系來提供。訂單的多少取決于朋友的多少、路子的寬與窄。實(shí)際上，多數(shù)時(shí)候都處于半饑餓狀態(tài)，不過一般下半年好于上半年。即便是拿到手的訂單也是通過幾次轉(zhuǎn)手，層層“剝削”而來，其利潤極低。更為重要的是，在這些工廠里沒有質(zhì)檢員，自然也就沒有什么質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可言。同時(shí)，這些位于鄉(xiāng)上或者是村子里甚至就是自己家里的小服裝廠也基本上沒有辦理營業(yè)執(zhí)照，自然不用交任何的稅費(fèi)。每每想起這些家庭作坊式小服裝工廠，都不免暗自問自己這樣的工廠能走多遠(yuǎn)?他們這種無照經(jīng)營、逃避稅收、缺乏質(zhì)檢的不規(guī)范狀態(tài)，遲早都會(huì)遭遇有關(guān)部門就地解散，然后老板、工人作鳥獸散的情況。毋庸置疑的是，這一切都決定了它們的命運(yùn)不會(huì)長久。

　　實(shí)事求是地說，沿海紡織服裝企業(yè)內(nèi)遷給中西部地區(qū)帶來了新的工藝技術(shù)以及管理模式的升級換代。但紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的缺失，以及在設(shè)計(jì)、研發(fā)、商貿(mào)物流等環(huán)節(jié)中高檔次人才的缺少等問題仍然是客觀存在并制約我國紡織服裝行業(yè)這股產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洪流的核心因素。

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　　不得不搭建的產(chǎn)業(yè)鏈集群

　　產(chǎn)業(yè)鏈集群是指集中于一定區(qū)域內(nèi)特定產(chǎn)業(yè)的眾多具有分工合作關(guān)系的不同規(guī)模等級的企業(yè)與其發(fā)展有關(guān)的各種機(jī)構(gòu)、組織等行為主體，通過縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系緊密聯(lián)系在一起的空間積聚體，代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經(jīng)濟(jì)組織形式。

　　作為世界上第一大服裝生產(chǎn)國，在我國沿海一線紡織服裝行業(yè)發(fā)達(dá)的城市，其產(chǎn)業(yè)鏈集群實(shí)際上已經(jīng)相當(dāng)完善。一家工廠基本上可以在同一個(gè)城市或者就在同一條街道上獲得自己生產(chǎn)所需要的全部輔料、配件、物流、報(bào)關(guān)、上下游企業(yè)甚至是代工的工廠。

　　然而，在中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈集群的不完善給紡織服裝企業(yè)帶來了諸多的麻煩。往往就是面料企業(yè)要跑到另外一個(gè)省份去購買需要的紗線，服裝企業(yè)尋找合適的面料經(jīng)常還不得不“回”去沿海地區(qū)。這樣一番折騰，不但增加了采購成本，同時(shí)也耽誤了生產(chǎn)周期。

　　對于內(nèi)遷企業(yè)生產(chǎn)成本的問題，我們經(jīng)常會(huì)聽到一些聲音說，低廉的人工工資基本上可以抵消場地租金和采購成本。實(shí)際上，這樣的看法是不準(zhǔn)確的或者說是錯(cuò)誤的。目前，在中西部地區(qū)紡織服裝企業(yè)打工的工人工資與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)差別不大，每月最多的差異也就在兩三百元。吸引他們留在家鄉(xiāng)工作的原因是，在沿海打工，一去數(shù)千里，費(fèi)用不少，而且逢年過節(jié)要訂票、擠長途客車、趕火車，疲憊不堪。所以，如果內(nèi)遷企業(yè)的工價(jià)低于沿海太多，是根本招不到人的。

