紡企期盼棉花直補早日夢想成真

　　作為央企的華潤紡織(集團)有限公司具有100萬錠的紡紗規模，其中50萬錠用來紡60支以上的高支紗出口國際市場，但是日子過得也很拮據。據公司副總經理狄慧介紹，目前公司訂單不缺，生產也滿負荷，但還是在微利與虧損間徘徊，只能“勉強活著”。

　　據業內人士透露：目前規模在1萬錠左右的小企業因資金不足，40%左右的企業已關閉。

　　據中國紡織工業聯合會以及中國棉紡織行業協會的調查顯示，新疆紡織2萬多人存在隱性失業。

　　是什么導致龍頭棉紡企業在虧損邊緣掙扎?是什么導致小微棉紡企業“關、停、并、轉、死”?

　　國內外高額棉價差是這一切的病灶。一噸國產棉花與國外棉花相比，從去年至今，價差一直在3000元~6000元區間浮動。美爾雅期貨經紀公司副總經理趙國權認為：即使我們的紡織企業再調整結構、提高質量，也已無法消化數千元的棉價差。

　　詹靈芝對這種現狀作了一個形象的比喻：如果兩個人在完全公平自由的狀態下搏斗，死的人會心甘情愿;如果一個被捆住手腳的人與另一個毫無束縛的人搏斗，那么死掉就很冤。目前，我們的棉紡企業就像那個被捆住手腳的人。

　　有人將我國棉花政策形容為“棉花恢復了計劃經濟體制，甚至比計劃經濟管得還嚴格”。而廣大的用棉企業則處于全球一體化的市場競爭中。上下游管理體制和運行方式無法接榫，就造成了現在畸怪的現象，令處于高度市場化競爭中的棉紡企業苦不堪言。

　　同時，國產棉質量大大下降成了棉花收儲、敞開收購過程中的“副產品”。在收購中，棉農經常把可紡高支紗的二級棉與低檔的五級棉混合成四級棉出售。另外，由于職能部門監管不力，棉花中的“三絲”問題依然嚴重。廣東清遠德泰紡織實業有限公司總經理陳嬌蘭以實例證明了“三絲”的危害：一寸長的異纖就可以造成100個左右的布面疵點。

　　其實，我們的棉紡企業也非常理解國家出臺收儲政策是出于對棉農的保護。但是，在實際操作中，棉農真正得到的實惠有限，以至于植棉意愿逐年下降。在此背景下，廣大棉紡企業以及中紡聯聯手呼吁實行棉花直補政策。

　　可喜的是，目前國家層面對棉花直補政策釋放出改革的積極信號，廣大棉紡企業期盼此項政策盡快實施。棉花直補政策在中紡聯副會長高勇看來，這是解決棉花問題取得的一個重大突破。因為一旦實施棉花直補政策，收儲政策定將有所改變。

　　但是政策要改變，只能寄希望于明年。中紡聯棉花工作委員會辦公室主任楊世濱提醒廣大棉紡企業，還要忍受一年左右的高棉價和高棉價差。“一年困難期，不知又有多少企業死掉?”一些企業老板發出無奈的感嘆。

　　國家利用直補政策把棉農保護好，取消進口棉配額限制，讓下游產業鏈上的企業在公平的市場環境下競爭，放開困住手腳的“繩索”，這是廣大棉紡企業的心聲和期盼。