　　另外，紡織服裝企業(yè)內(nèi)遷，比原來臺(tái)灣企業(yè)、香港企業(yè)內(nèi)遷大陸的情況復(fù)雜得多。那個(gè)時(shí)候只要給錢就干，現(xiàn)在的情況可就不一樣了，給錢也不一定給你干。究其原因，男人們外出干活，比方現(xiàn)在西部地區(qū)工地上做鋼筋活、做外墻活、搭架的都是200元一天以上。男人們辛苦了一天，回到家里如果遇到冷飯冷菜，就罵人，就罵得女人們也不敢出來賺錢了。

　　對于那些早年在外打工進(jìn)而成為紡織服裝企業(yè)老板的人來說，沒有把自己的工廠遷回家鄉(xiāng)也有說不出的苦衷。

　　那一年，金風(fēng)起、桂花飄香的時(shí)節(jié)，農(nóng)民的兒子蔣永在初中畢業(yè)了。連溫飽也無法解決的家境促使他放棄學(xué)業(yè)，依依離別，為發(fā)財(cái)，遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。如今，他在深圳的服裝工廠已經(jīng)擁有了1000余名員工，主要為人貼牌生產(chǎn)登山、滑雪等戶外體育服裝。

　　當(dāng)說到現(xiàn)在沿海地區(qū)紡織服裝企業(yè)生產(chǎn)成本的時(shí)候，蔣永在略一沉思面帶無奈地說，最近5年左右，他的人工工資翻了一倍多。并且，目前為了留住員工他還要為職工們提供較好的食宿福利。每年過年的時(shí)候，蔣永在就要馬不停蹄地在過年前安排好大客車把員工們送回老家去團(tuán)圓。年后，又得派車去把員工們接回深圳。據(jù)說，僅僅過年這一接一送就要花費(fèi)企業(yè)50萬元左右。這些實(shí)際上都屬于企業(yè)支付的員工工資成本。

　　即便是這樣，蔣永在也沒有把工廠內(nèi)遷回西部。不是他不愿意，而是中西部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)鏈還不完備。比如有些服裝所需的高檔印花，西部據(jù)說就成都、重慶可以做，其他地方?jīng)]有企業(yè)可以做。另外，氣候也是一個(gè)重要因素。據(jù)了解，服裝企業(yè)需要手指靈活，華南氣溫較高，可以四季生產(chǎn)。如果搬到中西部一些地區(qū)，冬天要下雪的地方就沒法生產(chǎn)了，而如果給車間全部裝上空調(diào)，生產(chǎn)成本又太高了。

　　“月是故鄉(xiāng)明”，對于蔣永在這樣的紡織服裝企業(yè)老板，較之年輕一代的打工者來說，他們有著更為濃厚的鄉(xiāng)土情結(jié)。另外，能把自己的工廠搬回故鄉(xiāng)也是他們“衣錦還鄉(xiāng)”的一種具體表現(xiàn)形式。因此，如果各方面條件許可或者說是接近沿海地區(qū)，他們內(nèi)遷的積極性還是相當(dāng)高的。

　　值得肯定的是，中西部城市已經(jīng)開始著手解決紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈集群的問題。以目前較為突出的服裝原輔料采購問題為例，重慶市就在合川建立了西部服飾科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，服裝原輔料貿(mào)易是該園區(qū)重要板塊，目標(biāo)是建設(shè)成為西南地區(qū)最大的紡織服裝面料交易中心。據(jù)說，除了輻射整個(gè)西南地區(qū)，甚至還能吸引周邊其他地區(qū)前來采購服裝原輔料。

　　紡織服裝企業(yè)內(nèi)遷符合國家的大政策，是大勢所趨。不論你的企業(yè)今天遷沒遷，但那只不過是早遷晚遷的問題。勞務(wù)輸出大縣，重慶市萬縣縣長的一番話值得我們紡織服裝行業(yè)的同仁們思索：“我們已經(jīng)停止了勞動(dòng)力輸出的戰(zhàn)略，開始了招回來戰(zhàn)略，把在沿海地區(qū)學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)、有了資金的人招回來，開辦屬于本土的企業(yè)，造福當(dāng)?shù)亍?rdquo;